網易考拉海購在今年年初提出了媒體型電商的概念，對于媒體型電商的理解，網易考拉海購CEO張蕾概括為：榜單經濟、直播化運營和場景生活。

張蕾在接受采訪時，表示新政從發布到執行，這需求渠道方能夠迅速呼應并做出一些調整，網易考拉是自營形式，團隊從收購、運營以及推廣，都能夠做到迅速調整，降低方針調整帶來的影響，也正因為自營形式，網易考拉海購經過大批量的收購可提高和優化物流和運營的功率，降低成本，在必定程度上抵消了新政稅法對商品價格方面的影響。

此外，網易考拉海購通過跨境、保稅、直郵、海淘等，不一樣的交易方法對應不一樣的用戶需求和商品，應對方針的調整。

據悉，2015年被稱之為爆發式成長的一年，各大跨境電商平臺紛紛崛起，其中最具有代表性的莫過于網易考拉海購，在短短一年的時間里取得了驚人的成績，快速躋身于行業內的第一陣營。網易考拉海購CEO在年初的戰略發布會上，提出了2016年的業績目標——100億人民幣。

今年4月8號，國家相關部門發布了跨境電商新政稅改政策，與稅率調整一起出臺的還有行業的“正面清單”，明確跨境電商行業的商品售賣類別。新政的推出，從政策層面認可的跨境電商的發展，讓行業發展有了指導方向。

網易考拉海購在今年年初提出了媒體型電商的概念，指出了在新電商時代，媒體在電商競爭力中的重要作用。網易考拉海購，依靠網易集團強大的媒體資源和移動產品矩陣，讓商品在售賣的過程中，更全面、立體地將信息進行傳達，并讓合作的品牌方從中有所收獲，對用戶來說，也能夠更加全面的了解商品，感知優質商品所帶來的“品質生活”。

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