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美國站太卷,藍海產品也遭殃...如何從亞馬遜歐洲站突圍?-ESG跨境

美國站太卷,藍海產品也遭殃...如何從亞馬遜歐洲站突圍?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-01-14
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今天侃哥就來跟大家分享一些歐洲站的干貨技巧,事實上歐洲站遠沒有大家想的那么難。

縱然經歷了2021的種種磨難,但依舊有大批亞馬遜賣家在2022選擇繼續前行!

 

誰曾想,新年伊始,大家發現亞馬遜美國站依舊卷個不停,加之眼下正值跨境電商的淡季,不少賣家的店鋪銷量也是差強人意,有賣家開玩笑:又要去深圳灣撿瓶子了......甚至有賣家已經決定退圈了。

 

在侃哥看來,既然認定了跨境這份事業,轉行大可不必,不過對深處美國站紅海的賣家們來說,轉型已是刻不容緩了。說起轉型,大家的第一反應多半是布局多平臺、獨立站,其實就在,業務轉型和升級的空間也是有很大的,比如從美國站拓展到歐洲站。今天侃哥就來跟大家分享一些歐洲站的干貨技巧,事實上歐洲站遠沒有大家想的那么難。

 


本以為經過了去年旺季的一番廝殺,跨境慈善家們能消停一會兒,結果這剛一開年,價格戰就打響了,而且還卷到了美國站的藍海產品。

 

前幾日,一位美國站賣家受夠了同行的低價內卷,忍無可忍之下直接找到競爭對手“談判”。

 

來源知無不言

 

據這位賣家透露,他們最近上了一款新品,是觀察了挺久的藍海產品,利潤可觀。這個細分類目下,頭部鏈接月銷售300+,目前總數在20個左右,也有一些新人加入。原本大家都相安無事,價格控制在50-60美金,一起賺錢。結果,一個賣38美金的鏈接出現了,打破了小類目原有的和諧。這個慈善家不止低價螺旋,還猛開廣告,一個星期內沖上了BS。

 

對于此種行為,他很是不解:“大家把價格穩住,一起發財不好嗎?非要卷死別人?”為此,該賣家還找到了那家賣38美金的店鋪電話,打過去希望他們不要給美國人做慈善,繼續低價,大家都沒得玩……

 

此帖發出后,引發了許多賣家的關注和討論,大家對低價內卷是嗤之以鼻,一位賣家吐槽道:

“我從事的類目比較特殊,基本是一個地區的人在做,開始大家還成立了一個聯盟,反對低價內卷,但是做的人多了,聯盟就成了擺設,一個比一個價格低,現在整個類目不開廣告基本上毛利只剩10%左右了。”

 

在此種惡性競爭下,對資金資源有限的中小賣家打擊尤為嚴重,前不久一位美國站賣家甚至發出了退圈聲明:美國站太卷了,扛不住了兄弟姐妹們,好不容易把貨清完了,打算轉行了。


縱觀目前的亞馬遜美國站現狀,競爭極為慘烈。到2021年底,US站的廣告平均每次點擊成本(CPC)高達1.33美元,較去年年初猛增43%;另外各個類目基本都存在價格戰、同行惡搞等亂象。惡性競爭避無可避,美國站的賣家只能尋找出路。

 

對此,目前圈子里比較認可的大概有三條出路,大家不妨看看哪一條適合你:



第一條:把供應鏈優化做到極致。這需要賣家深耕產品供應鏈,優化好每一個環節(工廠、物流、倉儲等等),把成本制到極限,不給競爭對手打價格戰的機會。

 

第二條:通過不斷學習鉆研,成為站內站外兼具的運營大神。只要你的運營技術夠強,listing護城河做得好,站外營銷夠給力,高價也沒人能擠下你的排名和權重。

 

老實說,以上兩條出路的難度不小,第三條的難度相對更低,那就是:避其鋒芒,轉而拓展其他地區的市場,比如歐洲站。看到這里,估計有不少老鐵會跳出來質疑:歐洲站門檻太高了!且不說VAT、各種合規認證,單就5個主站點國家的語言翻譯就夠嗆!



