總有一些賣家,在運營中會因為各種情況和原因,導致一些產(chǎn)品賣不動了,準備進行清貨了事,如果能夠賣得動,自然也算好事,但很多賣家的困惑是
總有一些賣家,在運營中會因為各種情況和原因,導致一些產(chǎn)品賣不動了,準備進行清貨了事,如果能夠賣得動,自然也算好事,但很多賣家的困惑是,當你想對某個產(chǎn)品進行清貨時,價格已經(jīng)很低了,卻死活都賣不動,那問題來了,清貨時,究竟該做怎樣的考慮以便于庫存能夠快速清完呢?
談到清貨,我們首先需要明確經(jīng)濟學上的兩個概念--“沉沒成本”和“機會成本”。沉沒成本是指已經(jīng)發(fā)生的不能由現(xiàn)在的決策改變的成本,機會成本是指在多個選擇中選擇了方案A而沒有選擇方案B時,方案B所可能帶來的收益。
那么對于將要進行清貨的這些貨物,我覺得我們應該秉持的觀點就是,這已經(jīng)是沉沒成本了。當你有了沉沒成本的意識,就自然而然的有了愿賭服輸?shù)男膽B(tài),就可以避免在清貨時還要”垂死掙扎“,避免覺得自己賣得便宜了虧損了不甘心,只有在這樣的心態(tài)下,清貨就是清貨,而不會再過多的考慮其他,才能快速推動清貨的動作。
基于這種心態(tài),你同時還可以考慮的是,將要清貨的產(chǎn)品的成本,已經(jīng)是全部的損失,而如果能夠賣出去,回收回來一部分資金,這部分資金以及節(jié)省下來的時間、精力等,都可以用于其他產(chǎn)品和事務上,這是機會成本所可能帶來的收益。
好了,梳理了這兩個概念,我們來具體看看清貨時的正確姿態(tài)該是怎樣的呢?
對于一個正常售價較高的產(chǎn)品,如果產(chǎn)品是剛需品,不存在季節(jié)性影響和更新?lián)Q代的影響,也不存在品質方面的問題,產(chǎn)品成本高,同行賣家的售價都還不低,賣不動的原因僅僅是因為自己運營技能不夠好,這種情況下,清貨時的正確姿態(tài)就是,先對Listing進行一番優(yōu)化,至少讓Listing顯得足夠優(yōu)秀,產(chǎn)品圖片足夠有質感,要秉持著”在消費者眼里,Listing就是產(chǎn)品“的理念,優(yōu)化好Listing之后,調低產(chǎn)品售價,要比同類產(chǎn)品低出足夠大的百分比,為Listing設置10%或者更高的優(yōu)惠券,在此基礎上,為Listing投放站內(nèi)廣告。
如此以來,可以形成一個完整的營銷循環(huán):優(yōu)秀的Listing內(nèi)容(尤其是關鍵詞和類目選擇)可以讓站內(nèi)廣告匹配到更合適的位置,而站內(nèi)廣告將Listing推到靠前的頁面,更容易曝光在消費者的面前,而優(yōu)秀的Listing(尤其是主圖)再加上優(yōu)惠券的標識,可以很好的吸引消費者的點擊,而有競爭力的價格可以促使消費者下單購買。
這樣的操作,在一定程度上可以確保成本回收回來一部分,甚至,還可能實現(xiàn)少許的盈利。既清了庫存,甚至還可能額外激活了一個產(chǎn)品的打造循環(huán)。而如果你的產(chǎn)品單價較低呢?比如,價格低到已經(jīng)覆蓋不住FBA和銷售傭金了,還是賣不動,該怎么辦呢?
很多賣家,為了清貨,真的是不計成本,覆蓋不住FBA費用+銷售傭金的價格都賣不動,那就接著再降價,最后終于賣出去了,結果發(fā)現(xiàn)反而倒貼了不少錢,這自然是不劃算的。這樣的操作,顯然是非理性的。
遇到低價產(chǎn)品要清貨,我們一定得能夠提前核算好各項成本,然后去做對比,選擇較優(yōu)方案才行。
舉例來說,如果你的一個產(chǎn)品,亞馬遜的FBA費用是$3.19(產(chǎn)品銷售傭金自己考慮加入進去,比如一個產(chǎn)品售價$2.99,按照15%的傭金來算,需要再加上$0.45左右的成本進去,因為傭金會隨著售價而變動,我在此核算中不加入傭金這個變量),該賣多少錢合適呢?這種情況下,我們應該考慮的最低價格是,如果這個產(chǎn)品棄置不要,亞馬遜的收費是多少?如果是標準件,按照亞馬遜的最低棄置費$0.30來算,那么這個產(chǎn)品的最低售價不應該低于$2.89(記得要在此銷售價格上再加上銷售傭金)。不考慮產(chǎn)品成本和頭程運費等費用,只有在高于$2.89的價格,銷售出去才比直接棄置更劃算。
基于這樣的考慮,你可以清晰的理解你的產(chǎn)品清貨時應該設置的最低價,只要高于這個價格能賣出去,都比直接棄置劃算。這種情況下,就可以首先將自己的售價設置為這個價格,如果能夠成單,自然是好的,有了訂單就會有排名,而如果很幸運的,出單越來越多,排名逐步上去了,你還可以逐步提高售價,回收回來一部分成本,甚至還可以激活這個產(chǎn)品,讓它從滯銷品變成暢銷款甚至爆款。
這真是某些賣家在清貨的過程中所經(jīng)歷的意外驚喜。
當然,這也正好是某些賣家在“死馬當成活馬醫(yī)”的心態(tài)下,意外實踐了我經(jīng)常講的螺旋式爆款打造法的實例。
那如果已經(jīng)設置了這個和清貨成本相同的價格之后,還是不能成單呢?這種情況下,也不用著急,可以直接設置這個價格,將該產(chǎn)品放置那里不理會它就是了,能夠出單,最好,完全不出單,那就等到亞馬遜長期倉儲費產(chǎn)生之前,再棄置不要就是了。
為什么要這么做呢?因為稍有經(jīng)驗你就會發(fā)現(xiàn),亞馬遜每年在長期倉儲費征收之前,往往會有一段時間,要么是對于棄置商品免收棄置費,要么是費用減半,對于我們來說,都意味著比平時可以節(jié)省些許的成本了。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內(nèi)容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部