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從限售口罩到公開(kāi)征集,亞馬遜態(tài)度為何如此轉(zhuǎn)-ESG跨境

從限售口罩到公開(kāi)征集,亞馬遜態(tài)度為何如此轉(zhuǎn)

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-04-19
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從限售口罩到公開(kāi)征集,亞馬遜態(tài)度為何如此轉(zhuǎn)

受新冠病毒疫情影響,亞馬遜美國(guó)站于今日宣告公開(kāi)征集防疫物質(zhì),以?xún)?yōu)先向醫(yī)院和政府組織供給。包含N95口罩、醫(yī)用手套和大容量消毒液等產(chǎn)品均不再面向普通花費(fèi)者銷(xiāo)售。

同時(shí),為了勉勵(lì)出售者以更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)錢(qián)供給更多庫(kù)存,亞馬遜還免除了3個(gè)月的尺度平臺(tái)費(fèi)。由此可以看出的,除了美國(guó)醫(yī)療物質(zhì)緊缺外,則是亞馬遜在危機(jī)時(shí)刻再次擔(dān)當(dāng)起了其社會(huì)義務(wù)。

在此之前,由于假冒偽劣產(chǎn)品及哄抬物價(jià)現(xiàn)象的屢屢產(chǎn)生,亞馬遜已經(jīng)不再接收口罩等防疫產(chǎn)品的上架申請(qǐng)。這一政策直到上周才產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,但在亞馬遜恢復(fù)口罩類(lèi)目審核的同時(shí),也采用了更為嚴(yán)格的管控辦法。

而僅僅再隔一周之后,亞馬遜卻又開(kāi)端公開(kāi)征集防疫產(chǎn)品,其背后有何深意?亞馬遜又為何突然之間態(tài)度產(chǎn)生了如此改變?

這一切,或許與當(dāng)下疫情的逐步發(fā)展有關(guān)。截止今日,美國(guó)確診病例已超21萬(wàn)。在確診人數(shù)遠(yuǎn)超其他國(guó)度的同時(shí),其增加趨勢(shì)也依舊迅猛。而與此同時(shí),美國(guó)國(guó)內(nèi)醫(yī)療物質(zhì)的緊缺也使得美國(guó)各地在這場(chǎng)疫情攻防戰(zhàn)中雪上加霜。

在此情況下,亞馬遜公開(kāi)征集醫(yī)療物質(zhì)以供給醫(yī)院和政府組織,一來(lái)是在疫情期再次擔(dān)當(dāng)社會(huì)義務(wù),晉升企業(yè)形象,二來(lái)或許也可贏得政客的好感。而關(guān)于第二點(diǎn),還須要從近期的罷工事件說(shuō)起。

周一,亞馬遜位于美國(guó)史丹頓島的JFK8倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生了罷工事件,以愿望引起公司對(duì)于疫情期間持續(xù)上班的員工缺少掩護(hù)的關(guān)注。此次罷工的導(dǎo)火索,是在此前該倉(cāng)庫(kù)一名員工新冠病毒檢測(cè)呈陽(yáng)性之后,倉(cāng)庫(kù)持續(xù)堅(jiān)持運(yùn)營(yíng),這使得倉(cāng)庫(kù)工人對(duì)上班越來(lái)越擔(dān)憂(yōu)。

工人們籌劃通過(guò)罷工向亞馬遜施加壓力,進(jìn)而促使公司對(duì)該倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行關(guān)閉并消毒,并在關(guān)閉期間為員工供給帶薪休假。不過(guò)最后的成果卻并不遂人愿,反而是以罷工組織者被解雇收尾。

也正是因此,亞馬遜遭遇了政屆的多方批駁。紐約市長(zhǎng)比爾·德布拉西奧還下令對(duì)亞馬遜解雇罷工組織者一事進(jìn)行調(diào)查。而就在今日,亞馬遜密歇根州一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的部分員工再次籌劃罷工運(yùn)動(dòng)……

值此內(nèi)憂(yōu)之際,再加上疫情期亞馬遜所蒙受供給鏈、物流等各方面壓力,可以說(shuō)此刻的亞馬遜正處于四面楚歌之中。而此次公開(kāi)征集防疫物質(zhì)支撐抗疫的舉措,或許會(huì)和此前額外招聘10萬(wàn)名物流員工一般,贏得大眾和政客的更多支撐。

除此之外,從亞馬遜近期的相干舉措也可看出,在此次疫情攻防戰(zhàn)中,亞馬遜所擔(dān)負(fù)著的主要角色。一來(lái)為居家隔離的人們供給醫(yī)療用品及生涯必須品,保障根本民生需求;二來(lái)為醫(yī)院等單位籌集物質(zhì),助力抗疫工作。

與亞馬遜相似的是,在國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重時(shí)代,阿里及京東等電商巨頭同樣施展了相似的作用。

在穩(wěn)固民生等方面,阿里、京東等平臺(tái)均發(fā)起各種“共享員工”籌劃,側(cè)重吸納餐飲行業(yè)人員解決其疫情期的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。在支撐抗疫上,阿里、京東等也紛紜從國(guó)內(nèi)外采購(gòu)口罩、防護(hù)服等醫(yī)療用品,為抗疫前線(xiàn)供給物質(zhì)支撐。

除此之外,發(fā)起助農(nóng)行為、推出商家扶持政策、設(shè)立抗疫基金、開(kāi)啟慢病關(guān)愛(ài)籌劃等一系列辦法,均顯示出國(guó)內(nèi)電商在此次疫情中所施展的偉大作用。

如今,隨著美國(guó)疫情進(jìn)入爆發(fā)時(shí)刻,身為美國(guó)乃至世界更大電商平臺(tái)的亞馬遜自然也將承擔(dān)起義務(wù),保民生、共抗疫。而這,或許也便是亞馬遜此次態(tài)度改變的最終原因。

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