想要成為爆款，就必需投入。首先要有用戶畫像，還要做好(平臺)市場調查。Wish平臺需求具有突發性、季節性等特色，重要集中在北半球英語國度。手機端占97%，據聞退款超高，多半是因為激動購物，因此更好不要在 wish網站上出售高成本、高價值的商品。看了這篇文章大家可能會認為又是一篇泛泛的題目黨文章，那么我們就用事實說話，以8月20號上架然后9月10號就是日均90單的產品為例，還原賣家的優化流程。

1.把握當前熱門

有段時光精靈寶可夢(Pokemon)火的不要的，勾起了大家對童年的回想，一時光， Wish上有不少賣家在這個熱銷產品上蹭熱門，各種產品，手機殼、杯子、玩具等等數不勝數，隨后就有賣家就抓住這次機遇推出了自己的產品，該產品于當年8月20日上架，當時到達日銷80多件。賣主在題目中直接加了“Pokemon”這個癥結字，滿滿10個自定義標簽確定是少不了的。

2. SKU詳細安排

在樹立 SKU的進程中，他做了一個小技能，將第一個默認選項的價錢調劑得更低，其他產品的價錢是正常價錢， wish默認顯示的價錢就會更低，一些比擬“經濟”的買家就會自然而然地被這個價錢吸引去點擊這個產品。即便最終所看到的價錢比頁面顯示的要高， so what？由于此時買家已被此產品吸引，添加珍藏，甚至直接下訂單都不在斟酌之列。與此同時，不同色彩的圖片涌現在不同的處所，而不像有些賣家，十幾種色彩的產品，用一種色彩的主圖，看上去千篇一律，也顯得不夠嚴謹。該賣主依據無色彩的不同圖片對于服裝類品類有很大的利益。

3.劃分產品工業

基于我們之前的剖析，可以回想一下，決議 Wish產品流量的不是標簽，而是行業！產業!!!，當 Wish上架時，賣家無法選擇行業，上面所有的產品都在最左邊的“latest”中。能讓業界受益的將會涌現在 Wish手機 APP的頂部菜單欄中除了“latest”之外的其他類別中，曝光率也將大大進步。假如一個產品沒有被劃分為幾個行業，那么它就不可能成為爆款，換句話說，成為爆款的前提是被劃分為一個行業，這個產品就被劃分為 Kids Sweaters (童裝)行業。

4.恰當的價錢調劑

分行業后，實際上還是須要持續優化產品，比如微調價錢，我們估量賣家后臺已經打了黃鉆，因此賣家無法調劑其他屬性，所以賣家選擇微調運費。

5.全面服務不斷優化

同時，我們也發明僅僅優化產品是不夠的，我們還須要增強全店優化。盡管 Wish并不強調商店的概念，但究竟商店代表賣家，而 Wish在分配流量時，非常關注賣家自身的行動(例如，整體發貨速度、商店評分、整體退貨率等)。就拿上面的賣家來說，通過軟件中的店鋪里程碑我們可以看到，賣家經常會調劑 MSRP (吊牌價錢)，賣家通過對產品進行適度的調劑，告知 Wish自己是一個積極的賣家，再配合其他行動，如離線發貨速度等，讓 Wish為自己分配更多的流量。

上述5個步驟只是一個案例，代表了一個賣家勝利的爆款制造流程。在 Wish算法下，不同的賣家都有自己的優化經驗，建議大家找個跟自己類似的賣家進行追蹤剖析，找出對方的優化辦法，然后學以致用，在旺季來臨之際抓住機遇，打造屬于自己的爆款！

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。