一家外貿(mào)企業(yè)要做好電子商務(wù)這一塊，在起步階段須要選擇合適B2B平臺的電子商務(wù)，如果能在這些B2B平臺上做到極致，其后果就會越來越好。但在我們國內(nèi)，大小B2B平臺不計其數(shù)，如果選擇不對應(yīng)的平臺，糟蹋時光和精神不說，還會妨害企業(yè)外貿(mào)工作流程。

因此企業(yè)在外貿(mào)工作時要依據(jù)自己的實際情形選擇合適自己的平臺，以下是選擇平臺要注意的技能。

一是準(zhǔn)確的企業(yè)定位。企業(yè)對外貿(mào)易，面臨的市場是什么，重要的目的市場是什么。重點應(yīng)放在美國市場上，還是正在形成的非洲市場。對自己的產(chǎn)品性質(zhì)及品種進(jìn)行剖析，合適于哪個市場推廣。找準(zhǔn)自己的地位后，再斟酌目的市場。

其次，什么樣的平臺合適。以上剖析過企業(yè)自身的定位之后，就須要B2B相干性強能力更好的施展出優(yōu)勢。舉例來說，像阿里這樣比擬合適歐美、亞洲等地的市場，而ECVV在歐美、印度和阿拉伯都有較大影響。

三是范圍上的B2B平臺。較大的平臺往往具有客觀的流量，增長了潛在客戶搜索的可能性。但同時須要對自己推廣產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析，有多少買家賣家，剖析其中的詢盤數(shù)目和競爭水平，不過B2B等B2B平臺，像阿里和環(huán)球這樣的B2B平臺都是競爭較為劇烈的B2B平臺。

四是B2B平臺專業(yè)化。僅在平臺上對自己出售的產(chǎn)品進(jìn)行宣揚能力取得更好的后果，能力讓與國外采購商更懂得，當(dāng)然更須要關(guān)注的是這個B2B平臺的運動，如是否加入國際著名的展會，符合搜索引擎的規(guī)范、與國外的合作力度等。

五是斟酌價錢因素。雖然很多外貿(mào)B2B都供給了免費的體驗，但僅限于體驗水平，究竟B2B平臺并非公開的公益平臺，還是須要盈利，所以對免費會員的限制很大，尤其是名氣較大的B2B平臺。但是作為外貿(mào)企業(yè)還是愿望用更低的成原來到達(dá)更大的宣揚，所以有眼力的企業(yè)還是會選擇一些B2B潛力來發(fā)展。

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