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波特鉆石理論模型

2022-07-05

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波特鉆石理論模型波特鉆石理論模型波特鉆石理論模型（Michael Porter diamond Model）鉆石模型又稱鉆石理論、菱形理論及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。波特鉆石理論模型簡(jiǎn)介“鉆石模型”是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。波特......

波特鉆石理論模型

波特鉆石理論模型（Michael Porter diamond Model）

鉆石模型又稱鉆石理論、菱形理論及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。

波特鉆石理論模型簡(jiǎn)介

“鉆石模型”是由美國(guó)哈佛商學(xué)院著名的戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特提出的。波特的鉆石模型用于分析一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)在國(guó)際上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。波特認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家的某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有四個(gè)因素：

生產(chǎn)要素包括人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施。

需求條件主要是本國(guó)市場(chǎng)的需求。

相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)――這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的表現(xiàn)。

波特認(rèn)為，這四個(gè)要素具有雙向作用，形成鉆石體系（如下圖）。

在四大要素之外還存在兩大變數(shù)：政府與機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是無(wú)法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。

關(guān)于生產(chǎn)要素

波特將生產(chǎn)要素劃分為初級(jí)生產(chǎn)要素和高級(jí)生產(chǎn)要素，初級(jí)生產(chǎn)要素是指天然資源、氣候、地理位置、非技術(shù)工人、資金等，高級(jí)生產(chǎn)要素則是指現(xiàn)代通訊、信息、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，受過(guò)高等教育的人力、研究機(jī)構(gòu)等。波特認(rèn)為，初級(jí)生產(chǎn)要素重要性越來(lái)越低，因?yàn)閷?duì)它的需求在減少，而跨國(guó)公司可以通過(guò)全球的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)來(lái)取得（當(dāng)然初級(jí)生產(chǎn)因素對(duì)農(nóng)業(yè)和以天然產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)還是非常重要的）。高級(jí)生產(chǎn)要素對(duì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有不容置疑的重要性。高級(jí)生產(chǎn)要素需要先在人力和資本上大量和持續(xù)地投資，而作為培養(yǎng)高級(jí)生產(chǎn)要素的研究所和教育計(jì)劃，本身就需要高級(jí)的人才。高等級(jí)生產(chǎn)要素很難從外部獲得，必須自己來(lái)投資創(chuàng)造。

從另一個(gè)角度，生產(chǎn)要素被分為一般生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素。高級(jí)專業(yè)人才、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)、專用的軟、硬件設(shè)施等被歸入專業(yè)生產(chǎn)要素。越是精致的產(chǎn)業(yè)越需要專業(yè)生產(chǎn)要素，而擁有專業(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生更加精致的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)國(guó)家如果想通過(guò)生產(chǎn)要素建立起產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大而又持久的優(yōu)勢(shì)，就必須發(fā)展高級(jí)生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素，這兩類(lèi)生產(chǎn)要素的可獲得性與精致程度也決定了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量。如果國(guó)家把競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在初級(jí)與一般生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上，它通常是不穩(wěn)定的。

波特同時(shí)指出：在實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)中，豐富的資源或廉價(jià)的成本因素往往造成沒(méi)有效率的資源配置，另一方面，人工短缺、資源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會(huì)形成一股刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久升級(jí)。一個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)其實(shí)可以從不利的生產(chǎn)要素中形成。

根據(jù)推測(cè)，資源豐富和勞動(dòng)力便宜的國(guó)家應(yīng)該發(fā)展勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè)，但是這類(lèi)產(chǎn)業(yè)對(duì)大幅度提高國(guó)民收入不會(huì)有大的突破，同時(shí)僅僅依賴初級(jí)生產(chǎn)要素是無(wú)法獲得全球競(jìng)爭(zhēng)力的。

國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的不同之處在與企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶需求，這是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不及的，因此波特認(rèn)為全球性的競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有減少國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性。

