在流感大流行來臨之前，Geckobrands的產品在3000多個地點銷售，包括Dick 's sports Goods 、連鎖超市Meijer和游樂園的售貨亭?，F在，許多這樣的商店都關門了。

“不管零售商是開著還是關著，商店流量都受到了嚴重的壓制?！彪S著春季訂單的減少和賬單的堆積，Geckobrands抑制住了自己對與合作的厭惡。

許多品牌開始和亞馬遜合作

七年前，當亞馬遜公司第一次開始銷售防水智能手機套和其他戶外用品時，geckobrands對其持謹慎態度。

Geckobrands總裁蓋比?米勒(Gabe Miller)表示:“我們的品牌現在必須與亞馬遜合作?！痹摴灸壳巴ㄟ^亞馬遜銷售的產品增加了50%。

幫助品牌把握亞馬遜市場的顧問們表示，該公司正在吸引范圍廣泛的供應商，在疫情爆發前，這些供應商在實體店出售從漁具和藝術用品到服裝和沙灘包等各種商品。各大品牌和批發商認為，他們的許多零售合作伙伴將無法在這場大流行中幸存下來，這意味著亞馬遜可能會保留大部分新業務。

杰夫·貝佐斯(Jeff Bezos)正花費巨資，而且愿意放棄利潤來讓他的公司熬過這場大流行。今年第一季度，亞馬遜的在線銷售額飆升了24%，這是四年來的最快增速。被認為必不可少的是，亞馬遜擁有獨特的機會，可以在大多數實體競爭對手關門之際搶占市場份額。貝佐斯曾將自己的倉庫工人和快遞承包商比作covid19的急救員，他認為加強亞馬遜的地位不會激怒已經在調查該公司的反壟斷監管機構。

EMarketer 分析師安德魯?利普斯曼(Andrew Lipsman)表示:“這是富人變得更富的情況之一。能夠繼續營業的前10大零售商擁有巨大的優勢，我們將看到許多規模較小的零售商被淘汰出局?！?/p>

根據Feedvisor進行的一項調查，在大流行之前，大約45%的品牌根本不在亞馬遜上銷售產品。超過三分之一的人說，他們不需要亞馬遜來接觸客戶。許多品牌和批發商對亞馬遜敬而遠之，因為他們擔心這會擠壓他們的利潤空間，收集寶貴的客戶數據，復制他們最受歡迎的產品。

但這場大流行顛覆了這些真理

在正常情況下，得克薩斯州的槍支配件制造商Magpul Industries會通過Dick 's、Bass Pro Shops和Cabela 's出售大量的步槍瞄準鏡和庫存。但據亞馬遜前高管喬?！た级?Josh Cowan)說，在這么多專業零售商暫時關閉的情況下，Magpul開始把自己的產品放到亞馬遜上。

銷售“拯救大象”t恤和帽衫的艾沃里?艾拉(Ivory Ella)正考慮在亞馬遜上建立庫存。艾沃里?艾拉將銷售所得捐贈給野生動物保護。該公司向全國各地旅游城鎮的數百家禮品店出售商品，其中多數是夫妻店。由于流感大流行，這些禮品店已經關閉，幾乎一半的銷售額處于危險之中。

亞馬遜的首席執行官凱西·奎恩(Cathy Quain)說，亞馬遜從來都不適合這個品牌的戰略，但現在它別無選擇。她說:“在人們可以購物的地方銷售對我們來說是必要的?！薄叭绻《驹诩倨诩竟澰俅纬霈F激增，而零售商不得不在10月、11月和12月關門，人們將主要在亞馬遜上購物?！?/p>

亞馬遜對品牌的影響力正在擴大

長期以來，亞馬遜一直享有對小企業的超常權力，這些小企業為亞馬遜帶來了大部分銷售額?，F在，這種影響力正在擴大，包括那些以前可以依靠實體店實現大部分銷售的大品牌。

與此同時，由于亞馬遜成為僅存的幾家銷售網點之一，商店關門和臨時訂貨會加速了消費者在網上的瘋狂搶購。沃爾瑪、塔吉特和好市多等大型連鎖超市也從中受益，因為它們獲準繼續營業，可以銷售食品雜貨以及其他幾乎所有商品。但它們在一些州的銷售受到限制，而亞馬遜在美國則避開了這類授權。

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