圖片來源:圖蟲創意 大家好,我是江小魚。一位剛入職不久的亞馬遜運營給我留言說,每天關注看完銷售額、銷量、開完廣告和優惠券,優化好鏈接,就沒有什么事情可做了。 看著大……
圖片來源:圖蟲創意
大家好,我是江小魚。一位剛入職不久的亞馬遜運營給我留言說,每天關注看完銷售額、銷量、開完廣告和優惠券,優化好鏈接,就沒有什么事情可做了。
看著大家繁忙的樣子,他覺得自己有點無所事事,但是又不知道該干什么。難道亞馬遜運營每天真的這么清閑嗎?今天就來給大家解密下優秀運營每天都在干什么。
(1)關注后臺業績通知、買家消息、后臺通知郵箱重要郵件
①后臺績效通知,亞馬遜重要的通知都是通過績效告知我們的,比如說A to Z 、知識產權侵權、鏈接下架、類目審核、測評警告、封店郵件等都是通過績效通知的。
②買家消息要在24小時內回復,超時會影響我們的績效考核,同時也給客戶留下不良印象,引發差評和退貨。對于一些要求測評的、非訂單客戶的、無效的買家消息標記為無需回復即可。
③關注后臺通知郵箱。有時候有些違規可能后臺績效通知會比較遲緩,但是績效通知的消息亞馬遜都會通過郵件發給我們。所以,每天上班就要去查看后臺的郵箱,每天下班前還要再去查看一次,避免錯過重要郵件。同時還要關注垃圾箱,有的亞馬遜郵件可能會被郵件系統給放到垃圾箱內。
(2)關注各個鏈接的銷量和銷售額
查看今天的銷量和昨天相比是否接近。銷量減少比較多的抓緊時間去看是否是廣告異常、鏈接被下架、差評導致的,并及時去解決處理。
(3)重點關注參與大促的鏈接表現情況
我們所說的大促指的是Prime day 、黑五網一大促、DOTD/Top Deal ,Best Deal、Lighting Deal 。
在這些大促開始之前我們要制定大促計劃表。我們的單量目標、關鍵詞排名、類目排名目標;
為了達到這個目標,我們每天需要做些什么,是大額優惠券、會員專項折扣、還是社交媒體促銷、站外放量 ;在操作過程中出現偏差,該如何修正?
檢查我們的單量是否達到我們預期單量、大促專屬頁面排位情況否靠前,比較靠后還要借助自動廣告在促銷頁面打出廣告位去增加單量。重點關注廣告表現、核心關鍵詞排名變動情況。
(1)新品鏈接
要制定新品推廣計劃表。最好是從第1天到第30天的推廣計劃表,每天需要干什么,什么時候去優化鏈接、Vine計劃什么時候去開;QA什么時候上,一天上幾個;
亞馬遜三大廣告體系各個廣告類型什么時候開,是先打大詞,還是打長尾詞,或者是只打自動?
預算每天怎么加, 什么時候去減預算;核心關鍵詞打算什么時候上首頁,每天去做些什么才能達到這個目標?
(2)穩定期鏈接
穩定期鏈接,主要關注銷量是否正常,如果有下降看看是否有星級比較低的review、feedback 、賣家之聲、退貨率、降低廣告競價和預算。①對于星級較低的review,通過查看客戶Profile頁面查詢客服聯系方式的蛛絲馬跡,還可以通過品牌選項卡下的聯系買家進行溝通,實在不行可以聯系操作增加幾個好評。
②對于星級較低的Feedback,如果內容涉及產品評論、侮辱性語言可以聯系亞馬遜刪除;如果是亞馬遜物流方面的問題,也可以聯系亞馬遜進行刪除;如果不是以上兩個方面,可以針對問題,給客戶做出誠懇的道歉,給出解決問題的方案和以后避免此類事情發生的決心,最后再次向客戶致歉。
這樣問題解決了,客戶或許就刪除了,即使不刪除,其他客戶看到你的誠懇,這個星級也不會影響太大。
③對于退貨率,關注客戶退貨的原因和留言,就是發郵件給予道歉,并且做出改進的決心,歡迎客戶的下次光臨,防止差評出現。
④對于買家之聲,及時查看客戶吐槽點,是產品包裝瑕疵造成積壓變形,還是說描述與實物差距比較大。及時根據客戶的吐槽點去修改詳情頁面和改善商品質量。
⑤穩定期的鏈接各方面比較成熟。需要去不斷降低我們競價,每次下調$0.1-$0.2,增加點擊次數,節省廣告成本,同時把自然排名很好的詞循序漸進降低預算,節省廣告訂單占比,盡量控制在30%以內。
(3)冗余庫存
我們知道,庫齡在10-12個月的產品,在5月份也要收取長期倉儲費了。冗余庫存占據著我們的庫容,影響著我們的IPI分數,又每月收著倉儲費,所以要及時處理。
庫存數量大幾千的可以通過奧特萊斯促銷、七天秒殺去清理;庫存數量只有幾百的可以通過限時秒殺、提價后社交媒體50%-70%左右、站群組放量清理、亞馬遜清貨等。
總之,這些方法都要用上,去快速清理庫存。清貨的結果要么就是鏈接激活了。然后還可以再次補貨。但是一定要慎重,如果之前激活了補貨又賣不動了,就不要補貨了。
每周至少統計一次在亞馬遜倉庫的在庫數量、轉庫數量、預留數量,根據補貨公式,什么時候出現斷貨,什么時候需要補貨,及時補貨,防止斷貨造成鏈接的影響。如果你不知道怎么算,可以聯系我們領取表單。
在途貨件。在途貨件每天都要跟進進度,5個重要節點:確認開船、確認船期、確認到崗、確認尾端配送、確認亞馬遜已簽收。疏忽一個,都有可能影響你的鏈接計劃。
你要跟你們跟單對接好,把控好以上五個重要節點, 防止出現甩柜、港口堵塞、排倉等異常,一旦貨件有了追蹤編碼,每天都要查詢貨件動態。
統計分析店鋪數據(1)類目排名表:記錄維度包括大小類目排名、單量、價格、優惠券/專享折扣力度、評論數、評分、站外訂單、調整記錄。
(2)關鍵詞排名表:至少統計20個關鍵詞的自然排名情況。最好按照小頁統計(1小頁16個自然位) 按照搜索頻率排名升序排列。
(3)銷量流量表。一般都有兩天延遲,統計的數據包括但是不限于瀏覽量、訪客、訂單轉化率、銷售額、購物車獲得率。每周都要分析一次各項數據是否有異常,找出問題。
(4)廣告數據表。曝光量、點擊率、CTR、花費、CPC、廣告訂單、廣告銷售額、CVR CPO 、ACOS這些數據。每周分析一次,對比上周的數據,各項數據有哪些異常。比如說點擊率比之前降低了,要檢查下是不是廣告位都點到詳情頁面上了,曝光比較多,拉低了轉化率;ACOS變高了,看看是不是轉化率變差了,還是說單次點擊成本變高了,及時去調整。
(5)競品分析表。每天記錄至少3個競品的數據,內容包括競品的價格、優惠券或者專項折扣力度、大小類目排名、預估單量、評論數、評分、是否參加Deal、每周抓取一下優秀競品的核心詞排名情況。每個鏈接記錄3個優秀競品的數據,花費時間也就不到5分鐘時間 ,但是對于研究競品的打法和策略卻很重要。
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