跨境電子商務(wù)賣家品牌化是大勢所趨，另一個新興力氣正在突起，越來越多的國內(nèi)品牌涌入跨境電子商務(wù)軌道。

智能化干凈品牌尋求技巧也是新國貨出海的典范代表?，F(xiàn)已通過亞馬遜、速賣通、易趣等平臺抵達(dá)美國、法國、波蘭、德國、俄羅斯、西班牙、意大利、荷蘭、韓國、日本等國外市場。

隨著2020年全球疫情的爆發(fā)，海外出售同比增加了390%。“全球速賣通黑色星期五”期間，追尋旗艦店旗艦店也創(chuàng)下干凈家電GMV第一的成就?！皩で罂萍肌痹趤嗰R遜PrimeDay上的一天出售額比平日增長了近10倍，其明星產(chǎn)品掃拖機(jī)器人D9也在亞馬遜多家網(wǎng)站上獨(dú)占鰲頭。

在過去的十年中，中國品牌已經(jīng)控制了核心的研發(fā)技巧，控制了全球更佳、迅速的供給鏈整合、全球出售和品牌營銷才能。而全球化視野下的場景升級，能贊助我們打造更新、更寬、更遠(yuǎn)的國際品牌賽道，同時(shí)也為新品牌、新品類發(fā)明更多機(jī)遇。

不論是跨境電子商務(wù)賣家品牌化，還是跨界電子商務(wù)的跨界電子商務(wù)，都已進(jìn)入供應(yīng)者時(shí)期。擁有技巧壁壘和自主研發(fā)才能，代表未來趨勢的品牌將成為跨境零售出口的中流砥柱。

站在賣家的角度，基于花費(fèi)者最關(guān)注的點(diǎn)——產(chǎn)品實(shí)力，針對世界上不同文化背景、不同國度的花費(fèi)者進(jìn)行溫度差別化的經(jīng)營和營銷是根本思路。第二，多場景與花費(fèi)者接觸，晉升全進(jìn)程體驗(yàn)是占領(lǐng)用戶腦筋的前提，即賣家須要全渠道布局模式，包含獨(dú)立站+多平臺、線上+線下。

在電子商務(wù)平臺上，賣家能否在這個生態(tài)體系中樹立一個長期的品牌，不僅僅是放置貨架，出售商品，更是推進(jìn)跨境電子商務(wù)走向品牌化的主要因素。比如，環(huán)繞著這一點(diǎn)，速賣通平臺運(yùn)營模式以品牌和店鋪為維度，強(qiáng)調(diào)賣家的自主運(yùn)營。

第一步，想一想問題，要實(shí)現(xiàn)真正的品牌出海，還要涉及經(jīng)營進(jìn)程的方方面面，不同賣家所面臨的問題也不一樣。

舉例來說，對于一些具有較強(qiáng)供給鏈實(shí)力、市場競爭力較強(qiáng)、國內(nèi)市場著名度較高的中國品牌，或已通過離線方法進(jìn)入海外市場的中國品牌，他們在做跨境電子商務(wù)的進(jìn)程中，重要有搭建、流量和網(wǎng)絡(luò)營銷的經(jīng)驗(yàn)，以及如何開辟更多的國度和地域市場。

對于一些新銳企業(yè)來說，他們根植于中國制作多年積聚的供給鏈優(yōu)勢，許多代工企業(yè)生產(chǎn)才能強(qiáng)，能夠自主研發(fā)，質(zhì)量堪比國際大牌，又具有價(jià)錢優(yōu)勢，他們的重要訴求是能夠?yàn)樯唐烽_更多的分銷渠道，從而迅速取得真正的成就。

因此，對于不同發(fā)展階段的賣家來說，品牌出海目的須要不同的解決計(jì)劃，更須要賣家和平臺雙方的共同盡力。

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