依據有關數據表現，我國的跨境電商交易范圍已經突破8萬億，而出口占領了總數據的百分之八十以上，而且目前此數值還在處于上升階段，目前很多國內企業都開端投入到了出口跨境電商的行列，下面小編就來為大家介紹幾種具有代表性的出口平臺模式，大家不妨來了解了解：

一、“批零兼售平臺模式”

代表企業：敦煌網、速賣通。

該模式以在線一站式交易為核心，以平臺型小額B2B和B2C為主要業務模式。將信息撮合、在線交易、物流實時追蹤進行一站式整合，解決了中小企業碎片化、高頻化、個性化的要求。2008年全球金融危害以后，我國外貿發生了顯著的碎片化、個性化等要求，此類出口電商企業得以快速成長。此類平臺的用戶主要為中小貿易商、中小零售商和終端消費者，其盈利模式主要為交易發生的傭金。該模式實現了全過程的在線交易閉環，交易數據得到留存。隨著大數據、云盤算、人工智能等新一代信息技術的迅速發展，發生了相關的數據服務、精準營銷、金融、信保等增值服務，成為小范圍批發零售平臺的又一盈利點。該模式具有對市場要求反響快速、交易過程清晰透明等明顯優點，但由于平臺供給端和采購端多為中小企業或個人，平臺對于供給鏈的把控面臨挑戰。

二、“批發貿易平臺模式”

代表企業：阿里巴巴國際站、環球資源網、中國制作網。

該模式以信息撮合為要點，以平臺型B2B為主要業務模式，是我國更早的出口電商模式，解決了傳統貿易中信息高度不對稱的問題。通過提供信息發表平臺，使買賣雙方信息互通，相比傳統貿易，效力得到大幅提高。大批商品批發貿易平臺又分為綜合型和垂直型兩類，主要用戶為生產企業及大型貿易企業，其盈利模式主要來自于平臺的入駐費用。該模式在2008年金融危害之后式微，但2015年開端又掀起第二輪創新創業熱潮，近年來隨著互聯網金融和供給鏈金融的創新發展，以金融為典范代表的供給鏈服務推進B2B進入交易發展新階段，其盈利模式為供給鏈服務費。此類平臺信息量厚實，從出口范圍上看，是目前我國跨境電商出口的主要形式。

由于大批商品批發貿易涉及繁瑣的貿易環節，如支付、物流、報關、報檢、退稅、結匯等，目前該模式僅在營銷和交付環節實現了在線化，其交易環節依然采用傳統貿易的方法進行。隨著信息科技的不斷滲透，該模式也有著交易和服務發生閉環的趨勢。

三、“自采或POP兼營的全域零售平臺模式”

代表企業：環球易購、帕拓遜、有棵樹、棒谷、通拓科技。

該模式以面對海外終端消費者的要求為核心，以自營B2C和商家入駐平臺出售為主要業務形式。自營型出口電商專注于某一范疇或品類，對于該范疇具有較深入的認知，在供給鏈方面的控制才能較強，產品品控、過程管理、營銷渠道等方面得到了有力保障，終端消費者的體驗也相對較好。但是自營模式需要大批的現金流用于產品的生產制作、采購、倉儲物流等環節，對于市場要求變更的把握和對資金的管理提出了較高要求。開放平臺POP模式大部分以垂直型為主，采取品牌化的戰略，針對終端消費者的核心要求，從商品的設計、制作、營銷、出售等環節進行全過程把控，該模式企業大多擁有一個或多個自有品牌，利用中國制作積聚的優點，以高性價比為抓手通過平臺進行出售，在品牌效益發生后組建打造自有平臺并試探開辟周邊品類。其主要盈利模式為商品出售發生的利潤。

四、“本土化零售平臺模式”

代表企業：執御、KILIMALL、傲基。

該模式針對某一特定市場分別化要求，以自營或平臺型B2C為主要業務模式。傳統跨境電商出口以美國為主，一方面由于美國等發達 互聯網及電子商務起步較早，網絡用戶滲透率較高;另一方面由于市場范圍可觀，對于出口企業的風險較小。隨著電子商務在全球的快速滲透、“一帶一路”合作的推動，特定市場的活氣被激發，近年來出現爆發增加的趨勢。但特定市場受到基本設施、消費習慣、宗教文化等因素影響較大，因此面對歐美市場的經驗很難有效的復制。該模式的創新在于利用企業自身對特定市場熟習的優點，采用分別化的藍海戰略，針對性地設計和打造相應的支付、物流、信息展現等環節，并依據當地消費習慣進行商品選擇和設計等。該模式競爭環境較為寬松，對于當地市場的造就往往需要較長的時間，目前在特定市場中具有必定寡頭優點，但隨著電子商務巨頭的進入，競爭將越來越劇烈。

從 政策及未來增加趨勢來看，跨境已然成為了電商行業新的藍海，市場還有很大的空間可以進行發掘，對于企業商家來說，是挑戰也同樣是機遇！

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