你距離10億級賣家還有多遠?
億,難以跨越營收分水嶺?為什么營收規模上去了但是到手的利潤卻不增反降?出現上述問題的核心在于企業管理失效、管理基礎不扎實,導致沒有實現有效增長。如何破局?答案是打造目標體系,落地有效增長。
法則和結構追問法兩大工具。
點鐘還要留下來把作業做完,這是一個很大的突破,非常有效,過程中也用企業經營管理的方式管理課堂,用卡牌的及時激勵,調動學員學習積極性。我們在課程結束后也跟老師們約了線下詳聊,咨詢更多的信息。
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