多年來(lái)，蘋(píng)果公司發(fā)售的硬件產(chǎn)品，幾乎完全依賴(lài)中國(guó)制造和裝配產(chǎn)品線(xiàn)，而最近中美之間的緊張關(guān)系，以及高關(guān)稅帶來(lái)的影響，讓蘋(píng)果公司 CEO 蒂姆·庫(kù)克開(kāi)始謀劃從中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞國(guó)家的事宜。

(來(lái)源：IBTimes UK)

根據(jù)日經(jīng)亞洲評(píng)論的報(bào)道，蘋(píng)果正在與供應(yīng)商進(jìn)行談判，要求對(duì)方評(píng)估其生產(chǎn)能力的 15% 至 30% 從中國(guó)轉(zhuǎn)移到東南亞的成本影響，并正在為供應(yīng)鏈的根本性重組做準(zhǔn)備，逐步轉(zhuǎn)移中國(guó)供應(yīng)鏈體系。所考慮的國(guó)家/地區(qū)包括墨西哥、印度、越南、印尼和馬來(lái)西亞等，而 iPhone 制造的新地址很可能在印度和越南。

目前，蘋(píng)果在 iPhone 銷(xiāo)售中遇到了最嚴(yán)重的下滑危機(jī)。根據(jù)蘋(píng)果公司 2019 年第二季度財(cái)報(bào)顯示，iPhone 手機(jī)凈銷(xiāo)售額為 310.5 億美元，與去年同期相比下滑近 17%。而 CNBC 引述摩根大通(JP Morgan)的報(bào)告指出，如果增加 25% 的關(guān)稅，蘋(píng)果公司需要將 iPhone 價(jià)格提高 14%，才能抵銷(xiāo)高關(guān)稅帶來(lái)的影響。

受中美貿(mào)易摩擦影響，若抬高 iPhone 價(jià)格，蘋(píng)果硬件銷(xiāo)量下滑現(xiàn)象將會(huì)加劇，蘋(píng)果不敢冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。改變中國(guó)供應(yīng)鏈，向多元化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，整體遷移到東南亞和墨西哥等地區(qū)，成為了蘋(píng)果不得不考慮的重要選擇。

南華早報(bào)曾報(bào)道，鄭州的富士康工廠(chǎng)受蘋(píng)果減少 iPhone 訂單的影響，開(kāi)始遣散部分員工，整個(gè)工廠(chǎng)處于半停產(chǎn)的狀態(tài)。所以，iPhone 組裝制造商富士康、和碩、緯創(chuàng)，MacBook 組裝制造商廣達(dá)電腦，iPad 制造商仁寶電子、AirPods 制造商英業(yè)達(dá)， Luxshare-ICT 和 Goertek 等與蘋(píng)果重要的供應(yīng)鏈廠(chǎng)商，都按照蘋(píng)果的要求，重新評(píng)估中國(guó)以外的選擇。

(來(lái)源：macobserver)

過(guò)去二十年，中國(guó)一直是蘋(píng)果最重要的生產(chǎn)基地。隨著蘋(píng)果公司的發(fā)展，中國(guó)的供應(yīng)鏈廠(chǎng)商不僅能夠在短時(shí)間內(nèi)召集成千上萬(wàn)的技術(shù)工人來(lái)填補(bǔ)快速增長(zhǎng)的訂單數(shù)量與質(zhì)量，而且政府給予相關(guān)補(bǔ)貼，通過(guò)蘋(píng)果生產(chǎn)車(chē)間周?chē)墓救郝?，形成物流、人才、生產(chǎn)等一條龍供應(yīng)鏈體系。這或許是蘋(píng)果遲遲不愿從中國(guó)轉(zhuǎn)移的根本原因。

