再迎一劑政策“強(qiáng)心劑”。公開報(bào)道顯示,在中日韓領(lǐng)導(dǎo)人會議上,三國“考慮到電子商務(wù)對創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)價(jià)值的重要性”,將重點(diǎn)推進(jìn)高附加值產(chǎn)品的電商合作,鼓勵三方就電子商務(wù)領(lǐng)域開展信息共享,聯(lián)合研究及培訓(xùn)、商業(yè)企業(yè)交流等合作,推進(jìn)中日韓三國“電商市場一體化”的進(jìn)程。

這使得跨境電商的關(guān)注度再次浮出水面。不可否認(rèn)的一個事實(shí)是,在跨境電商發(fā)展的過程中,行業(yè)目前正在遭遇產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、貨源安全等問題的共同侵?jǐn)_。

針對此前行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,樂友孕嬰童CEO龔定宇認(rèn)為,企業(yè)擁有自主品牌或許可以成為競爭過程中的“避風(fēng)港”。

以母嬰電商為例,龔定宇提及,以從業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看,母嬰消費(fèi)者的和一般的網(wǎng)購不同:“消費(fèi)者看了圖片并不是很放心,所以我們開了門店,我們是線上走到線下的,今天400家門店遍布全國幾十個城市,在此基礎(chǔ)上引進(jìn)了跨境的方式。(在母嬰產(chǎn)品里)奶粉是最大的銷量(貨物),而貨源又是最不明朗的,因此,樂友孕嬰童想辦法引進(jìn)了品牌商。”

此外,相較于電商平臺,一般貿(mào)易的改革顯的同樣重要:“跨境電商的對標(biāo)是一般貿(mào)易進(jìn)口,個人認(rèn)為,在中國經(jīng)濟(jì)向消費(fèi)轉(zhuǎn)型時期,(應(yīng)該考慮)如何能夠通過真正一般貿(mào)易的改革去讓廣泛的消費(fèi)者享受到好的產(chǎn)品。”在中國商報(bào)社、中國商業(yè)出版社與中國商業(yè)聯(lián)合會共同舉辦的第三屆中國商業(yè)創(chuàng)新大會上,樂友孕嬰童CEO龔定宇呼吁。

對于樂友孕嬰童未來的發(fā)展戰(zhàn)略,龔定宇在接受《證券日報(bào)》采訪時稱,會針對不同的區(qū)域打差異化牌:“一、二線城市直營,三、四店城市加盟。”

新Life平臺CEO肖欣則認(rèn)為:“跨境電商只是在政策風(fēng)口之下給了更方便進(jìn)口跨境產(chǎn)品的渠道,而非獨(dú)立成立的業(yè)態(tài)。”

肖欣解釋,目前的跨境電商平臺虧損嚴(yán)重,從資本的角度來看,這些巨額虧損的跨境平臺能否獨(dú)立存在有著不確定性,而產(chǎn)品的同質(zhì)化也使得跨境電商平臺不可能創(chuàng)造真正的價(jià)值。

而對于未來的行業(yè)發(fā)展,肖欣認(rèn)為,“不是幾個巨頭就能把事情做好的,未來是群眾戰(zhàn)爭。這涉及到所有消費(fèi)者對(跨境)產(chǎn)品的認(rèn)知和產(chǎn)品消費(fèi)習(xí)慣的升級,要讓所有人在一個場景、一個生態(tài)系統(tǒng)中對產(chǎn)品有更多的了解,使整個消費(fèi)習(xí)慣更成熟,這需要好的平臺和大家一起的努力做好這件事,共同推進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。”

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