2016年過(guò)半，企業(yè)幾家歡喜幾家愁，有人融資成功大賺特賺，也有人瀕臨倒閉奄奄一息，例如蜜淘網(wǎng)、美味七七、果食幫等。在遭遇逆境之前，這些平臺(tái)或多或少做過(guò)平臺(tái)的優(yōu)化、提升客戶體驗(yàn)，同時(shí)也嘗試其他銷售渠道，但是結(jié)果卻沒(méi)有預(yù)期的樂(lè)觀。

在這一年內(nèi)，多家跨境企業(yè)陷入困境，除了與當(dāng)前的大環(huán)境有著密不可分的關(guān)系，當(dāng)然還有自身的原因。對(duì)此，雨果網(wǎng)訪問(wèn)了多位跨境業(yè)內(nèi)人士，看看他們是如何看待這一現(xiàn)象的！

惡性價(jià)格戰(zhàn)拖垮跨境電商企業(yè)

對(duì)于這些提前在跨境行業(yè)中退場(chǎng)的跨境企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們?nèi)钡牟皇羌夹g(shù)，不是資金，而是戰(zhàn)略方式。業(yè)內(nèi)人士表示，價(jià)格戰(zhàn)就是其中的一個(gè)痛點(diǎn)。雖然對(duì)跨境電商來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)是不可避免的，但是一旦打價(jià)格戰(zhàn)的方案失措，就會(huì)造成無(wú)法挽回的結(jié)果。

蜜淘網(wǎng)就是這樣一個(gè)情況，之前蜜淘主打造節(jié)，頻繁在”黑色星期五”、618等日子里進(jìn)行促銷。這樣的手段，從根本上來(lái)說(shuō)，是不合邏輯的，也是一種冒險(xiǎn)的過(guò)程。因?yàn)榇黉N力度過(guò)猛，容易導(dǎo)致資金鏈條的斷裂，企業(yè)就會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

價(jià)格戰(zhàn)可以在短時(shí)期內(nèi)，提升銷售額，但是當(dāng)所有平臺(tái)都開始打價(jià)格戰(zhàn)，客戶可選擇的品牌、產(chǎn)品、平臺(tái)增加，平臺(tái)就再難從中獲利。

另外一味的降低價(jià)格，會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，認(rèn)為這種產(chǎn)品就只值這個(gè)價(jià)格，從而影響品牌的形象，這樣也不適合長(zhǎng)期發(fā)展。

深耕產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)强缇畴娚瘫匦拚n

當(dāng)前國(guó)內(nèi)從事跨境行業(yè)的電商越來(lái)越多，但是品質(zhì)卻參差不齊，因?yàn)楹芏嘈碌碾娚唐髽I(yè)都是看到其他跨境電商做的風(fēng)生水起，然后就一頭扎進(jìn)行業(yè)，想要從中分一杯羹。這些企業(yè)在進(jìn)入跨境行業(yè)之前對(duì)行業(yè)完全不了解，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這也是一些跨境企業(yè)提前死亡的原因之一。

作為生鮮品牌，美味七七之前的口碑一直很不錯(cuò)。但是為什么在獲得亞馬遜大額資金贊助之后，反而走上了死亡之路呢？據(jù)知情人透露，可能是由于亞馬遜投資之后，美味七七的擴(kuò)張野心膨脹，在各地大范圍高速擴(kuò)展，導(dǎo)致物流、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備供應(yīng)不足，產(chǎn)品的品質(zhì)下降，逐漸失去了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任度。

從這一點(diǎn)就可以看出，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃是相當(dāng)重要的，是貫穿企業(yè)生存發(fā)展的鏈條。現(xiàn)在很多跨境電商都是從一般貿(mào)易轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，從企業(yè)轉(zhuǎn)型的角度來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有在品類、價(jià)格、供應(yīng)鏈等方面有優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型也不一定能成功。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，現(xiàn)在很多跨境電商根本就沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)概念，只是想在政策紅利期獲取利潤(rùn)，一旦政策發(fā)生變動(dòng)，自身又沒(méi)有強(qiáng)有力的背景支撐， 就很難生存下來(lái)。所以生存下來(lái)的跨境電商應(yīng)該為接下來(lái)的新政做好準(zhǔn)備，需要深耕產(chǎn)業(yè)鏈，做好自己的產(chǎn)業(yè)。

產(chǎn)品品類過(guò)于單一也不可行

這些倒下去的跨境企業(yè)還存在一個(gè)問(wèn)題，那就是產(chǎn)品品類過(guò)于單一。一些企業(yè)一旦看到哪一款產(chǎn)品銷售量猛增，就都往那個(gè)方向發(fā)展。但當(dāng)4.8號(hào)正面清單一出，這些跨境企業(yè)一旦拿不到通關(guān)單，就會(huì)造成斷貨缺貨的狀況，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，將會(huì)失去主要的消費(fèi)者。

目前除生活用品之外，生鮮是爆品集中的一個(gè)品類。因?yàn)楫?dāng)下消費(fèi)者注重健康、安全的消費(fèi)觀念，讓一批像果食幫的生鮮電商應(yīng)運(yùn)而生，前期發(fā)展勢(shì)頭相當(dāng)迅猛，但是由于從事此品類的電商越來(lái)越多，造成了供過(guò)于求，再加上生鮮產(chǎn)業(yè)很難儲(chǔ)存，極易出現(xiàn)變質(zhì)等問(wèn)題，使得銷售成本上升，很多生鮮電商就難以生存下去。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這種情況一定會(huì)被改變，跨境電商在選品的時(shí)候必須謹(jǐn)慎，不能一味的打造爆品，雖然在短期內(nèi)，爆品的模式會(huì)解決產(chǎn)品的庫(kù)存問(wèn)題；但是如果只做爆品，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變大，一旦變成惡性價(jià)格戰(zhàn)，后果不堪設(shè)想。

在這樣的情況下，跨境電商應(yīng)該盡可能的選擇一些特色產(chǎn)品和長(zhǎng)尾產(chǎn)品，盡量避免選擇儲(chǔ)存時(shí)間短的產(chǎn)品，想辦法分化品類所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

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