其實大家說得沒錯,以上都是不爭的事實,但換個角度看,正因為歐洲站存在各種門檻,留給賣家可提升的空間才更大。歐洲站的賣家數量沒美國站那么多,競爭程度相比也要小。如果前期賣家花功夫把這些準備工作都做充分了,也是能帶來可觀收益的。

 

此外,既然聊到了歐洲站5個主站點國家的語言翻譯問題,這里就順著多說一下。亞馬遜后臺提供了不少工具,幫助賣家排除語言障礙。比如,關鍵詞翻譯功能,大家在后臺新增廣告活動中的關鍵詞時,除了能夠分別在推薦的關鍵詞中看到偏好語言的翻譯外,此項功能也支持賣家輸入其偏好的語言來增加關鍵詞。


來源亞馬遜廣告

 

如上圖所示,賣家在選擇了具有特定匹配類型的建議關鍵詞,該詞將顯示在右側的選定關鍵詞列表中,以要投放廣告的國家或地區的當地語言顯示。賣家只需選擇最適合的建議關鍵詞,設置競價,然后就像往常一樣啟動廣告活動。此外,賣家還可以以中文輸入關鍵詞,通過翻譯功能獲取投放站點語言關鍵詞。

提起歐洲站,大家首先犯難的估計就是合規認證問題了,特別是近期法國和德國實行的EPR政策。其實在侃哥看來,只要你花功夫去了解一番,EPR遠沒有大家想象的那么可怕。

 

所謂EPR,即生產者責任延伸,是一項當地國家和地區的環境政策,要求生產者對其在市場上所推出商品的整個生命周期負責(包括廢棄物收集和處理)。例如之前德國站的包裝法、電池法皆屬于此范疇,不過是現在進行了統一。

 

自2022年起,若賣家要在亞馬遜德國站和/或法國站銷售商品,亞馬遜將會收集并驗證賣家的EPR注冊號。如何判斷自己產品是否涉及EPR?各位只需要對照下圖自查即可:

來源亞馬遜全球開店

 

若賣家不進行相關操作,會有什么影響?亞馬遜官方也給出了詳細的解釋。關于EPR的更多內容,大家直接去這個網址查閱即可:

https://gs.amazon.cn/news/news-notices-211228


來源亞馬遜全球開店


對亞馬遜賣家而言,開拓其他地區的市場,除了做好VAT、EPR等準備工作以外,還有一個很關鍵的地方,就是廣告投放。

 

首先,由于亞馬遜歐洲站覆蓋了德法意西等多個國家,相應的廣告也需要投放到每一個站點,因此對于還未入駐歐洲站的賣家會擔心,這么多站點能顧得過來嗎?事實上,賣家現在通過后臺輕松地在歐洲創建多站點的商品推廣活動,或將原有的廣告活動復制到其他國家,且無需花費額外時間逐一設置及翻譯各國的廣告活動。

 

來源亞馬遜廣告

 

解決了效率問題,我們再來看看如何保證廣告投放效果,最高效的方法當屬借鑒成功者的廣告策略了。這里,侃哥給大家準備了一份歐洲站優等生作業。

 

這份作業是亞馬遜針對3000多位中國賣家(樣本擁有3個以上歐洲站點)在全球范圍的競爭者進行調研,并分成了五個等級,那么其中表現最佳的中國賣家群組采用了什么樣的廣告策略呢?大家不妨仔細看看下面這張圖片,相信能一目了然地了解他們的實操技巧。


來源亞馬遜廣告

 

據亞馬遜研究分析,使用了以上廣告策略和技巧的賣家,其銷售額最高增長了16倍!各位賣家朋友可以根據以上內容,制定適合自己的廣告投放策略。當然,今天提到的歐洲站拓展也只是拋磚引玉,大家還需結合自身產品、資源和運營的實際情況,找出適合自己的新市場。關于這個話題,歡迎各位老鐵來評論區留言交流哈~

寫在最后


自古商場如戰場,亞馬遜行業亦是如此。

 

目前來看,以美國站為代表的內卷趨勢還沒有消停之勢,既然避無可避,那么賣家就必須進行自我轉型和升級,從產品端、供應鏈端或者市場端入手,選擇一條適合自己的轉型之路,相信你只要在其中某條路上做得足夠好,一定能從眼下的內卷中突圍。


想要在2022年異軍突起,就離不開科學的運營計劃,以此快人一步地跑贏亞馬遜賽道!


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特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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