波特指出，本地客戶的本質(zhì)非常重要，特別是內(nèi)行而挑剔的客戶。假如本地客戶對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的要求或挑剔程度在國(guó)際間數(shù)一數(shù)二，就會(huì)激發(fā)出國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這個(gè)道理很簡(jiǎn)單，如果能滿足最難纏的顧客，其它的客戶要求就不在話下。如日本消費(fèi)者在汽車(chē)消費(fèi)上的挑剔是全球出名的，歐洲嚴(yán)格的環(huán)保要求也使許多歐洲公司的汽車(chē)環(huán)保性能、節(jié)能性能全球一流。美國(guó)人大大咧咧的消費(fèi)作風(fēng)慣壞了汽車(chē)工業(yè)，致使美國(guó)汽車(chē)工業(yè)在石油危機(jī)的打擊面前久久緩不過(guò)神來(lái)。

另一個(gè)重要方面是預(yù)期性需求。如果本地的顧客需求領(lǐng)先于其他國(guó)家，這也可以成為本地企業(yè)的一種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橄冗M(jìn)的產(chǎn)品需要前衛(wèi)的需求來(lái)支持。德國(guó)高速公路沒(méi)有限速，當(dāng)?shù)仄?chē)工業(yè)就非常賣(mài)力地滿足駕駛?cè)藢?duì)高速的狂熱追求，而超過(guò)200公里乃至300公里的時(shí)速在其他國(guó)家毫無(wú)實(shí)際意義。有時(shí)國(guó)家政策會(huì)影響預(yù)期性需求，如汽車(chē)的環(huán)保和安全法規(guī)、節(jié)能法規(guī)、稅費(fèi)政策等。

企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

波特指出，推進(jìn)企業(yè)走向國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來(lái)自國(guó)際需求的拉力，也可能來(lái)自本地競(jìng)爭(zhēng)者的壓力或市場(chǎng)的推力。創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最大關(guān)聯(lián)因素是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。波特認(rèn)為，這一點(diǎn)與許多傳統(tǒng)的觀念相矛盾，例如一般認(rèn)為，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，資源會(huì)過(guò)度消耗，妨礙規(guī)模經(jīng)濟(jì)的建立；最佳的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)狀態(tài)是有兩到三家企業(yè)獨(dú)大，用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外商抗衡，并促進(jìn)內(nèi)部運(yùn)作的效率化；還有的觀念認(rèn)為，國(guó)際型產(chǎn)業(yè)并不需要國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的對(duì)手。波特指出，在其研究的十個(gè)國(guó)家中，強(qiáng)有力的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手普遍存在于具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)中。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的搏斗，迫使其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，海外市場(chǎng)則是競(jìng)爭(zhēng)力的延伸。而在政府的保護(hù)和補(bǔ)貼下，放眼國(guó)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“超級(jí)明星企業(yè)”通常并不具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)是可遇而不可求的，機(jī)會(huì)可以影響四大要素發(fā)生變化。波特指出，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，形成機(jī)會(huì)的可能情況大致有幾種：基礎(chǔ)科技的發(fā)明創(chuàng)造；傳統(tǒng)技術(shù)出現(xiàn)斷層；外因?qū)е律a(chǎn)成本突然提高（如石油危機(jī)）；金融市場(chǎng)或匯率的重大變化；市場(chǎng)需求的劇增；政府的重大決策；戰(zhàn)爭(zhēng)。機(jī)會(huì)其實(shí)是雙向的，它往往在新的競(jìng)爭(zhēng)者獲得優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，使原有的競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)喪失，只有能滿足新需求的廠商才能有發(fā)展“機(jī)遇”。

政府

波特指出，從事產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的是企業(yè)，而非政府，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造最終必然要反映到企業(yè)上。即使擁有最優(yōu)秀的公務(wù)員，也無(wú)從決定應(yīng)該發(fā)展哪項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，以及如何達(dá)到最適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。政府能做的只是提供企業(yè)所需要的資源，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境。

政府只有扮演好自己的角色，才能成為擴(kuò)大鉆石體系的力量，政府可以創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)和壓力，政府直接投入的應(yīng)該是企業(yè)無(wú)法行動(dòng)的領(lǐng)域，也就是外部成本，如發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施、開(kāi)放資本渠道、培養(yǎng)信息整合能力等。

從政府對(duì)四大要素的影響看，政府對(duì)需求的影響主要是政府采購(gòu)，但是政府采購(gòu)必須有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，扮演挑剔型的顧客（在美國(guó)，汽車(chē)安全法規(guī)就是從政府采購(gòu)開(kāi)始的）；采購(gòu)程序要有利于競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新。在形成產(chǎn)業(yè)集群方面，政府并不能無(wú)中生有，但是可以強(qiáng)化它。政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最重要的角色莫過(guò)于保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于活潑的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，制定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范，避免托拉斯?fàn)顟B(tài)。

