對外貿(mào)易出口很難避開歐美客戶的驗廠要求,為了接單和出貨,外貿(mào)企業(yè)可謂是挖空心思想方設(shè)法敷衍驗廠。下面歸納出外貿(mào)驗廠五大常見誤區(qū):1.下一步業(yè)務(wù)是驗廠工作,與管理部門無關(guān)。一些...
對外貿(mào)易出口很難避開歐美客戶的驗廠要求,為了接單和出貨,外貿(mào)企業(yè)可謂是挖空心思想方設(shè)法敷衍驗廠。下面歸納出外貿(mào)驗廠五大常見誤區(qū):
1.下一步業(yè)務(wù)是驗廠工作,與管理部門無關(guān)。
一些老板在客戶驗廠前不看重,不過問,也不關(guān)懷,審核后如果驗廠結(jié)果不好,老板就對負責(zé)人各種責(zé)備甚至辭退。事實上,如果是一個有凝集力的團隊,驗廠是所有員工共同合作的,你掌權(quán)的管理層不看重不說話,沒有授權(quán),一個小項目標負責(zé)人怎么能推進?
2.對所有的驗廠都要有一個一整套計劃。
這類企業(yè)內(nèi)部管理對比松散,做事不認真,每一個客戶對工廠的要求各不相同,如有些客戶要求完整符合法律法規(guī)要求,有些客戶則特殊強調(diào)透明度,讓你有問題。因此,必需有針對性地做預(yù)備,來哪一種客戶提供的材料。
3.輕信咨詢公司盲目標許諾完整依附外部咨詢機構(gòu)。
有些人自己沒有主意,把所有的希望都放在別人身上,如果咨詢公司說能100%保證,那就信念百倍。而且你應(yīng)當思考一下,一些咨詢公司甚至不知道客戶的驗廠要求和工廠的基本情形,他就盲目地向你許諾,那種瞎話你也信嗎?因此還是從自身做起,理性地分析工廠的實際情形,客觀思考驗廠的可行性,才是更準確的。
4.坐在那里,自己不必做任何事情。
有些企業(yè)只尋求眼前利益,把所有的精神都放在尋找客戶簽定訂單上,而對驗廠這些麻煩事都外包給外方咨詢機構(gòu),然后等著拿到好的審核結(jié)果,其實這真的是癡人說夢。沒有哪個咨詢師可以取代工廠。假如您自己在現(xiàn)場整理,把所有的檔案記錄都交給顧問師,而員工們則一問三不知,這樣如果想通過審核就是冒險,又糟蹋了難得的學(xué)習(xí)機遇。
5.過火相信所謂的關(guān)系。
中國人都愛好搞關(guān)系,有的企業(yè)只聽一個顧問機構(gòu)的吹捧,叫你花錢找人來解決問題,如果真是這樣,審核公司的信用早就沒有了。然而,其實,審核公司和審計師也有嚴厲的工作職責(zé),他們基本上沒有一手遮天的權(quán)利。例如,他們在工作中是需要照相和復(fù)印資料回原處交給上級備查,而審核公司則對審核員進行突擊檢討。沒有一段所謂的關(guān)系可以搞定一切,還是嚴正看待,從自我開端。
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