亞馬遜FBA賣家都會遇到庫存和備貨問題，大部分賣家會根據自己的經驗和以往產品銷售的數據去備貨，但是這種方法的偏差性比較大,如何才能正確備貨?對于亞馬遜中小賣家來說進行合理的庫存管理和備貨，避免庫存積壓十分重要。

亞馬遜庫存管理兩大方法分析

亞馬遜庫存管理方法-加權平均法

FBA單次補貨量=(3天日均銷量+7天日均銷量+15天日均銷量+30天日均銷量)/ 4 * 30

采購備貨數量 = (采購周期+入庫天數) * 加權日均銷售量 – 采購未入庫 – 庫存數量

利 更適用于穩定款式備貨，計算方式簡單。

弊 成本議價能力弱,無法預測爆款銷量，容易斷貨。

亞馬遜庫存管理方法-定量采購法

制定一個有安全庫存的定量采購策略,完成對FBA鏈接的庫存管理。

安全庫存 =(預計最大消耗量 – 30天日均銷售量)* 采購提前期

采購周期 =(定量采購+現有庫存 – 安全庫存)/ 30天日均銷售數量+頭程天數

利 更適用于店鋪爆款備貨,節約管理費用和庫存成本,最大程度降低缺貨。

弊 采購周期會根據實際銷售情況改變,如果沒有相應的軟件輔助工作量大。

不管是對穩定款還是爆款來說,FBA庫存屬于主要銷量來源,FBA補貨在頭程和入庫所耗費的時間較長,一旦斷貨對銷量和排名的影響都非常大。整體來看,維持庫存不斷貨所帶來的利潤,要比維持低庫存所節省的倉儲費用高。因此,亞馬遜FBA庫存備貨的首要考慮的因素是保證不斷貨,其次才是降低倉儲費用,避免產生冗余庫存。

亞馬遜備貨需考慮的七大因素

一定要和供應商確定好交貨期，把延長的交貨期要充分考慮進去。

2、訂貨資金

調動能夠用來旺季備貨的資金，盡早備貨，盡可能多一點備貨。

3、發貨方式

做好發貨方式的安排。除了FBA發貨之外，還可以結合海運、空運和快遞三種物流方式，既確保時效又保證運費成本較低。

4、發貨時效

確保能夠及時發貨，避免出現延遲發貨的問題。

5、運費成本

旺季一些物流渠道的成本費用幾乎都有上漲的情況，所以賣家要衡量個物流方式之家的物流運費成本差異，并選擇合適自己的物流。

6、日均銷量

賣家一定要動態的評估產品的日均銷量，然后把這動態增長的部分考慮在備貨中去，以確保備貨量充足。

7、安全庫存

保證庫存的安全性，不要出現庫存丟失或產品問題。

亞馬遜備貨避免庫存還要把銷售速度考慮在內也是必要的。

銷售速度即產品售出的速度。先計算出平均每天銷售的單位數量，也就可以推算出剩余的亞馬遜庫存天數，然后及時補貨。當你估測到庫存即將耗盡又無法及時補貨時，應及時放慢銷售速度，而控制此操作的最簡單方法是立即暫停亞馬遜PPC廣告。

放緩銷售速度能為補貨提供多一點的補貨時間，以防無庫存，等待補貨時間長，給亞馬遜留下不好的印象，讓亞馬遜收回黃金購物車或者拒絕給你黃金購物車。

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