“會看的看門道，不會看的看熱鬧”，運營做到深處，是需要具備從任何一個細節(jié)點都能夠看到運營全局的。

“由點及線，由線及面，由面到體”，“一葉落而知秋意”，這些都是一個有經(jīng)驗的運營應(yīng)該具備的基本功。但要具備這些，不僅僅是做，更重要的是在做的過程中的思考，即你是否有帶著腦子做事。

以幾乎所有賣家都關(guān)心的產(chǎn)品Review為例，無論是做競品分析還是對自己的產(chǎn)品和Listing做分析，我們都需要考慮到以下這些內(nèi)容：

　　1、銷量評估：

雖然有不少賣家偷偷摸摸做Shua單/測/評，但按照亞馬遜如此嚴厲的打擊來說，我們可以假設(shè)做假的那些已經(jīng)被懲治了，以真實Review留評比為例，我們從一條Listing的Review數(shù)量多少可以大概評估出一條Listing的銷量情況。

按照我個人對多個類目的實際統(tǒng)計和測算，以美國站為例，大概比例是1:130(具體可以參照我在《增長飛輪：亞馬遜運營精要》一書中的詳細講解)，即130個真實的訂單會收到一個產(chǎn)品Review，以此反推，就可以大概的知道一條Listing的總銷量如何。

但現(xiàn)在評論是Rating和Review的混雜，Rating留評率太高，屬于半路殺出來的程咬金，暫時也缺少可用作參考和評估的系數(shù)，而Review中，太久遠的數(shù)據(jù)對當(dāng)下的銷量評估意義不大，由此，在Review銷量評估法這一點上，我們需要點擊查看All Reviews，然后再按照時間排序，統(tǒng)計最近一個月、二個月、三個月的Review數(shù)量，然后反推即可。

另外，僅僅統(tǒng)計一條Listing的Review數(shù)量得到的數(shù)據(jù)有可能有偏頗，這時候放大數(shù)據(jù)分析量才有可能獲得更接近真實的數(shù)據(jù)，這也就是我在給孵化營同學(xué)講課過程中反復(fù)提醒和要求，一個產(chǎn)品要選擇20個左右的競爭對手的原因。對每個競爭對手的Review都進行分析評估，你獲得的銷量數(shù)據(jù)及其他數(shù)據(jù)都更接近真實了，也因此才會更具有參考和指導(dǎo)意義。

　　2、產(chǎn)品改善：

在做競品分析的過程中，除了上述按照時間排序評估銷量之外，還可以按照評論的星級來查看，查看五星級的Review，便于我們理解消費者特別在意的產(chǎn)品特性，而查看一星、二星的差評，也可以幫我們了解該產(chǎn)品的不足之處，以便能夠及時進行改善和提升。

對于想進行獨家私模設(shè)計的賣家，更應(yīng)該深度分析產(chǎn)品Review，通過產(chǎn)品Review中消費者反饋出來的產(chǎn)品優(yōu)劣點對產(chǎn)品進行逆向改進，這樣才算是貼近市場、貼近消費者。

所以，在Review分析這一層，一定要給自己定下死任務(wù)：選擇任何一個產(chǎn)品后，都要進行不少于500條以上的好評/差評分析。

如此這樣的分析，可以培養(yǎng)自己對運營的直觀感受，這種來自一線的體感會啟發(fā)你。

　　3、關(guān)鍵詞和產(chǎn)品賣點：

在Review的頂部，亞馬遜系統(tǒng)自動提煉出來了Review中的高頻詞匯，如果留意這些詞就不難發(fā)現(xiàn)，核心覆蓋有兩點：產(chǎn)品關(guān)鍵詞和產(chǎn)品賣點/特性訴求，把這兩方面的內(nèi)容提取出來，一個可以補充自己的關(guān)鍵詞收集詞庫，另外一個也可以讓自己在撰寫Listing文案(五行特性/產(chǎn)品描述/A+頁面/產(chǎn)品圖片等)時更得心應(yīng)手，有的放矢。

在孵化營的課程中，我反復(fù)提醒學(xué)員們，一定要把功夫做到細處，一定要通過大量的行動來培養(yǎng)自己運營的體感。

那具體怎么做呢?

如果你能夠沿著我上面的講述，對Review進行細節(jié)分析和大量分析，你基本上也可以上路了。

來源：跨境電商贏商薈，作者：贏商薈老魏

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