時至今日，還有些工廠對接亞馬遜選品時，愛好鋪貨！解脫不了傳統的精營模式，還用傳統電商的方法做店鋪，一直對精品模式知之甚少是很多亞馬遜店鋪的通?。槎脹Q他們的疑問，本文給大家剖析一下亞馬遜選品及打造爆款的邏輯思維。

亞馬遜老賣家應當都聽說過，選品的28法則吧，今天我們就來看看28法則的選品邏輯。

每年進入亞馬遜開店的商家都有成百上千家，然而到最后能盈利并且一直保持到現在的，可能只是少數。從這個概率上來看，甚至連“2”都沒有。

至于為什么一個店鋪只能有“2”個爆款，重要是有以下幾點原因：

第一個是產品的運營成本。亞馬遜店鋪的爆款產品絕對不是天上掉餡餅，都是經過周密的數據，配適合當的廣告、測評等運營手腕打造出來的，這里面會牽扯到運營成本和精神，所以一個亞馬遜店鋪能打造“2”個爆款已經很不錯了！

第二個是店鋪的運營風險。亞馬遜老賣家都清晰，每年亞馬遜都會搞事情，很多賣家店鋪莫名其妙地被凍結或者二審。為了防止店鋪遭受不測，有經驗的亞馬遜賣家都是采取多店鋪的運營模式。

第三個是合理開發周邊產品。多數情形下，我們的打造出來的爆款互相之間關聯性不強，而我們又不想糟蹋這些爆款產品帶來的偉大流量，所以我們盡量將這些爆款產品放在不同的亞馬遜店鋪，這樣開發起周報產品來回更加便利。

做電商，尤其是做亞馬遜店鋪，必定要有有清楚的運營邏輯。以上這些是大家在做亞馬遜時經常碰到的問題，也是工廠比擬關懷的問題，愿望對大家有所贊助！

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