一直以來，亞馬遜自營品牌一直是賣家最仇恨的，當(dāng)買家在前臺用癥結(jié)詞搜索產(chǎn)品時(shí)，在搜索成果中都會涌現(xiàn)一個(gè)亞馬遜的“Top Rated from Our Brands”的模塊，在這個(gè)模塊下會推舉亞馬遜自營的產(chǎn)品。

這些亞馬遜自營產(chǎn)品不僅在流量傾斜、搜索地位、排名方面有著天然的優(yōu)勢，而且由于是自營品牌，也更加受到花費(fèi)者們的歡迎，因此亞馬遜的自營產(chǎn)品才會受到第三方賣家的一致排擠。

亞馬遜停滯在搜索成果中展現(xiàn)自營品牌

但在最近，據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜悄悄停滯了自營品牌在搜索成果中的展現(xiàn)，現(xiàn)在“Top Rated From Our Brands”模塊已經(jīng)不涌現(xiàn)在搜索成果中了。

例如，搜索“ hdmi適配器”通常會在搜索成果頂部的“Top Rated from Our Brands”小部件下顯示公司自有品牌AmazonBasics產(chǎn)品的完全橫幅。

但是，亞馬遜仍在下降自然搜索成果的搜索量，例如Amazon Choice，展現(xiàn)的是相干搜索以及該類別中評分更高的產(chǎn)品。

對于許多搜索，首屏上方的全部屏幕上只有兩個(gè)自然搜索成果。

以前，亞馬遜在其自有品牌產(chǎn)品的搜索成果可見性方面具有顯著優(yōu)勢。

亞馬遜保存了這些促銷運(yùn)動，用于公司自己的自有品牌產(chǎn)品和作為“我們的品牌”籌劃的一部分專門為亞馬遜創(chuàng)立的品牌。

盡管過去采取了這些策略，但亞馬遜推出的大多數(shù)品牌都沒有勝利，但這種做法引起了平臺第三方賣家的強(qiáng)烈詬病，亞馬遜似乎正試圖通過廢棄一些更具侵犯性的策略來減少對反競爭行動的負(fù)面意見和主意。

亞馬遜自營產(chǎn)品不僅是搶走第三方賣家的流量，還經(jīng)常被疑惑應(yīng)用了第三方賣家的出售數(shù)據(jù)而遭到強(qiáng)烈譴責(zé)，亞馬遜這一舉動還被反壟斷機(jī)構(gòu)盯上。

2019年9月份的時(shí)候，歐盟反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)表現(xiàn)正調(diào)查亞馬遜，調(diào)查的內(nèi)容是亞馬遜自有品牌涉嫌剽竊第三方賣家產(chǎn)品，尤其是小賣家。

并責(zé)備像亞馬遜復(fù)制第三方賣家的熱點(diǎn)產(chǎn)品，并以自己的品牌出售，依附自己的優(yōu)勢碾壓和抹殺競爭對手的行動，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了市場的公正性競爭，改良舉動已經(jīng)刻不容緩。

也許正是因?yàn)榉磯艛啾O(jiān)管機(jī)構(gòu)的反對，亞馬遜開端下降自有品牌產(chǎn)品在搜索成果中的展現(xiàn)，第三方賣家產(chǎn)品的流量可能也將隨著有所晉升，讓我們拭目以待。

關(guān)于亞馬遜自營產(chǎn)品

截止到目前，亞馬遜已經(jīng)推出了七十多個(gè)自營產(chǎn)品品牌，品類包含了服裝、鞋、珠寶、嬰兒用品、電子產(chǎn)品、休閑食品以及各種家居用品等。

其中就有六十多個(gè)品牌供給時(shí)尚產(chǎn)品，且服裝產(chǎn)品占領(lǐng)的份額更大，其中有3/4屬于服裝產(chǎn)品。

占比前三的產(chǎn)品類別分離是：Clothing, Footwear and Accessories(71.85%)、Home and Kitchen(12.48%)和Tools and Home Improvement(3.50%)，服裝產(chǎn)品占比大幅領(lǐng)先。

亞馬遜自營品牌中，最勝利的自營品牌就是AmazonBasics了，涵蓋了近千種產(chǎn)品，包含電子產(chǎn)品、汽車配件、行李箱等。

服裝、雜貨與美容是零售業(yè)的3大重要品類，但亞馬遜在雜貨類的籠罩有限，在美容和個(gè)人護(hù)理方面也僅有2個(gè)自營品牌。

而亞馬遜在這兩大品類上品牌及產(chǎn)品的缺少，正是第三方賣家的機(jī)遇所在。

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