進(jìn)入10月，隨著第二波疫情惡化，囤貨潮又來了。雖然近期有些 疫情沒有控制好，難以交付大量量的訂單，中國的疫情已經(jīng)基本控制，于是這部分訂單又回流到了中國。這個(gè)時(shí)候必定要注意，在合同中參加相關(guān)條款，謹(jǐn)防因?yàn)槎我咔槎俅螌?dǎo)致訂單撤消、貨款收不回的情形！

據(jù)歐洲時(shí)報(bào)德國版報(bào)道，進(jìn)入10月以來，德國第二波疫情突然厲害起來，于是有一部分人也開端不淡定了。

伍珀塔爾的Edeka超市集團(tuán)就報(bào)告稱，廚房紙、廁紙和長(zhǎng)保質(zhì)期食品的銷量更近都涌現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。

在英國，因?yàn)槁犝f即將爆發(fā)第二波疫情，Sophie立即出馬，用兩周時(shí)間，天天跑超市血拼，更終成功搶回了200卷衛(wèi)生紙、200個(gè)口罩、12瓶漂白水、24罐廁所干凈劑……

Sophie說，第一次封城時(shí)嚇壞她了，現(xiàn)在疫情再起，封城可能上演續(xù)集，冬天還有流感風(fēng)險(xiǎn)，她不盤算出門了。

在西班牙，衛(wèi)生紙不是大家搶購的首要目的。

西班牙更大的消費(fèi)者購置數(shù)據(jù)平臺(tái)Gelt更新數(shù)據(jù)表明，這些天來，超市中的干凈產(chǎn)品倍受親睞，去垢劑的購置量增長(zhǎng)45%，氨水干凈劑的購置量增長(zhǎng)36%，一些可以長(zhǎng)期保留的食物也銷量暴增30%以上。

更近美國也開端一波“囤貨潮”了，就像疫情剛開端時(shí)那樣。

主要原因是擔(dān)憂疫情卷土重來，甚至導(dǎo)致新的限制或關(guān)閉，以及，大家擔(dān)憂下個(gè)月初的選舉可能導(dǎo)致暴亂。

據(jù)媒體調(diào)查，過半受訪者（52%）表現(xiàn)他們已經(jīng)或計(jì)劃囤積必要用品

今年上半年外貿(mào)陷于停止?fàn)顩r，大部分做出口企業(yè)都接到了客戶的退單通知，除非是一些自留品牌。

下半年情形開端不同，有些 開端集中下單，目前已經(jīng)到了外貿(mào)的旺季，因此不管是歐美 還是中東、南美洲等地，訂單都在陸續(xù)下達(dá)。

尤其是印度多家大型出口型紡織企業(yè)因疫情無法保證正常交貨，而歐美零售商為了確保感恩節(jié)、圣誕節(jié)出售季節(jié)供貨不受沖擊，紛紜將原來在印度生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)移到中國來生產(chǎn)。

現(xiàn)在手頭出口的這部分訂單是否會(huì)因?yàn)橐咔榈脑蛟俅伪怀废蛘哐舆t，也是紡織老板目前更擔(dān)心的問題之一了。

有業(yè)內(nèi)人士稱，國慶一回來，全部紡織圈就亂了套了，上游的棉花、棉紗等所有原資料飛速上漲，一天一個(gè)價(jià)。

原資料暴漲之下，坯布、面料、印染等也聞風(fēng)而動(dòng)，紡織市場(chǎng)正在掀起一輪前所未見的轟轟烈烈的“漲價(jià)潮”。

由于紡織原資料價(jià)錢迅速上漲，有企業(yè)采用“高報(bào)價(jià)、低成交”的策略。

捂盤不賣，待價(jià)而沽，甚至選擇毀約；在人民幣升值預(yù)期下，進(jìn)口紗也處于不報(bào)價(jià)的“封盤”狀況。

陡然飛漲的原資料價(jià)錢使猝不及防的紡織企業(yè)廣泛陷入利潤大幅縮水甚至虧損的地步，紡織服裝企業(yè)在執(zhí)行合同還是與采購商協(xié)商解約、甚至違約之間備受煎熬。

“現(xiàn)在只能盡量迅速發(fā)貨，從下單到出貨我們都大概在一個(gè)星期以內(nèi)，需要定織的時(shí)間會(huì)久一點(diǎn)。總之，盡快做出來盡快發(fā)，省得后面涌現(xiàn)一系列問題。”一位紡織企業(yè)主感慨道。

雖然目前外貿(mào)正在遲緩走向正軌，但疫情帶來的影響是廣大的，要求的疲軟導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)遭遇了重大的打擊，很多外貿(mào)企業(yè)都是在硬撐，資金情形十分緊張。

今年不少外貿(mào)企業(yè)都已經(jīng)涌現(xiàn)了資金鏈斷裂、倒閉的現(xiàn)象。

上半年就涌現(xiàn)很多客戶破產(chǎn)無力支付尾款的案例，現(xiàn)在很多外貿(mào)客戶的賬期也比往年增長(zhǎng)了，企業(yè)需合理控制賬期，確保能在年底把賬收回。

那就極有可能訂單面臨二次撤消、暫停的情形，甚至?xí)楷F(xiàn)貨物到了目標(biāo)地港口無人認(rèn)領(lǐng)的情形。

閱歷了第一次撤消訂單的外貿(mào)企業(yè)還能蒙受住這第二波嗎？

況且在很多合同中，對(duì)于客戶違約的情形并沒有加以說明，罰款比例一般不會(huì)超過10%，這很難抵消已經(jīng)付出的成本支出。

雖然近期有些 疫情沒有控制好，難以交付大量量的訂單，中國的疫情已經(jīng)基本控制，于是這部分訂單又回流到了中國。

但越是這個(gè)時(shí)候越需要敲響警鐘，盡管疫情屬于不可抗力，撤消、延遲訂單屬于無奈之舉，與歐美客戶做生意必定還是要多留心。

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