2020年的跨境電商到了風口，而且今年國家的政策大力扶持跨境行業，所以今年加入跨境電商行業的人較多。

雖然在國家政策扶持下，跨境電商行業飛速發展，未來可期。但是跨境電商的全球化給中國賣家帶來了非常多的機遇和挑戰，如何順應時代的潮流，緊跟時代的趨勢？

一、細化運營

1、成本精細化

很多的賣家在運營的時候不能做到精細化的核算，成本的支出不清楚，賬單核算也是粗枝大葉，看起來和別人的一樣，但是在是實際的運營中我們的結果卻比別人少了不少的利潤，運費往往是占據我們總銷售額度的30%，想要精細化的把控成本，選擇物流也是很關鍵的一步

2、人員效率提升

在人員的配置上堅持“五個人的活，讓三個人干，發四個人的工資”，如此你的員工拿到了高工資，他們工作的時候激情和效率會更高，雖然工作任務重了。

3、做好選品工作

選品是亞馬遜運營最首要也是最重要的一個環節，回歸產品本身，賣家要注重當地產品的市場，考慮的是選擇的什么類目的產品、產品的質量，產品的供貨渠道，產品的競爭優勢等問題。

4、嘗試站外引流和站內廣告

站外引流主要是通過如谷歌搜索引擎廣告、導購網站、Facebook、Twitter等站外的一些網站將流量引入自己的店鋪，對于提升產品排名有很好的效果。

建議資金充足的賣家前期可以考慮站內廣告。亞馬遜站內廣告有機會讓你的產品排名更靠前，快速獲得更高的產品曝光率，產生點擊率。

5、處理中差評和投訴問題

最后要說的就是中差評和投訴問題。亞馬遜非常重視客戶體驗，出現中差評和投訴會直接影響你的產品排名和轉化率，賣家需要做的是，找出中差評訂單，跟進處理客戶投訴的問題。

二、數據化思維

數據化的時代，做什么都是靠數字說話，建立數據思維。要明白自己需要什么，哪些數據是有價值的。比如選品，一定要有數據的支持，很多人選品都是用大數據，然后測試，看數據篩選，這個已是常規套路。

三、長期發展思維

要有長期持續發展的思路，一家店鋪要發展的好，必須要穩定。就像馬拉松，要保持均衡，不然后期乏力，這可不行。跨境圈流行一句話：七分靠選品，三分靠運營，因此，亞馬遜賣家，就需要做好長期選品和運營。

文章轉載于：智贏跨境

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