2019 年 3 月，蘋(píng)果發(fā)布一份供應(yīng)商責(zé)任進(jìn)展報(bào)告書(shū)(Supplier Responsibility Progress Report)，報(bào)告指出，在前 200 強(qiáng)蘋(píng)果供應(yīng)商中，中國(guó)大陸占據(jù)了 41 家，這一數(shù)字超過(guò)了美國(guó)和日本公司，顯示出中國(guó)大陸供應(yīng)商在蘋(píng)果供應(yīng)鏈體系的重要性越來(lái)越強(qiáng)。

圖|41 家大陸企業(yè)在蘋(píng)果前 200 強(qiáng)供應(yīng)商中(來(lái)源： Nikkei Asian Review)

與此同時(shí)，蘋(píng)果的一份研究報(bào)告表明，約有 500 萬(wàn)中國(guó)人的工作，與蘋(píng)果在大中華區(qū)的業(yè)務(wù)有關(guān)，包括 180 多萬(wàn)軟件和 iOS 應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。日經(jīng)亞洲評(píng)論指出，蘋(píng)果公司在中國(guó)擁有超過(guò) 10000 名員工。

中國(guó)企業(yè)在蘋(píng)果供應(yīng)鏈中的迅速崛起，凸顯了過(guò)去幾年中國(guó)在技術(shù)方面的進(jìn)步。供應(yīng)商承認(rèn)，在其他地方復(fù)制中國(guó)的供應(yīng)鏈體系需要時(shí)間，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，中國(guó)很可能仍然是蘋(píng)果最重要的制造基地。“這真的是一項(xiàng)長(zhǎng)期努力，可能會(huì)在兩年或三年后看到一些結(jié)果，”一位供應(yīng)商表示，“這是痛苦和困難的?！?/p>

但是，在 25% 稅收下，蘋(píng)果不得不選擇搬離中國(guó)，而在 iPhone 產(chǎn)量仍高于其他手機(jī)品牌的情況下，這些組裝供應(yīng)商已經(jīng)在跟隨蘋(píng)果的腳步。

此前，鴻海旗下富士康公司表示已準(zhǔn)備好在必要時(shí)配合。富士康董事會(huì)提名者，半導(dǎo)體部門(mén)負(fù)責(zé)人劉揚(yáng)偉(Young Liu)在接受彭博社采訪(fǎng)時(shí)表示，“我們的產(chǎn)能中有 25% 在中國(guó)之外，可以幫助蘋(píng)果響應(yīng)其在美國(guó)市場(chǎng)的需求，目前正在印度為蘋(píng)果公司進(jìn)行投資。我們有足夠的能力滿(mǎn)足蘋(píng)果的需求?！?/p>

去年 1 月，蘋(píng)果公司計(jì)劃提供部分資金，讓緯創(chuàng)在印度建造工廠(chǎng)，擴(kuò)大其制造業(yè)務(wù)，減少 Apple 在印度的進(jìn)口關(guān)稅和增值稅，而工廠(chǎng)地點(diǎn)位于印度第三大城市班加羅爾，用于生產(chǎn) iPhone 6s 和 iPhone SE，現(xiàn)在，該工廠(chǎng)已經(jīng)建成，可以滿(mǎn)足蘋(píng)果公司在印度以及部分東南亞地區(qū)銷(xiāo)售的需求。

據(jù) 9to5mac 報(bào)道，一些 MacBook 和 iPad 產(chǎn)品已經(jīng)在印度尼西亞開(kāi)始裝配，之前有報(bào)道稱(chēng)和碩也在印度和越南建設(shè)新的生產(chǎn)線(xiàn)，等待蘋(píng)果新的訂單。

日經(jīng)亞洲評(píng)論引述一位了解情況的高管表示，“不管是否有最后一輪 3000 億美元的關(guān)稅，蘋(píng)果都在追隨生產(chǎn)多元化的大趨勢(shì)，這讓蘋(píng)果擁有了更大的靈活性。”

