SWOT剖析包含競爭優勢剖析、競爭劣勢剖析、機遇剖析和威逼剖析。其中，s（優勢）、w（劣勢）是內部因素，O（機遇）、t（威逼）是外部因素。接下來用東南亞跨境電商運營對swot進行剖析。

S——優勢剖析

具有大型電子商務平臺的優勢

跨境電子商務的經營主體重要包含樹立自己的電子商務平臺，通過第三方跨境電子商務發展出口企業的出口企業。無論哪個跨境電子商務的發展都離不開電子商務平臺的建設。東南亞有數以萬計的電子商務平臺。另外，隨著近年來電子商務的迅速發展，東南亞地域的跨境電商平臺日趨成熟。

W——弱點剖析

品牌意識淡漠

跨境電子商務交易的商品種類繁多，范圍宏大，但大多是低成本商品。甚至一些無良商家為了賺取更多的利潤，也會生產同一格式、不同質量的產品，以同樣的價錢賣給花費者。如此一來，占據市場的產品依附低價而非品牌形象和質量，只會導致跨境電商利潤降低，克制跨境電商的發展。

O——機遇剖析

與世界更緊密的經濟接洽

東南亞跨境電子商務由于須要跨越不同國度的邊疆和海關邊界，必定會進步效力和交易成本。因此，如果在不同的國度和地域之間有一個統一的大市場，市場就會翻番，風險和成本也不會隨之增長。因此，在東南亞發展跨境B2C的優勢顯而易見。國際貿易往來頻繁，制作業企業可以更便利快捷地把握國際市場的花費需求，國際貿易政策和信息更加透明、公開，有利于東南亞電子商務的發展。

T——威逼剖析

海外生產競爭

一方面，東南亞的跨境電子商務可以贊助我們的生產企業擴展出口，另一方面，他們可以更快捷、更廉價地采購商品，不須要出門購置。一些信賴度較低的行業整體將面臨偉大的生存挑釁。重要體現在一些質量安全難以保證或價錢相差懸殊的商品上，如服裝、化裝品、母嬰用品等。相干企業必需有危機意識，通過行業自律和質量保證鞏固東南亞市場。

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