波特認(rèn)為，保護(hù)會(huì)延緩產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成，使企業(yè)停留在缺乏競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。

運(yùn)用波特鉆石模型分析產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力

以海門(mén)疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)集群為例

一、海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)集群的背景海門(mén)市家紡產(chǎn)業(yè)主要分布在三星、德勝、天補(bǔ)、三和、海門(mén)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依托疊石橋國(guó)際家紡城形成。地處海門(mén)、通州兩市交界處的疊石橋，當(dāng)?shù)厝罕娝赜袕氖录壹徠飞a(chǎn)的歷史。改革開(kāi)放以后，疊石橋家紡業(yè)發(fā)展駛?cè)肆丝燔?chē)道，家紡的品種款式由小到多，生產(chǎn)企業(yè)由弱到強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模由小到大，生產(chǎn)設(shè)備由落后到先進(jìn)，輻射面由狹到寬，形成了生產(chǎn)規(guī)模化、分工社會(huì)化、設(shè)備智能化、產(chǎn)品系列化和營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際化的格局。海門(mén)市政府先后投人10億多元，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)六次擴(kuò)建、改造，目前疊石橋已形成繡品城、家紡城、商貿(mào)城、名品廣場(chǎng)等四大經(jīng)營(yíng)區(qū)域，擁有5000多個(gè)攤位和2000多個(gè)精品門(mén)店，營(yíng)業(yè)面積達(dá)到30多萬(wàn)平方米，日人流量3萬(wàn)人次，并形成了與之相配套的物流中心、研發(fā)中心、信息中心和餐飲娛樂(lè)業(yè)等。在疊石橋市場(chǎng)的帶動(dòng)下，從事家紡產(chǎn)業(yè)的人員覆蓋周邊三個(gè)縣市10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人數(shù)20多萬(wàn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括被套、被罩、床單、窗簾、被子、涼席、帳子等，不但暢銷(xiāo)全國(guó)，還遠(yuǎn)銷(xiāo)30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2005年，疊石橋家紡市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成交額巧0億元，成為全國(guó)同類(lèi)行業(yè)中規(guī)模最大、品種最全、交易額最高、市場(chǎng)前景最為看好的市場(chǎng)。

二、海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力分析

運(yùn)用波特的“鉆石”模型理論對(duì)海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析。

1.要素條件。波特認(rèn)為，生產(chǎn)要素可以被歸納為人力資源、天然資源、知識(shí)資源、資本資源以及基礎(chǔ)設(shè)施五類(lèi)，這些生產(chǎn)要素一般是混合出現(xiàn)的，但每個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)其依賴程度又隨產(chǎn)業(yè)性質(zhì)而定。海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)要素表現(xiàn)在以下方面:

