對于來講，運營店鋪是店鋪發展的必要環節。店鋪的發展或者衰落都與賣家對店鋪的運營息息相關。那么對于賣家來講，在運營過程中最大的問題是什么呢？賣家應該如何解決這些問題？經通過本篇文章，興許能給賣家一些啟發。

首先，賣家在對店鋪運營前必須要了解到的三個節點：分別是選品、上架以及售后。相對于上架以及售后問題，我覺得在運營過程中問題尤為重要。產品本身的好壞是決定了銷量以及售后問題多少的本質基礎。只有產品本身經得住買家的考驗，才能夠增加產品的銷量，使產品成為爆款。也只有產品本身過關才能夠增加產品的好評率。作為運營過程中最為基礎的問題，也常常是賣家難以攻克的難關。

很多賣家在選品時存在一個問題，那就是選品沒有前瞻性。這類問題在部分服裝類賣家身上體現的尤為明顯。舉個例子，很多服裝類賣家在換季時才開始準備應季的相關產品，單從這個問題上，不說賣家錯過了相應的銷量，僅僅是對于選品的嗅覺就會使得買家質疑店鋪的專業性了。如果長期以來店鋪選品都較為遲滯的話，會極大的降低店鋪在買家眼中的觀感。

其實很多賣家在選品的方向上存在了很大的誤解。如果店鋪本身并沒有較為強大的品牌知名度以及影響力，更加推薦賣家選品時選擇性價比較高的產品。性價比比較高的產品能夠在增加銷量的同時保證產品的質量，從而減少售后問題以增加好評。如果每個店鋪從運營一開始就選擇價格較高或者價格較低質量一般的產品，都會極大的影響到店鋪在買家眼中的觀感以及店鋪的銷量。性價比較高的產品，由于其價格與質量較高的匹配度，能夠被大多數人買家所接受。這也使得性價比較高的產品成為爆款的幾率大大提升。

以上就是我認為eBay在運營過程中最大的問題。相信有許多賣家能夠引起共鳴。

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