發展中小型外貿企業的跨境電商對策。

跨國界電商成為我國中小企業開展貿易的一種新形式，增進中小企業從傳統貿易困境中轉型升級為跨境電商企業。開展跨境電商業務，企業應更新思路，改變思路，以積極的態度處置跨境電商發展問題。

1.進一步跨境電商企業的經營才能。

對大多數中小企業來說，選擇第三方跨境電商平臺是企業拓展業務的不二選擇。所以，依托平臺的跨境電商運營才能對于企業來說尤為關鍵。發展跨境電商業務，首先要選擇高質量的平臺和合適自己的企業。基于其運行數據，依據用戶的應用習慣和心理特征，對其實行精準營銷活動，進一步產品曝光度和轉化率是企業開展跨境電商業務的第二步。整合平臺，提高供給鏈才能，是企業進行跨境電商業務的第三步。所以，在選擇平臺、選品、數據發掘和分析、準確營銷、供給鏈管理等方面，都應當引起中小外貿企業的高度看重。

2.強化產品質量監視才能。

為了改良和規范中小外貿企業的產品質量，我們需要提高完美跨境電子商務相關法律法規，樹立產品信譽制度，增強對產品質量的監管，嚴懲侵權、仿冒行動，進一步我國中小企業產品質量的賠償準則。 間聯營企業聯盟，樹立產品質量準則，進一步跨界電子商務市場的產品進入門檻，增進產品質量的進一步，進一步產品質量的監視才能。

3.增強跨界物流配送。

減少物流成本，增進跨境物流配送是目前需要解決的問題。由于配送周期較長，物流成本主要是由于物流成本的增長，所以縮短配送周期是下降成本的第一要務。我們勉勵跨境電商平臺通過海外建倉方法或通過企業聯盟與大型外貿企業合作，解決中小企業這一問題。境外建倉是進一步時效的一種有效的操作方法；企業在收到訂單后，第一時間從國外倉庫發貨，實行訂單，極大地縮短了貨期，雖然進一步了顧客網購體驗，但其費用大，運行成本高，只有少數有經濟實力的中小企業能做，大多數企業需要通過企業聯盟和大型外貿企業樹立聯盟倉庫，采取“搭便車”，下降物流成本，或租賃跨境電商平臺海外倉，進一步貨物時效。

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