(1)資本資源。疊石橋家紡市場(chǎng)強(qiáng)大的吸引力和產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)吸引了全球家紡企業(yè)來(lái)到海門(mén)發(fā)展。在這片神奇的熱土上，匯集了全國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)群體和高素質(zhì)的專業(yè)人才，成為中國(guó)最大、全球前三的家紡產(chǎn)品集散地。在疊石橋國(guó)際家紡城所在的三星鎮(zhèn)，建起了2.8平方公里的工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建成三年來(lái)，已有進(jìn)區(qū)企業(yè)194家，總投人35億元，其中產(chǎn)值超千萬(wàn)元企業(yè)有103家，超億元企業(yè)有10家。浙江、上海、廣東等地資金以及美、歐、非、亞等大洲20多個(gè)國(guó)家外資紛紛涌人，爭(zhēng)搶發(fā)展先機(jī)。在該市海門(mén)、三和、天補(bǔ)、德勝等緊鄰疊石橋家紡市場(chǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，外資同樣紛至沓來(lái)，推動(dòng)海門(mén)2005年總體利用外資列蘇中、蘇北地區(qū)第一，超過(guò)了太倉(cāng)、宜興等蘇南老牌吸引外資強(qiáng)市。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施。為打造一流市場(chǎng)，海門(mén)市大力實(shí)施疊石橋家紡市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，該市先后投人近億元對(duì)市場(chǎng)的配套設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和完善，擴(kuò)建停車(chē)場(chǎng)4000多平方米，不斷優(yōu)化市場(chǎng)配套功能，有效地提升了市場(chǎng)的配套服務(wù)功能。目前，餐飲、娛樂(lè)、休閑一條街基本形成;金融服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、機(jī)械維修、紡配紡機(jī)貿(mào)易、彩印包裝、中介服務(wù)、信息咨詢、法律援助、商貿(mào)流通等各類(lèi)配套服務(wù)業(yè)較為完善。大市場(chǎng)需要大物流。該市投資2億元建起占地面積200畝的物流園區(qū)，有53條營(yíng)運(yùn)線路，覆蓋全國(guó)300多個(gè)城市和地區(qū)，并經(jīng)附近的機(jī)場(chǎng)、港口碼頭可遠(yuǎn)運(yùn)至南非、羅馬尼亞、阿根廷等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2005年，該物流中心貨物運(yùn)輸量超200萬(wàn)件，總價(jià)值70億元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)出口供貨額巧億元。已搭建成的疊石橋國(guó)際家紡城信息中心，將人員、商品、資金等信息交流暢通到每一個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)可以提供各類(lèi)信息咨詢，每間商鋪均有閉路電視、寬帶和電話等，代表了未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的最新理念。

2.需求狀況。市場(chǎng)內(nèi)為適應(yīng)不同需要的消費(fèi)者，繡品產(chǎn)品高、中、低檔應(yīng)有盡有，交易方式靈活，現(xiàn)金現(xiàn)貨、訂單皆可。精品城內(nèi)，內(nèi)地著名品牌云集，有“心愿”、“天發(fā)”、“銀炯”、“凱帝”、“美羅”、“迪尼詩(shī)”、“巨豐”、“凱盛”等20多個(gè)內(nèi)地著名品牌。該市場(chǎng)已在內(nèi)地200多個(gè)城市建立了穩(wěn)固的銷(xiāo)售網(wǎng)站，每年至少有300多萬(wàn)條床罩、900多萬(wàn)條被套暢銷(xiāo)內(nèi)地各大、中城市;同時(shí)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷(xiāo)俄羅斯、澳大利亞、韓國(guó)、羅馬尼亞、匈牙利、南非、智利、阿根廷等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該市場(chǎng)還與20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立貿(mào)易關(guān)系，鎮(zhèn)上有三百多人走出國(guó)門(mén)，注冊(cè)和創(chuàng)辦了二百多家境外公司和企業(yè)。現(xiàn)在繡品城日人流量已達(dá)到三萬(wàn)人次，全年?duì)I業(yè)額超過(guò)30億元，是全國(guó)最大的繡品專業(yè)市場(chǎng)。一直穩(wěn)坐全國(guó)繡品專業(yè)市場(chǎng)“老大”。

3.相關(guān)、支持性產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過(guò)幾代人的努力，疊石橋家紡業(yè)進(jìn)人了鼎盛發(fā)展時(shí)期。目前，疊石橋已成為全國(guó)家紡系列產(chǎn)品的生產(chǎn)基地、銷(xiāo)售場(chǎng)所和物流中心，主要體現(xiàn)在以下幾方面:生產(chǎn)規(guī)模化。僅疊石橋所在的三星鎮(zhèn)就有家紡工業(yè)企業(yè)150家，個(gè)體加工戶3078個(gè)，其中規(guī)模以上企業(yè)60家，億元企業(yè)3家，加上周?chē)泥l(xiāng)鎮(zhèn)家紡工業(yè)企業(yè)，總量超千家。分工社會(huì)化。從原料采購(gòu)、生產(chǎn)、加工到產(chǎn)品銷(xiāo)售已形成專業(yè)分工，即使生產(chǎn)加工，一戶也只做其中一道工序。設(shè)備智能化。枕套、床罩等家紡產(chǎn)品起初靠手繡，后來(lái)在縫紉機(jī)上繡。90年代起普遍用電動(dòng)繡花機(jī)繡。目前已向電腦化、自動(dòng)化方向發(fā)展。疊石橋家紡產(chǎn)業(yè)已擁有電腦繡花機(jī)8000多臺(tái)、電腦多針綺縫機(jī)3000多臺(tái)、工業(yè)縫紉機(jī)25000多臺(tái)、噴膠棉生產(chǎn)線35條、其他相關(guān)設(shè)備2800多臺(tái)，設(shè)備總價(jià)值20多億元。產(chǎn)品系列化。起初，疊石橋的家紡業(yè)主要生產(chǎn)枕套和電視機(jī)套等家用電器套。后來(lái)又開(kāi)發(fā)了床罩、窗簾、云絲被、沙發(fā)座墊、靠背等。現(xiàn)在其家紡產(chǎn)品，不僅品種多，而且質(zhì)量高，有200多個(gè)品種，能適應(yīng)不同國(guó)家、不同地區(qū)、不同民族、不同消費(fèi)層次消費(fèi)者的需求。

