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亞馬遜選品的坑&思維-ESG跨境

亞馬遜選品的坑&思維

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-06-28
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做亞馬遜是一個(gè)不斷嘗試選品,不斷嘗試優(yōu)化listing以達(dá)到打造爆款目的的過程。產(chǎn)品有沒有銷量、能不能成為爆款,就看選品是否對(duì)路。當(dāng)前出口電商行業(yè)選品的渠道有很多,但賣家往往也難以避免會(huì)走入選品的誤區(qū)。

亞馬遜是一個(gè)不斷嘗試選品,不斷嘗試優(yōu)化listing以達(dá)到打造爆款目的的過程。

產(chǎn)品有沒有銷量、能不能成為爆款,就看選品是否對(duì)路。當(dāng)前出口電商行業(yè)選品的渠道有很多,但賣家往往也難以避免會(huì)走入選品的誤區(qū)。

選品的坑大概有以下這些:

1. 盲目跟風(fēng),選平臺(tái)熱賣品:比如藍(lán)牙耳機(jī),移動(dòng)電源這些,不是不可以做,但對(duì)于新賣家小賣家來說,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)壓力大,有太多不可控的因素;

2. 偷懶圖輕松,代銷網(wǎng)站一鍵上架:這種情況在內(nèi)地的FBM無貨源鋪貨模式中非常多,很忙很累難賺錢;

3. 缺少市場(chǎng)分析和競(jìng)品調(diào)研的“僅憑個(gè)人偏好”,且固執(zhí)己見:由于中西偏好差異,審美差異,文化壁壘,應(yīng)用場(chǎng)景差異等都是不可逾越之鴻溝,往往容易導(dǎo)致選品失敗;

4. 盲目追求高質(zhì)量:雖然亞馬遜客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求相對(duì)較高,但賣家如果一味的追求高質(zhì)量,就意味著高成本,而高成本意味著必須高售價(jià),高售價(jià)意味著沒優(yōu)勢(shì)和沒銷量;

5. 盲目追求差異化:容易導(dǎo)致運(yùn)營周期長,風(fēng)險(xiǎn)加大,比如功能有區(qū)別帶來成本增加,獨(dú)家私模導(dǎo)致成本高、進(jìn)展慢、品質(zhì)不穩(wěn),數(shù)量差異化,造成成本更高,搭配差異化和包裝差異化同樣會(huì)導(dǎo)致成本更高等等;

6. 盲目追求市場(chǎng)大:大爆款往往被大賣把持,黑白通吃,競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)新賣家小賣家來說,未必能夠有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì),比如電子類的“吉祥三寶”;

7. 盲目追求偏冷門,競(jìng)爭(zhēng)小:有賣家因?yàn)閼峙赂?jìng)爭(zhēng)而選擇太冷門的產(chǎn)品,沒有搜索結(jié)果,固然是沒有競(jìng)爭(zhēng)了,但沒有搜索也意味著沒有市場(chǎng);

8. 盲目追求新奇特:對(duì)于新奇特的產(chǎn)品,我的定義是看到后喜歡,但腦子里原本沒有概念,而亞馬遜的購物過程往往(甚至是只能)經(jīng)由關(guān)鍵詞搜索而來,新奇特的產(chǎn)品因?yàn)椴缓媒缍P(guān)鍵詞,往往無法聚焦用戶,自然也無法打造出爆款;

選品應(yīng)該分兩個(gè)步驟:

第一步,培養(yǎng)出良好的底層思維,

第二步,在底層思維的基礎(chǔ)上,總結(jié)出高效具體的選品方法。

(來源:站外速推)


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