商品管理是做好店匠店鋪運營中極其關鍵的一環，今天小編就為大家介紹什么是商品管理，以及商品管理十二字訣，以便大家能夠更好的在店匠運管，通過商品管理銷量爆棚。

什么是商品管理，商品管理主要指貨品的庫存，上架，下架，商品信息描寫等相關的事情。拿線上舉例，商品管理涉及到訂貨、入庫、上架、定價、庫存周轉等。

1、訂——訂貨計劃包含總量測算.構造分解和寬深度測算；

2、分——波段拆分如何按時令劃分成不同的上貨波段,每個上貨波段,每個上貨波段品類構造構成及對應的上貨門店；

3、配——商品配貨如何按階梯式迅速的配貨,如何聯合當下氣象調整商品配貨的時效,商品西化后如何與運營聯合；

4、銷——出售周期制訂商品的性命周期,明確每個商品出售周期的毛利和售罄目的,明白毎個階段的商品打法；

5、存——存貨管理缺貨損失與庫存風險,如何迅速消化庫存,如何規遊季末回倉率；

6、補——補貨管理節奏計劃.補貨思維分析,商品預售管理；

7、調——商品調配商品調配辨認模型,商品調配原則及商品調配檢核；

8、促——商品促銷商品促銷節點、商品促銷八大過程及商品促銷商品滿足；

9、清——商品出清商品出清節點、商品出清手段及出清表示的地位；

10、輪——商口輪轉商品輪轉節點、店鋪級別劃分及商品輪轉原則；

11、退——商品退市商品溫市計劃,商品退市前出清,商品退市后整理；

12、別——二次辨認區分商品梯隊.制訂商品二次分流計劃.重新整理商品賣相；

商品管理的 目的落腳點還是滿足顧客要求，而通常對于企業而言，是能夠到達商品流動有序、流程可知、損耗可控，既讓顧客能夠輕松高興的獲得想要的商品，又能夠使門店獲得適度的利潤，協助公司完成出售目的。商品管理是一項體系工程，必定要形成高低一心的高度認同，嚴厲過細的檢討機制，只有每一項細節不出差錯，商品管理能力夠順利實施。

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