隨著海門(mén)家紡業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，商機(jī)不斷擴(kuò)大，家紡產(chǎn)業(yè)鏈也不斷拉長(zhǎng)，形成了一個(gè)以家紡主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心，集紡織、研發(fā)、加工、機(jī)械、包裝和銷(xiāo)售為一體的有特色的產(chǎn)業(yè)鏈。如今，小到一根針、一束線，大到幾十萬(wàn)的家紡生產(chǎn)機(jī)械，疊石橋都有專門(mén)的生產(chǎn)廠家。家紡生產(chǎn)需求量最大的是布料及填充物，由此，天龍印染、金雪化工等企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

4.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與同業(yè)竟?fàn)帯：ｉT(mén)市不斷推進(jìn)家紡生產(chǎn)設(shè)備更新和技術(shù)改進(jìn)，從傳統(tǒng)的縫紉機(jī)到今天高速綺繡一體機(jī)、智能化電腦繡花機(jī)、電腦多針緒縫機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備普及。設(shè)備的更新改造和科技進(jìn)步，大大促進(jìn)了海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和提檔升級(jí)。海門(mén)還大力實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí)，提高企業(yè)和產(chǎn)品的影響力。截至目前，累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)200多件，60家企業(yè)通過(guò)了1以刃000質(zhì)量體系認(rèn)證和15014000環(huán)境體系認(rèn)證，獲各類(lèi)商標(biāo)名牌產(chǎn)品巧個(gè)。此外，海門(mén)家紡的蓬勃發(fā)展，吸引了“鱷魚(yú)”、“金利來(lái)”、“老爺車(chē)”、“華倫天奴”、“紅豆”、“恒源祥”、“波司登”等國(guó)內(nèi)外馳名品牌加盟。激烈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，促使海門(mén)家紡產(chǎn)品始終保持著與國(guó)際同步的設(shè)計(jì)品味。現(xiàn)在，海門(mén)每天都有100種新品完成設(shè)計(jì)，1000多個(gè)家紡品種能適應(yīng)不同國(guó)家、不同地區(qū)、不同民族、不同層次消費(fèi)者的需求，已有200多個(gè)產(chǎn)品獲國(guó)家專利。目前，市場(chǎng)繡品也由家庭生產(chǎn)的“無(wú)牌式”繡品逐步發(fā)展成有60多種品牌的系列產(chǎn)品。然而，絕大部分產(chǎn)品仍默默無(wú)聞。但是疊石橋繡品城經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，還是要靠品牌帶動(dòng)的銷(xiāo)售量來(lái)實(shí)現(xiàn)，以將原來(lái)隱蔽在疊石城繡品城內(nèi)的那種分散的無(wú)形資產(chǎn)“有形化”，讓它與現(xiàn)有的顯性銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，形成有形資源、無(wú)形資源最佳組合,最終形成“ 疊石橋”品牌,向品牌要效益。5.機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)的重要性在于它可能打斷事物的發(fā)展進(jìn)程，使原來(lái)處于領(lǐng)先地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無(wú)效，而落后國(guó)家的企業(yè)如果能順應(yīng)局勢(shì)變化，利用新機(jī)會(huì)獲得新一輪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著中國(guó)加人W聯(lián))，海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)的前景更加廣闊，同時(shí)跨人全球市場(chǎng)，如何把握市場(chǎng)先機(jī)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)必須首先面對(duì)的問(wèn)題。

