Lazada賣家自己運營的潛在困難
由于今年的疫情更多的人將眼光投向了跨境電商,這一階段東南亞電商風頭尤為炙熱,確切是一個未被電商完整滲透的市場,阿里與騰訊的競爭,無論最終誰是成功者,東南亞市場都將是一個尚未被打開的市場。但如果是Lazada公司的問題低于LAZADA小白,或者想要轉型的生產商,或者是已經在LAZADA做不到的賣家,那么該怎么辦?
賣家們自己去做會有潛在的艱苦。
1、語言:Lazada六國市場語言不統一,越南、印尼、泰國都是當地的小語種,語言難度遠大于國內。
2、平臺規矩:Lazada目前正處于開發階段,平臺玩法還沒有國內淘寶天貓那么完美,大部分商家還處于探索階段。Lazada排名規矩哪位商家能精確地說出123,為數真不多;平臺物流設置,店鋪引流,不同網站的選品選擇(要知道Lazada的后臺是沒有平臺數據參考的哦),但也須要一個平臺的成長周期,須要一段時光的探索能力實現。
3、平臺資源:(1)Lazada新商家已提前3個月(seed籌劃)流量扶持期(seed籌劃),過了這段時光更多的是通過商家自己來進行的,而Lazada目前并沒有為大家預備3個月的扶持期(seed籌劃)。(2)平臺商家等級:Lazmall賣家,Ka賣家,普通賣家;有實力的商家有渠道的話,前期可以直接申請Lazmall,享受行業流量扶持。
4、人員配置:跨境電商不再是單打獨斗的時候,根本的美工、營運、客服,有條件的商家都有專營店的店長,專門做市場剖析。在前期工作中會涌現招聘難、管理難、成本高的問題。
更好自己做的一點就是沒有前期投入成本,自己做什么都沒關系。
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