如何做好亞馬遜供應鏈?跨境電商亞馬遜供應鏈可以分為產品、物流和資金等三大方面,產品作為供應鏈一環是重中之重,擁有一個強而有力的產品供應鏈,不僅能夠在數...
如何做好亞馬遜供應鏈?跨境電商亞馬遜供應鏈可以分為產品、物流和資金等三大方面,產品作為供應鏈一環是重中之重,擁有一個強而有力的產品供應鏈,不僅能夠在數量和速度上滿足庫存需要,更能夠給消費者帶來多元化、碎片化、定制化的產品,從而提升自己的核心競爭力。但要優化產品供應鏈,并不是一件簡單的事情,銷售規劃、供應商的選擇等等都需要全面考慮。
跨境電商產品供應鏈優化
1、合理進行銷售規劃
銷售規劃是優化產品供應鏈中非常核心的一個環節,在工作中,常常會有銷售來問老板,某個產品要訂多少貨,這時候老板應該反問這個銷售,他的銷售規劃是什么。如果在工作還需要問老板應該訂多少貨,說明這個銷售連怎么賣、賣多少都不清楚,這會對后續的產品銷售造成很大的影響。
為什么要做好銷售規劃?
第一,可以降低成本,如果隨意訂貨,說先訂幾百個試試,試錯成本會很高,而有計劃地去訂貨,不僅可以節省包括人工、時間、資金方面的成本,效率也會大幅提升。
第二,一個有清晰銷售規劃的公司,更容易延長供應商的付款賬期,因為能讓工廠了解到你的專業性。而獲得付款賬期后,賣家的資金流會更加輕松,資金鏈斷裂的風險也會降低。
2、六大方面促進成本降低
01 人員
對采購人員進行對應的培訓,避免采購人員和供應商之間出現私下回扣等的問題。
02 制度
規范采購制度,做到人人按規章做事,按流程做事,不僅能夠降低采購成本,在出現問題還便于溯源。
03 談判技巧
根據供應商的特點,在進行價格談判時選取合適的話術,為自己爭取到更低的價格。
04 拆分供應鏈
同一個產品有不同零件,可以找做得最好的工廠去采購相應的部分,這樣不僅質量有保證,還可以在過程中加入一些新的想法重新調整,一旦出現問題,更換成本也更低。
05 招標采購
通過對外招標采購的方式,供應商之間會產生更強的競爭關系,賣家也更有可能以更低的價格拿到產品。
06 賬期
逐步加長賬期也是一種有效降本的方法,但不能太心急,要維護好和供應商的關系,由遠至近,熟悉了賬期自然也更好調整。3、保護好產品隱私
一個企業想到做大做強,品牌和創新是核心。因此產品隱私必須要保護好,重點有三個:
01 申請產品專利
產品的圖案、形狀、包裝,都有對應的專利,申請專利不僅可以讓產品對抗市場競爭中的侵權行為,也有利于提升品牌價值,壟斷產品權。
02 包裝適時更換
在和供應鏈進行產品對接時,可以在不同階段更換不同的包裝,以保證自己的產品樣式不被盜取、侵權。
03 簽訂保密合同
除此之外,賣家可以和供應商簽訂保密合同,雙方提前約定好,一旦產品隱私遭到泄露,應該如何進行賠償,降低損失。
4.、選對供應商做好關系維護
供應商的選擇以及關系維護,同樣對賣家的發展影響重大,選對供應商,之后的運營事半功倍,做好關系維護,則可能為自己的產品帶來更低的價格,以及更廣的供應鏈渠道。
總得來說,供應鏈的選擇應該遵循以下要求:六大因素:價格,品質,交期,創新,技術,服務;五大目標:適質,適量,適價,適時,適地;
四大原則:
01 核心工藝本地化:產品的核心工藝一定要盡量做到本地化,將其掌握在自己的管控之中。
02供應鏈集中化:供應鏈要做到集中化、不分散,供應鏈集中化的好處是利于賣家進行管理,一旦出現異常也能更快地進行調整。
03 異地采購選擇靠譜的中間商:在進行異地采購時,一定要找靠譜的中間商,他們會比賣家更懂哪家的產品質量好、性價比高,賣家自己采購試錯風險太大。
04 專注于垂直類目:賣家專注于垂直類目,不僅產品容易做得更精,供應鏈也會更熟悉,不會雜亂。隔行如隔山,不同產品之間供應鏈的差別也很大,不專注的話很難做好。
如何與供應商進行關系維護呢?其實也就是將心比心,其中的核心則是利他主義。和供應商溝通的時候,不要無理壓價、壓賬期,而是要給他們一定的盈利空間,只有對方贏了利,他們才不會在品質上苛刻。
和供應商維護好關系,不僅雙方關系會更穩定,合作會更長久,很多供應商也會愿意為賣家提供人脈資源,哪怕將來不合作了,一旦有需要幫忙的時候,只要大家過去關系維護好了,他們一樣會愿意幫你。
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