據(jù)外媒報道，總部位于新加坡的電商公司 Una Brands 計劃明年斥資 2360 萬美元，收購馬來西亞當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)品牌，并將其發(fā)展成為家喻戶曉的品牌。

Una Brands 聯(lián)合創(chuàng)始人

Una Brands 的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Kiren Tanna 表示，他們將向這些公司提供一筆資金，對于符合條件的公司，Una Brands 可以在六周內(nèi)完成交易。

該公司專注的品牌集中在家居和生活、美容和個人護理、寵物、嬰兒和運動等類別。

自今年早些時候推出以來，Una Brands 已從包括 White Star Capital、Alpha JWC 和 Ninja Van 聯(lián)合創(chuàng)始人 Alvin Teo 在內(nèi)的全球投資者那里籌集了 5500 萬美元。

迄今為止，Una Brands 已收購了 20 多家公司，其中最早收購的品牌自收購以來銷售額和利潤增長了 50% 以上。

該公司擁有一支 90 人的團隊，分布在新加坡、澳大利亞、印度、中國大陸、臺灣、印度尼西亞和馬來西亞等七個辦事處。

據(jù)多家媒體報道稱，昨天，阿里巴巴董事會主席兼 CEO 張勇發(fā)出內(nèi)部信，宣布公司升級“多元化治理”體系，任命戴珊和蔣凡分別負(fù)責(zé)新設(shè)立的“中國數(shù)字商業(yè)”和“海外數(shù)字商業(yè)”兩大板塊。

蔣凡作為集團總裁，將代表阿里巴巴集團分管全球速賣通和國際貿(mào)易（ICBU） 兩個海外業(yè)務(wù)，以及 Lazada 等面向海外市場的多家子公司。

內(nèi)部信稱，蔣凡作為集團總裁，將代表集團分管全球速賣通（AliExpress）和國際貿(mào)易（ICBU）兩個海外業(yè)務(wù)的一層組織，以及 Lazada 等面向海外市場的多家子公司，共同形成“海外數(shù)字商業(yè)板塊”。

過去幾年，阿里巴巴海外市場增長迅速，海外年度活躍消費者已達(dá)2.85億，但距離成為一家真正意義上的全球化公司，距離在潛力廣闊的海外市場有更大作為，我們還有很長的路要走，為此，我們需要形成面向海外市場的整體戰(zhàn)略藍(lán)圖和組織保障，堅定前行。

蔣凡在大淘寶七年時間，為淘寶的無線化、個性化和內(nèi)容化發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，期待蔣凡帶領(lǐng)團隊在海外市場發(fā)展中實現(xiàn)更多創(chuàng)新。

Lazada Malaysia 旨在鼓勵更多本地企業(yè)選擇 Lazada 作為他們首選的電子商務(wù)平臺，利用其物流解決方案、網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施來適應(yīng)新常態(tài)。

Lazada 馬來西亞首席物流官 P Sunil Singh 表示，Lazada 物流推出了多渠道物流服務(wù) (MCL)，提供全面的倉儲解決方案，以幫助電子商務(wù)服務(wù)提供商和品牌順利滿足電子商務(wù)銷售的需求。

Singh 表示，MCL 服務(wù)為品牌商和賣家在庫存控制方面提供了更大的靈活性。

此外，該服務(wù)將有助于減少運營成本。

“賣家不再需要拆分他們的庫存并與多方聯(lián)絡(luò)以實現(xiàn)履行和最后一英里交付。

“通過 MCL，Lazada Logistics 可以使用我們倉庫中的綜合庫存來完成他們在線渠道的訂單。

Singh 表示，Lazada 還將專注于通過改善馬來西亞的物流和配送中心，讓消費者更容易獲得其服務(wù)。

他說 Lazada 正在加緊在馬來西亞建立更多的物流倉庫。

“2020 年以來，Lazada 看到來自巴生谷以外的買家數(shù)量有所增加。

“因此，我們計劃擁有更多的物流倉庫，以從根本上減少在一個訂單上花費的平均交貨時間，這樣買家就能更快地交付包裹并提高當(dāng)日訂單交貨率。

“但這并不意味著我們將在任何地方都配置倉庫，而是通過技術(shù)等手段進行優(yōu)化，”他補充道。