但是，蘋(píng)果很難最終決定大規(guī)模搬離中國(guó)的制造工廠(chǎng)。印度等國(guó)家雖然擁有人口紅利，但蘋(píng)果供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施不完善、東南亞地區(qū)的手機(jī)銷(xiāo)售不利、高端消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)力困難等問(wèn)題，造成蘋(píng)果印度工廠(chǎng)的整體產(chǎn)能較小，iPhone 大規(guī)模生產(chǎn)與組裝仍在中國(guó)進(jìn)行，這也是蘋(píng)果雖然在考慮轉(zhuǎn)移，但未完全行動(dòng)的主要原因。

而美國(guó)本土，雖然富士康在威斯康星州芒特普萊森特(Mount Pleasant)建造了工廠(chǎng)，但根據(jù)媒體的報(bào)道，該工廠(chǎng)建設(shè)進(jìn)展緩慢，周邊也沒(méi)有完整的供應(yīng)鏈體系，加上美國(guó)高昂的人工費(fèi)用，蘋(píng)果公司一時(shí)半會(huì)也無(wú)法完成建造，投入生產(chǎn)。

庫(kù)克此前也表示過(guò)在美國(guó)生產(chǎn)顧慮，工人較少，而成本更高。他在接受美國(guó)《60 分鐘》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示：“中國(guó)非常關(guān)注制造業(yè)的發(fā)展。用我們的話(huà)，就是職業(yè)技術(shù)，美國(guó)已經(jīng)很久不再使用這樣的技術(shù)了。你在美國(guó)找到的模具工人，現(xiàn)在這個(gè)房間大概能夠裝得下。但在中國(guó)(找到的模具工人)，得要一個(gè)足球場(chǎng)才能放得下。”

圖|蘋(píng)果 CEO 庫(kù)克接受采訪(fǎng)(來(lái)源：9to5mac)

《麻省理工科技評(píng)論》曾計(jì)算過(guò) iPhone 的制造成本，如果在美國(guó)組裝 iPhone，由于勞動(dòng)力成本較高，以及運(yùn)輸和物流費(fèi)用等額外因素，會(huì)導(dǎo)致手機(jī)整體制造成本將增加 30-40 美元。

日經(jīng)亞洲評(píng)論引述消息人士稱(chēng)，選擇一個(gè)地點(diǎn)后，工廠(chǎng)至少需要 18 個(gè)月才能開(kāi)始生產(chǎn)?！疤O(píng)果產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)非常復(fù)雜，生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)，產(chǎn)能只會(huì)很小，”一位高管這樣表示。

在多重因素下，蘋(píng)果選擇海外生產(chǎn)，仍不是一個(gè)好選擇?？墒牵谥忻蕾Q(mào)易摩擦大背景下，蘋(píng)果不得不走上國(guó)外生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之路。

但 DeepTech 認(rèn)為，蘋(píng)果想要逃離中國(guó)的供應(yīng)鏈體系，重新制造新的供應(yīng)鏈產(chǎn)能規(guī)模，除了大把的金錢(qián)投入外，還有很多的事情要做，包括政府合作、周邊供應(yīng)鏈體系等，而復(fù)制完整的中國(guó)的供應(yīng)鏈體系，蘋(píng)果仍需要時(shí)間來(lái)培育。

這只是蘋(píng)果小規(guī)模的探索。整個(gè)團(tuán)隊(duì)只有幾十人，他們所做的只是與供應(yīng)商討論可能的額外成本，以及政府對(duì)潛在激勵(lì)的討論。正如上文所說(shuō)，蘋(píng)果在其他地方復(fù)制中國(guó)的供應(yīng)鏈體系，仍需要兩三年的時(shí)間才可以看到結(jié)果。

蘋(píng)果的多元化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路任重而道遠(yuǎn)，正如哈佛商學(xué)院的 Shih 教授所說(shuō)：“當(dāng)你賺到這么多錢(qián)的時(shí)候，這個(gè)公式就像蘋(píng)果公司這么多年一樣好用，它很難改變?！?/p>

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