5月28日美國發布了4月分通脹數據核心pce物價指數年率錄得3.10%，創1996年7月以來新高在美國疫情恢復耐用消費高速增長，但是這里面大部分的訂單都只能由中國提供，這時人民幣一升值美國的通脹瞬間就上來了，貨幣泛濫的時代生產力才是硬通貨，于是瞬間就明白了！為什么實體經濟是中國的立國之本，為什么十四五計劃會12次提到實體經濟，24次提到數字化。

堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上也要促進數字技術與實體經濟深度融合，催生新產業，新業態，新模式因為實體經濟和數字經濟是今天中國手上的兩張王牌，所以用數字強化實體經濟才是中國未來在世界變局中繼續屹立不倒的保證這個也就是所謂的產業數字化從宏觀上來說最近幾年中國產業數字化轉型可謂相當迅猛。

工信部顯示2018年到2020年三年間企業數字化市場規模增長率一直保持在22%以上遠高于同期中國GDP增速，但從微觀上看情況卻剛好相反我隨機調查了幾個身邊做傳統生意的朋友。

他們表示數字化轉型就是雷聲大雨點小，前幾年他們也曾經花精力上過不少專業軟件,請專業的IT人員開發系統，最終結果都不怎么樣！有咨詢公司對中國145家企業做了在線調查，發現70%的公司認為自己的數字化轉型成果一般，其中低線城市的公司更加認為自己離真正數字化還非常遙遠。這種宏觀和微觀的巨大矛盾還是難以理解的，如果只有少數科技公司和頭部企業進步神速但是廣大普通組織卻被拋在腦后，那么10年之后的中國該靠什么繼續支撐我們實體經濟的競爭力呢？

這是一個很重要的問題，我請教了幾個行業里面很資深的朋友，其中有一個朋友的解釋讓我印象深刻，看看他的分析框架：企業經營的本質是人、錢、事的運轉，人通過系統做出事，事通過市場換成錢，錢通過薪酬雇傭人，這個閉環就形成了。今天的中國數字化轉型就是一次典型的技術革命而技術革命是從系統升級開始的。

比如第一次工業革命升級了蒸汽機系統，第二次工業革命升級了發電機系統，每一次升級都可以產生良性循環和惡性循環。在良性循環里系統升級都使的“人”做“事”的能力提升，更多更好的“事”，在市場上就賺到更多更大的“錢”，更多的錢變成更多的薪酬循環就轉起來了。

但是也有可能出現惡性循環比方系統升級并沒有讓人的能力提升反而讓大家的工作變得更機械而圍繞新系統本身又增加了新的人，新的人帶來了新投入，新的投入產生了新的流程這樣一來冗余系統就產生了，這種冗余讓原來的循環變得復雜了，懂業務的人不懂技術，懂技術的人不懂業務，結果大家各干各的形成兩個平行世界，這不僅增加了員工的麻煩還削弱了企業的競爭力這就是惡性循環。詳細了解查看我的知乎主頁 零售企業必須要攜手像勝天半子這樣的供應鏈行業領航企業，才能跨越新數字鴻溝，快速完成轉型！

而中國數字化之所以有障礙就是因為這么多的企業都出現了惡性循環最后不得不放棄轉型。數字化轉型的速度越快傳統產業里上不了車的人就會甩的越遠。要改變這種現狀，今天中國數字化轉型就必須從1.0階段進入到2.0階段。

1.0階段是人適應系統，那2.0階段就是系統適應人。1.0階段系統越強，員工就越變成執行者，而2.0階段系統越強員工就變成創造者，而促使整個體系從1.0階段到2.0階段跨越的是一種叫低代碼開發的新模式。這其實很好理解就是平臺先把接口封裝成圖形界面然后讓不懂代碼的開發的人，也可以通過拖拽圖標的方式像拼樂高積木一樣，把自己需要的軟件開發出來。比如2020年安徽合肥有一個80后的校長，帶著一群不懂代碼的老師在一個多月時間就在用低代碼開發了類似刷卡借書、自動還書、進校打開等50多個軟件應用。

最快甚至10分鐘就能做出一個，這意味著企業里面原來那些不懂編程的員工，一下子創作力就發揮出來了，流程自動化不再需要依賴專門的技術人員去實現之前兩套班子的惡性循環也就消失了，接著企業和組織就可以重新回歸到，那套系統賦能“人”做更多事情的簡單良性循環里面去了。這就從削足適履變成了削履適足，讓系統回歸配角人重新成為主角。

我們在跳高一層，這個其實也能解決中國從人口紅利轉向人才紅利的障礙。過去我們提人才紅利總是很容易聯想到高智商、高學歷、科學家這種人畢竟是少數。中國這正的人才紅利不應該只是精英紅利更應該是大眾紅利。我們在跳高一層就會發現。

今天的中國其實各項成本都在上升，人口紅利在向下，節能減排在上架，大宗商城在漲價，低端山寨飯難恰。這些都逼迫企業必須轉型進入高創新高利潤的經營模式。不然想維持現狀都困難，但是創新驅動談何容易，如果創新這么容易就做能賺到錢，中國早就變成創新大國了。

在《管理大未來》這本書里面寫到：企業創新有四大層次分別是運營創新、產業服務創新、戰略創新和管理創新這個金字塔越往上走，創新就越抽象、維度越高也就越難實施。這么多年來盡管全世界在下面兩層的產品和營銷上的創新日新月異，但是管理的方**卻是十年如一日，有趣的是過去這兩年這個情況卻在發生微妙的變化，這僅僅是因為類似釘釘、勝天半子詳細了解V stbzwdz1314 這類低代碼平臺的出現直接讓企業管理創新和試錯的成本降低了N倍。

可以說在數字時代新操作系統就是新思想的載體，正如克萊?舍基說過如果你接納了一種工具也就意味著你接受了潛藏在這種工具內的管理哲學。其實過去的20年時間里，人類的工作和生活已經和操作系統高度共生了，不管是電腦上的Windows和MAC還是手機上的IOS和安卓，他們就想空氣一樣無處不在就是人到哪，系統就被帶到哪，從這個角度今天中國極其復雜的產業環境其實催生了大量的無人區，確實給數字化轉型創造無數的機會點。

今天低代碼模式的出現就是在構建一種全新生產函數，也許未來這類平臺可以養活大量的創新者因為不需要寫代碼，這些人甚至一個人都可以成為一家軟件公司在很長尾的行業里獲取利潤無論是垃圾回收還是三文魚養殖患還是線下實體商店這些微小型創新將是中國數字化轉型的新力量。

應對變局不能只靠龍頭崛起還必須激發普通人旺盛的創新，發展紅利不能只有前人獨享還必須賦予后來者公平的回報，正如馬克思主義政治經濟學里面寫到的那樣，分配決定于生產又反作用于生產，而最能促進生產的是能使一切社會成員盡可能全面地發展，保持和施展自己能力的那種分配方式。感謝你閱讀到現在，點擊關注，我們一起為中國未來的數字化崛起加油！

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