亞馬遜(納斯達(dá)克股票代碼:AMZN)于2009年開始銷售自有品牌產(chǎn)品,包括USB數(shù)據(jù)線和電池等商品。從那以后,就有越來越多的產(chǎn)品加入到亞馬遜的自有品牌中,包括尿布濕,嬰兒濕巾,食品,鞋子,玩具甚至床墊
亞馬遜(納斯達(dá)克股票代碼:AMZN)于2009年開始銷售自有品牌產(chǎn)品,包括USB數(shù)據(jù)線和電池等商品。從那以后,就有越來越多的產(chǎn)品加入到亞馬遜的自有品牌中,包括尿布濕,嬰兒濕巾,食品,鞋子,玩具甚至床墊,極大的擴(kuò)大了產(chǎn)品范圍。
據(jù)TJI Research稱,這家全球電商巨頭到目前為止銷售超過120種自有商品的品牌。如此大量的品牌比2016年初增加了9倍之多,市場(chǎng)預(yù)計(jì)亞馬遜的自有品牌收入將從年銷售額75億美元(估計(jì)收入的3%)增加到2022年的250億美元。
這就意味著亞馬遜的這種自有品牌的占領(lǐng)將會(huì)搶奪各個(gè)線下消費(fèi)品公司的市場(chǎng)以及龐大消費(fèi)人群。即便是當(dāng)前較為火爆的三家消費(fèi)品公司:通用磨坊 ,杰西潘尼和寶潔 ,將會(huì)因?yàn)榫€上銷售的火爆而被迫讓出市場(chǎng)占有率。
General Mills(通用磨坊)
亞馬遜去年收購(gòu)Whole Foods已經(jīng)讓通用磨坊感到壓力,通用磨坊作為全球大型包裝食品巨頭生產(chǎn)公司,生產(chǎn)包括Cheerios,Yoplait,Haagen Dazs和Betty Crocker等有名的商品。同時(shí)由于消費(fèi)者更加傾向于購(gòu)買更健康的食品,通用磨坊近年來已經(jīng)在開始出現(xiàn)銷售下滑的狀況,面對(duì)銷售業(yè)績(jī)的回落,通用磨坊已經(jīng)倍感壓力。許多分析師認(rèn)為亞馬遜通過降低Whole Foods生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)讓的通用磨坊在經(jīng)營(yíng)上更加艱難。
今年早些時(shí)候,通用磨坊(General Mills)收購(gòu)了優(yōu)質(zhì)寵物食品制造商藍(lán)水牛(Blue Buffalo),通過整合投資組合欲將其從傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)向多元化品牌發(fā)展。這宗80億美元的收購(gòu)案預(yù)計(jì)要到2020年才能實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)的增長(zhǎng)盈利,但分析師和投資者都認(rèn)為這對(duì)全球市場(chǎng)來說收效甚微。
不久之后,亞馬遜通過Packaged Facts的合作推出了自己的優(yōu)質(zhì)寵物食品品牌后快速的占據(jù)了美國(guó)一半以上的狗糧市場(chǎng)。它還推出了Wag,一個(gè)專門的寵物食品和其他寵物產(chǎn)品的在線購(gòu)物平臺(tái),同時(shí)提供免費(fèi)送貨上門服務(wù)。這些跡象表明,亞馬遜計(jì)劃通過其不斷擴(kuò)大的私人品牌組合,逐步壓制像通用磨坊這樣的老牌消費(fèi)品企業(yè)市場(chǎng)。
JCPenney(杰西潘尼)
由于線下商城客流量下降以及來自亞馬遜和無(wú)人商店的激烈競(jìng)爭(zhēng),JCPenney在過去十年中損失了超過90%的市值。前首席執(zhí)行官羅恩·約翰遜(Ron Johnson)在2011年至2013年期間也由于運(yùn)營(yíng)不善加劇了線下零售商市場(chǎng)份額的下滑,并且從那時(shí)起,它一直在努力穩(wěn)定企業(yè)的高級(jí)管理維持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
JCPenney的投資者最近看到企業(yè)希望的是,這家零售巨頭最終聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士吉爾?索爾托(Jill Soltau)接替5月份突然辭職的馬文?埃里森(Marvin Ellison)擔(dān)任新CEO。埃里森的主要轉(zhuǎn)型策略之一是擴(kuò)大零售商的自有品牌服裝,包括其Xersion運(yùn)動(dòng)休閑品牌及其City Streets現(xiàn)代服裝品牌。
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