黑五拜“姐夫”旺季清道夫年終爆單、恒旺有新解

89億美元，2021年黑五銷售額最終止于這個數(shù)據(jù)。Adobe Analytics發(fā)布數(shù)據(jù)稱，今年黑五銷售額低于2020年的90億美元，黑五銷售額連年增長的神話，同樣也就此止步。

與這個結(jié)果相似的是，很多緩過神來的賣家，開始意識到線下客流量下降、線上流量增加與黑五實際銷售額之間的偏差。消費者并不如往年那般集中涌現(xiàn)于黑五購物狂歡節(jié)。購買習(xí)慣加速轉(zhuǎn)移至線上、中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢已是全球共識，但黑五銷售額連年增長被扭轉(zhuǎn)的背后，幾大因素依舊值得大家關(guān)注和深思：

  線下客流量較“疫”前下跌三成，相較去年則有所上漲：Adobe 及Sensormatic Solutions數(shù)據(jù)指出，感恩節(jié)和黑五線下零售商客流量同比2020 年增長47.5%，可相對2019 年，黑五線下零售商店的客流量仍然下降了28.3%；

趕早不趕巧，“黑五”提前至10月開啟促銷：鑒于全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏韬涂缇郴ǚ?wù)需求緊俏的影響因素，平臺賣家和大型零售商旨在提前開啟黑五促銷以“攻城略地”，占領(lǐng)市場份額；德勤數(shù)據(jù)顯示，在今年黑色星期五之前，消費者就已經(jīng)花去了80%85%的節(jié)日禮物預(yù)算；這導(dǎo)致在真正的黑五到來時，消費者購買水平大打折扣、大不如前。

系列因素加注的背后，部分賣家備貨數(shù)量和運營計劃出現(xiàn)偏差，于是幾輪年終旺季過后，跨境戰(zhàn)場并未息鼓偃旗，相反動作頻頻、熱鬧非凡……

黑五“眾相生”，跨境賣家何去何從

大促背后，跨境電商賣家還有打不完的“戰(zhàn)爭”。

爆單者，恒爆之。雙手合十，拜“姐夫”，左手爆單忙發(fā)貨，右手美元收款忙；

爆冷者，亦有之。庫存堆積，壓力大，左腳跳出亞馬遜，右腳奔赴“新戰(zhàn)場”；

花式爆單、低調(diào)轉(zhuǎn)場的背后，其實真真切切的刻畫出了黑五網(wǎng)一過后，不同賣家追求曝單、恒旺的新注解。一來快速收款，騰挪平臺現(xiàn)金流干大事，降本提效收貨款；二則開疆拓土，出售積壓庫存，增設(shè)新平臺布局新市場。尤其面對著2022年1月亞馬遜倉儲費、移除和銷毀費用上漲的關(guān)鍵節(jié)點，賣家年末清倉、鋪設(shè)新渠道、開辟新市場的需求更加旺盛。

目標(biāo)明確、方法可行。可中小賣家?guī)追瑢嵅俸螅笥谒膫€字——降本提效。

1、 高成本：賣貨千千萬、成本大幾千，年終旺季需求緊俏服務(wù)貴，跨境收款成本高居不下，反噬賣家凈利潤。

“高費率偷走‘奶酪’，跨境收款流程復(fù)雜、收付流轉(zhuǎn)不便。”

——深圳某品牌賣家A

2、 低效率：新平臺形形色色，站點熱度高、好出單，可平臺入駐低效受阻，高階層對接乏力、缺少資源扶持和平臺賦能。

“周期長、優(yōu)惠少，中小賣家快速入駐，缺乏綠色入駐通道。”

——杭州某品牌賣家B

兩者沖突，有優(yōu)解還真有

區(qū)別于賣家東奔西走，費時費力、費事費心的自行解決旺季收款、跨境收付和新平臺布局，其實有條捷徑可以逐一滿足上述賣家的所有需求——Payoneer。如果您對Payoneer還停留在費率高的固有印象中，那您可能會錯過很多好機會。Payoneer借助自身15年行業(yè)資源優(yōu)勢，打造了品牌方舟賣家騰飛計劃，可以幫助品牌賣家以非常高效及低成本的方式進(jìn)入多平臺和獨立站出海運營模式。同時，憑借對跨境賣家支付需求的深刻理解，隨心付免費付款[1]享返利的活動也如火如荼。通過隨心付“0費率”的支付方式使用Payoneer余額，再加上超高的美元返利，綜合的支付費率下降的不是一點點。單純的費率早就不再是單一的考量因素，綜合的效能提升和成本下降才是真的“好用”

01隨心付，免費付款[2]享返利

最后一個月倒計時Payoneer首創(chuàng)“盈”費率， 隨心付除了能享受“0”手續(xù)費支付和滿足條件月費返還外，還能獲得最高2000美元的隨心付新客獎勵以及疊加額外返利獎勵，最高可以達(dá)到4.25%的獎勵力度。隨心付旨在滿足賣家用營收直接支付海外CPC廣告、物流、開店擴張、消費采購、Google、Facebook等業(yè)務(wù)費用的需求，軋差結(jié)匯更便捷、跨境支付更高效。
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