對于亞馬遜和沃爾瑪而言，印度變成了激烈的戰場。摩根士丹利(Morgan Stanley)估計，兩家公司都向這個快速增長的電子商務市場投入了數十億美元，到2027年，該市場的收入預計將達到2000億美元，其中似乎有一家是領先的。

　沃爾瑪開火

盡管自2009年以來一直在印度經營實體現金和隨身攜帶商店，但沃爾瑪進入印度電子商務市場的時間很晚。沃爾瑪斥資160億美元通過其77%的股份購買了進入印度電子商務市場的途徑去年在Flipkart舉行，因此兩家巨人之間開始了這場有利可圖的機遇之戰。

在沃爾瑪加入競爭之前，亞馬遜在對抗Flipkart方面處于優勢地位，但是現在情況已經發生了變化。花旗銀行(Citi Research)估計，亞馬遜在2018年初控制著印度電子商務市場的30%，與Flipkart相同。但是，由于最近結束的節日銷售期的趨勢，今年的市場份額數字可能會受到沃爾瑪和Flipkart的青睞。

市場研究公司RedSeer Consulting報道稱，在節日期間，沃爾瑪的印度電子商務業務-Flipkart，Myntra和Jabong-占據了63%的銷售額。亞馬遜只剩下22%的市場份額。

這對亞馬遜來說是個壞消息，因為根據Forrester的估計，印度人有望在9月25日至10月29日之間花費48億美元用于在線購物。預計節日期間的銷售量的80%應該發生在9月之間。 10月25日至10月4日-據報道，沃爾瑪在此期間以巨大的優勢擊敗了亞馬遜。

RedSeer的報告還指出，亞馬遜在2018年節日銷售期間的市場份額為31%，高于前一年的27%份額。如果我們認為該公司一直在踩腳，那么據報道在印度的節日銷售期間亞馬遜市場份額的下降就不足為奇了。

據《經濟時報》報道，亞馬遜今年在印度的在線市場投資了280億盧比，不到去年注入的9,450千萬盧比的三分之一。該公司視而不見，決定花錢在該國建立自己的實體店。但是，在有利可圖的節日期間，此舉似乎使銷售和市場份額蒙受了損失。

　沃爾瑪發動進攻，亞馬遜降溫

該報告補充說，FarmerMart最初將在網上運營，但也可以通過實體店進行銷售。Flipkart首席執行官Kalyan Krishnamurthy表示，該公司已“獲得了所有內部批準”，目前正在獲取所需的政府許可證。沃爾瑪最初將在此項目上花費184.5億盧比(約2.59億美元)。

沃爾瑪通過Flipkart進入印度的食品零售業務是合乎邏輯的，因為該公司已經在印度擁有25家Best Price現金和隨身商店的網絡，以及兩個配送中心。這些商店通常分布在50,000平方英尺的區域，提供5,000種商品，包括水果，蔬菜，雜貨以及新鮮，冷凍和冷藏食品。

更重要的是，沃爾瑪將投資5億美元，到2022年將其在印度的現金和手提商店的總數增加到70家。沃爾瑪可以利用這個擴展的Best Price商店網絡來履行Flipkart上的食品和雜貨訂單，因為他們已經庫存此類物品。

另一方面，亞馬遜為了支持其在該國的雜貨零售業務而面臨挫折。該公司正計劃收購Reliance Retail的10%至25%的股份，這是由后者近600家Reliance Fresh和Reliance Smart商店組成的網絡吸引的，該商店每天銷售200噸以上的水果和300噸的蔬菜。

然而，據報道，高昂的估值使交易無效，因為Reliance對其零售業務的估值在350億美元至420億美元之間。要想獲得10%的股份，亞馬遜就必須投入數十億美元來擴大其在印度的食品雜貨零售業務，而印度目前仍處于起步階段。該公司于今年早些時候在印度南部城市班加羅爾推出了Amazon Fresh，并計劃將其擴展到另外三個城市。

依靠Reliance Retail的股份可以使亞馬遜在該國的雜貨業務快速發展，但現在正考慮購買時尚零售連鎖店Max的少數股權，后者的估值要便宜得多。

因此，在沃爾瑪的最新舉動之后，亞馬遜不愿支付Reliance要求的資金可能會導致錯失良機。更重要的是，隨著投資步伐的放緩，亞馬遜似乎在穩固的開端之后正在印度打起重拳。對于杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)領導的公司而言，這并非好兆頭，因為印度有潛力成為亞馬遜的長期增長動力。

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