6.政府角色。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，因而它不能靠政府的行政干預(yù)而形成，但政府可以通過(guò)有效的措施對(duì)產(chǎn)業(yè)集群加以正確引導(dǎo)。海門(mén)家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展在一定程度上得益于政府自20世紀(jì)90年代初開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)政策的傾斜和支持。主要體現(xiàn)在以下方面:疊石橋繡品城每間面積一米二的攤位，一年租金為4000元人民幣，精品房一間(面積20至30平方米)，一年租金為20萬(wàn)元人民幣。當(dāng)?shù)貙?duì)于海內(nèi)外客戶前往投資、經(jīng)營(yíng)無(wú)不歡迎，經(jīng)營(yíng)戶可獲所得稅第一年免征、第二年減征;工商管理費(fèi)第一年免交、第二年減半;房租半年免收以及無(wú)償為經(jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)有線廣播、電子顯示幕上進(jìn)行廣告宣傳等優(yōu)惠政策。此外，對(duì)海外投資者，實(shí)際投資額滿一百萬(wàn)美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者四百平方米土地用于別墅建設(shè);實(shí)際投資額滿二百萬(wàn)美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者別墅一套;實(shí)際投資額滿三百萬(wàn)美元的企業(yè)，獎(jiǎng)勵(lì)投資者疊石橋中心地帶營(yíng)業(yè)用房一間;實(shí)際投資額滿四百萬(wàn)美元的企業(yè)，優(yōu)先安排一塊商業(yè)用地供投資者開(kāi)發(fā)。

7.產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。三星鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府依托“繡品城”不斷開(kāi)拓進(jìn)取，終于走出了一條集體工業(yè)和家庭工業(yè)“一業(yè)兩化，比翼齊飛”的新路子。近年來(lái)，海門(mén)疊石橋繡品城在三星鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地實(shí)施市場(chǎng)帶動(dòng)戰(zhàn)略，按照“城”(繡品城)、“街”(農(nóng)民街)、“區(qū)”(工貿(mào)區(qū))、“帶”(繡品經(jīng)濟(jì)帶)為一體的總體規(guī)劃，努力工作，以形成繡品城、商貿(mào)城、托運(yùn)城三城鼎立，互為依托的大市場(chǎng)格局。投資900多萬(wàn)元，建造了6080平方米的繡品城、精品樓、名品廣場(chǎng);投資1050萬(wàn)元，建造了占地17畝的托運(yùn)城，下設(shè)26個(gè)托運(yùn)站，能快捷地把三星繡品托運(yùn)到全國(guó)各大中城市。

三、美好前景

隨著中國(guó)家紡產(chǎn)品與W丁工)成員自由貿(mào)易的發(fā)展，疊石橋家紡業(yè)抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，預(yù)計(jì)將在2010年前把疊石橋建設(shè)成為中國(guó)家紡產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)展中心。數(shù)量實(shí)現(xiàn)大規(guī)模擴(kuò)張。計(jì)劃到2010年，疊石橋市場(chǎng)交易量達(dá)到500億元，疊石橋區(qū)域交易量達(dá)到800億元，家紡生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)到3000家，從業(yè)人員數(shù)量達(dá)到50萬(wàn)人，國(guó)際貿(mào)易額達(dá)200億元，形成國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)比翼齊飛的格局。質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大幅度提升。2010年，疊石橋家紡業(yè)要形成全國(guó)馳名商標(biāo)3一5個(gè)，全國(guó)名品8一10個(gè)，創(chuàng)造出國(guó)際品牌。年銷(xiāo)售額超億元的企業(yè)達(dá)到100家，年銷(xiāo)售額超10億元的企業(yè)達(dá)到2一3家。配套實(shí)現(xiàn)全方位完善。外部條件日漸成熟。寧啟高速通車(chē)、蘇通大橋建成，滬崇蘇通道、崇海大橋和滬通鐵路以及寧啟高速疊石橋互通陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，疊石橋與全國(guó)各地的交通更加便捷。內(nèi)部環(huán)境也更加優(yōu)越，建設(shè)疊石橋國(guó)際家紡城三期工程和家紡國(guó)際物流中心，使疊石橋成為全世界規(guī)模最大、配套設(shè)施最好、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)的家紡產(chǎn)品集散地。