但按照這位同學的說法,關聯的是一個自己從未聽說過的公司和賬號,這關聯完全是系統的誤判。
但按照這位同學的說法,關聯的是一個自己從未聽說過的公司和賬號,這關聯完全是系統的誤判。同學提交了申訴郵件,卻被系統駁回了,同學詢問了服務商,服務商那邊也不接,同學不知道該怎么辦,向我求助。 按照我接觸過的案例,關于賬號關聯的,有少數通過申訴得以解救,但大多數都未能申訴出來。 原因很簡單,按照的賣家守則,一個主體在未經授權的情況下不可以擁有多個賬號,但賬號關聯就意味著你從一開始就違背了亞馬遜平臺的規則。雖然其中有一些是誤判,但亞馬遜在處理在他們認為是違規的事件時,往往是寧可誤判,也不和你討論,等你自證清白。從某種程度上來說,如果你被誤傷了,那只能說運氣有點差。 但就像我平時上課時反復給學員們提醒的,任何問題都有答案,遇到問題,作為一個成熟的成年人,你的職責就是追出答案。 當然,在處理遇到的任何問題和境遇時,你一定得想清楚,你期望的結果是什么,而最糟糕的結果又會是什么,最糟糕的結果是否有應對的可能,是否屬于自己可承受的范圍,以及該通過怎樣的努力去達成期望的結果,如果有中間值,折中的結果又會是什么。 以上的思考是一種全局思考和預判,通過這番思考,我們可以形成一個相對全面的處理思路,同時,你也可以將其看作是一場模擬演練。 當你知道最糟糕的結果是在承受范圍之內,當你知道可以通過努力達成一個折中的結果,在此種情況下,你才可以心中不慌張的朝著最佳結果努力。 回到文章開頭的案例,賬號因為被系統誤判為關聯而被移除銷售權限,這已經是當前最糟糕的結果,現在需要思考的是,假設此事件停止于此,最大的損失是多少?賬號里有多少貨需要處理,賬號里壓了多少資金,這些資金是否能夠最終被放款?這是當前狀況下的最糟糕結果。 在此基礎上,折中的方案是,如果賬號最終解救失敗,里面的庫存該如何撤倉,撤倉+換標的成本會是多少?和棄置不要對比,哪個方案更劃算?這是一個折中的方案。 再進一步的想,通過努力,在最短的時間內把賬號申訴出來,銷售權限恢復,雖然會有折騰和煎熬,但終究是個好的結果,這差不多算是最好的結果,但該怎么樣實現這個最好的結果? 通過上述分析,你自然會知道,躺平是不行的,折中方案才是最后的選擇,而自己需要做的是努力向著最好的結果前進。 申訴,或者找服務商協助申訴,成了實現最好方案的必經之路。 按這位同學的說法,找了服務商詢問,不接,自己申訴了,被駁回。我讓這位同學發申訴郵件給我看看。讀了他的申訴郵件,我談了自己的感受,郵件太官腔,讀不出熱情和求生欲。 是的,我必須說的是,一封好的申訴信,除了基本的段落格式,郵件需要有理有據有說服力之外,飽含熱情和強烈的求生欲是最關鍵的。 就是從你申訴的每一句話中能夠讀出你自己的強烈的感情,你的郵件應該要讓讀的人能夠看到你的艱難的處境,要有立刻就想幫你一把的愿望。 如果只是平鋪直敘的講述,像在講著別人的故事,那大概率來說,申訴是無效的。 很多時候,經常會有賣家詢問申訴是否有模版時,我都告知我沒有模版但也不建議你用模版。原因無他,模版郵件雖然語言通常合理,但往往缺少熱情和獨一性。 就像有同學問我,我想創業,想做亞馬遜,現在晚嗎?還有機會嗎?不懂英語的話,能做好嗎?我總是提醒,要問你自己,有沒有野心。如果野心足夠大,欲望足夠強,所有的困難你都可以化解,所有的問題你也都能夠找到答案。 同學按照我的建議,修改了申訴郵件,這一次,同學調整了視角,比前一封郵件熱情了很多,也豐富了很多,雖然我不能確定這位同學遭遇的這次事件最終的結果會是什么,但至少的,我相信這位同學學會了一點,做任何事,用心,熱情,是很關鍵的要素。 有時候談到個人的發展,我經常說,做蘋果,人見人愛固然好,但要想出眾,你最好能夠做榴蓮,雖然可能有人恨,但愛你的人會愛得死去活來。蘋果型人格是中庸的,榴蓮型人格是奔放而有熱情的,做人,做事,張揚出自己的個性,也許更好。 點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>
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