自營(yíng)海外倉(cāng)現(xiàn)狀
目前自營(yíng)海外倉(cāng)的數(shù)目一直增多,跨境電商平臺(tái)的規(guī)矩不斷升級(jí)和相干政策也不斷的完美。作為跨境電商在物流發(fā)展的主要一環(huán),僅僅是在美國(guó),自營(yíng)海外倉(cāng)就有三百家左右。在如此宏大的數(shù)目下,自營(yíng)海外倉(cāng)的生存現(xiàn)狀如何呢?
1. 稅務(wù)有不肯定性
從2017年起,歐洲對(duì)于跨境電商的稅務(wù)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)厲。一旦涌現(xiàn)問(wèn)題,自營(yíng)海外倉(cāng)可能會(huì)被究責(zé)甚至是會(huì)被立即查封,這對(duì)跨境電商企業(yè)和商家們來(lái)說(shuō),都是一個(gè)重創(chuàng)。和跨境物流直發(fā)的遠(yuǎn)程發(fā)貨相比擬,從自營(yíng)海外倉(cāng)發(fā)貨的企業(yè)絕大不等都是在境外已經(jīng)完成實(shí)名登記注冊(cè)的公司,他們?cè)诙悇?wù)更加追求合規(guī)性以及更加本土化的運(yùn)作。
2. 重資產(chǎn)如何投入
擁有自營(yíng)海外倉(cāng)的跨境電商賣(mài)家,經(jīng)營(yíng)范圍較大,而且都有被資本注入,海外倉(cāng)的布局建設(shè)占他們資本投入的很大一部分。對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō),自營(yíng)海外倉(cāng)是十分主要的一個(gè)配套設(shè)施,它是否盈利并不是跨境電商首先要斟酌的因素,但是,自營(yíng)海外倉(cāng)的盈利狀態(tài)不太幻想,而且存貨不足。所以跨境電商須要在樹(shù)立自營(yíng)海外倉(cāng)時(shí)斟酌范圍,成本,效力等之間因素的更佳配置,他們須要盡量下降成本,增長(zhǎng)軟件設(shè)施上的投入和改良。
3. 進(jìn)行本土化運(yùn)作有難點(diǎn)
因?yàn)榈貐^(qū)不同,自營(yíng)海外倉(cāng)管理人員的薪資程度也不同,在歐美等國(guó)度,薪資程度較高,而且在工作意識(shí)上,文化等方面也與國(guó)內(nèi)有很大的不同。所以跨境電商們想要招到一些契合的員工,是十分艱苦的。并且許多海外倉(cāng)在設(shè)施上并不完美,停留在初級(jí)階段,不能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。
4. 海外倉(cāng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
目前自營(yíng)海外倉(cāng)的盈利才能較弱,個(gè)別盈利的,大多是通過(guò)貼標(biāo)、換標(biāo)等其他增值服務(wù)完成的。所以自營(yíng)海外倉(cāng)須要整合資源,拓展更多服務(wù)對(duì)象,延長(zhǎng)服務(wù)規(guī)模,進(jìn)步倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用率。
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