運營思維就是在做任何運營決策之前站在用戶的角度去考慮，比如關鍵詞的用戶搜索頻率、用戶喜聞樂見的推廣方法等等;其次就是解決用戶的問題，使用了賣家的產品用戶能夠獲得什么，能夠解決什么問題，產品能夠幫助用戶提升能力等等;最后就是根據實際需求的不斷優化，買家的要求不是一成不變的，有些信客戶的需求可能跟老客戶又有所不同，賣家就需要根據這些情況來繼續優化自己亞馬遜運營方法。具體該怎么做呢?

1、做好產品，解決買家痛點

產品是做亞馬遜的核心，而對供應鏈的把握則是核心中的核心。賣家需要找到品質非常好的產品，這是首要保障。在產品有了保障之后我們還要站在買家的角度考慮，解決痛點是滿足買家需求的必備要素，其實在電商當中大部分的客戶都不會關心產品具體是什么，他們更多的關心，產品能否滿足自己的需求。

有了高質量的產品和優質的服務，同時配合一定的引導策略，就能讓一些買家留好評。當產品的好評多了以后，亞馬遜的推薦也會多起來，賣家的產品將在更多的買家面前予以展示，在Amazon的Review和Feedback方面給客戶留下好的印象。只要內功練好了，將流量轉化成訂單自然是非常容易的事。

3、盡量做到專業化、本土化

賣家需要向專業化、本土化靠攏，進行全方位的包裝，小到圖片的拍攝、語言的表達、標點的使用，大到產品的包裝、質檢的標準、整體的定位，都要最大化地遵循買家的當地標準，比如說明書用當地語言撰寫，客服用當地語言溝通，圖片的產品和關鍵詞包含當地的風俗節日。當然，這不是一朝一夕能夠做好的事情，要從容易實現的環節開始去做，一步步去做。

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