發現在2019年寫過的亞馬遜利潤核算的問題，現在還有人剛看到。看到一個人評論：

如果不知道費用，隨便假設利潤來建模型，用假設的數據建立出的模型，測算出來的數據也是沒有參考意義

感覺可能每個人的思維模式是不同的，不過恰好也是一個機會，能幫助自己梳理這塊思路。

當年寫的文章：

關于亞馬遜利潤財務核算的方式

做亞馬遜的財務核算的問題相關思考（來自某賣家A分享的經驗）

當年其實梳理清楚這個財務核算以后，我自己感覺就是相當于每一個步驟，最終都通過財務數據來衡量，如果能夠真正的分析清楚每一個產品，每一部分的成本占比究竟是多少，那么其實對于后期的優化是很有幫助的。

所以，這個核算方式怎么樣過來的呢?

第一部分，首先研究平臺站內費用各項占比，通過下載日期范圍報告的交易&匯總報告，通過研究表格的對照關系，將每個板塊的占比分析出來，這部分的收入，其實就是亞馬遜的回款，通過匯總表的收入-支出，就可以算出來

可以看到在運營過程中，通過站內主要有這些板塊的費用

第二部分，亞馬遜運營平臺外支出，主要包含前期投入和運營中的投入兩部分

亞馬遜運營前期的投入，主要包含產品采購成本，和產品的頭程運費

FBA的模式，這兩部分的費用，其實都是前置的，先要將貨從工廠采購回來，再運到FBA倉庫，才能開始在上的一切活動

運營過程中投入的費用，比如包含，如果有一些FBM小包訂單，站外活動的手續費等

通過收入減去支出，就是通過亞馬遜運營可以賺取的利潤了。

那么，如果能夠通過分析一個月下來，這個賬號的各項部分費用占比，作為一個標準對照，這樣就能了解一個產品在行業中，各個板塊費用的比例大概是多少

通過過去數據，然后再建立一個模型，在旁邊增加最大值，最小值，也就知道能夠調整控制的區間

其實每個產品也好，每個站點去投入，都會有一個盈虧平衡點的概念。必須得要將訂單數量達到一定的數量，才能獲得盈利，沒有前期的投入，肯定是會虧損的

（圖源：網絡）

在百度上隨便找了一張圖，方便理解，盈虧平衡點。

當收入只要大于固定的費用，那么就能跨越盈虧平衡點開始盈利。

上面的分析，其實也都是賬號內的，這里的賬號運營產生的毛利，還需要扣除房租、水電、管理成本等各種公司層面的固定費用開支。

那么可以怎么樣來提高銷售額呢？因為銷售額=客單價*客戶數量，其實就是能夠看到Listing流量越多，客單價越高，就能帶來更多銷售額了。

而如何提高利潤率呢？

因為利潤=銷售額-成本費用，其實弄清楚，每一項的成本開支是因為什么原因，在什么情況下產生的，那么就能找到能夠控制成本的方法，從而提供利潤額。提升利潤率。

弄清楚這些底層邏輯了以后，可以怎么樣去梳理假設要去投入一個新產品，或者新站點，了解了各項成本了以后，究竟要怎么樣才會更劃算的呢？

比如說，像入駐歐洲市場、墨西哥市場，都會有VAT、RFC的要求，墨西哥市場如果沒有上傳RFC，那么就直接代扣代繳36%的稅金，也就是收到了136W的含稅價，能夠到手的就只有100W了。

而根據游戲規則，如果注冊了RFC，那么其中的20%企業所得稅為0，平臺的倉儲費廣告費海口抵扣稅金，也就是同樣的136W，首先就能收到136W的含稅價，再每個月的稅金到下個月再進行申報。

這個還需要將物流費用，以及在運營過程中產生的所有費用考慮進來。比如注冊了RFC，還有每個月申報稅金的費用，這部分本身就代扣代繳，根據游戲規則自己去繳納能夠比代扣代繳少了很多錢。那么再這樣的場景中，什么才是固定成本呢？

把這部分固定成本，和平臺運營的毛利潤去核算。毛利大于固定費用，就能盈利，就可以選擇墨西哥市場作為能夠發展的市場。

感覺今天這么用文字思考，還是有點混亂，明天直接核算下相關數據，驗證下自己的想法吧。不過今天已經比昨天思考的稍微清晰了一點，知道可以往哪個方向走了。

關于今天的思考，也歡迎大家在評論區留言，分享你的觀點。

點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。