近日，受到電商行業突起的沖擊，美國零售業正掀起一波倒閉潮，諸多購物中心宣布倒閉，就連曾經作為美國玩具零售商的玩具反斗城都無法自救，百年零售企業Sears也正走在申請破產的路途。

一邊是傳統零售苦苦掙扎，一邊是在線零售搶灘登陸，傳統零售巨頭沃爾瑪布局在線零售，開啟跨境電商全球備貨模式；亞馬遜搶占先發優勢，獨占美國電商零售近50%份額，一躍成為全球第二家市值過萬億企業。

目前，跨境電商市場拓荒時期已過去，蠻橫增加的跨境電商市場也恰好在2018年歷經一次洗牌。“關店潮”、“貿易戰”、“合規”“去庫存”“消逝的利潤”……一時之間，跨境電商行業增加放緩，眾多賣家黯然退場。

如英國作家狄更斯在《雙城記》中所寫：“這是一個更好的時期，這是一個最壞的時期”，全球跨境電商市場亦是如此。在眾多賣家歷經2018年跨境電商“至暗時刻”后，2019年跨境電商也迎來了下一個好的時期。

2019年跨境電商機會在哪兒？

眾所周知，2018年是跨境電商轉型規范發展元年，跨境電商市場發展逐步走向“合規”之路。與此同時，亞馬遜平臺在2018年中國賣家峰會上推出“品牌+”項目，勉勵中國自主品牌通過亞馬遜走向海外，成為海外著名品牌。

這就是一個好的機會，從之前跨境電商品牌化發展賣家來看，先有Anker、傲基、有棵樹等跨境電商巨頭先頭嘗到“海外品牌化”增加紅利，后有中國互聯網品牌“小米”、“小蟻”等新銳企業通過亞馬遜平臺將產品與品牌走向海外。

雖然競爭的賣家越來越多，但市場紅利還遠遠沒有消逝殆盡，因為全球傳統零售將面臨轉型升級，“跨境新零售”已成為一個大勢所趨的選擇。反之，全球在線零售時期歷經蠻橫生長之后，慢慢回歸正常軌道，跨境新零售亦隨之而來。

2019跨境新零售如何占得先機？

跨境新零售來了，不僅是新賣家要適應趨勢，之前老賣家一樣要去適應趨勢。因為商業發展規律決議，誰不解決歷史遺留問題，誰將會慢慢地為時期所擯棄。所以，你不關鍵怕失去先發優勢，因為誰有誰的問題，能夠解決問題能力留存到最后。

從當前的階段來看，跨境電商賣家們面臨著四大痛點：現金流緊張、產品開發難、庫存風險高、物流成本高。換個角度來看，競爭對手的問題便是機遇與方向，這是互聯網時期創業獨角獸入場的癥結所在。

所以，2019跨境電商新零售有三個癥結詞“快”、“準”、“狠”，“快”即選擇一個適合時刻入場，“準”即找到你的海外售賣產品和拓展品牌，“狠”即抓住時光機會，爭奪在2019年跑出一個好的成就。

2019如何入局跨境新零售？

無論你是工廠、制作商、傳統貿易商、國內電商賣家，信任你在2018年都覺得生產的壓力，但你已經習慣之前的運作模式，一時之間難以去改變。所以，看著同行伙伴把跨境電商做的風生水起，你依然不知何去何從。

以上是國內大多數想做跨境電商，又沒有做跨境電商的原因。一方面是認為企業已陳規模，貿然轉型風險太大；一方面是對于生疏范疇太多未知，畏懼失敗。換言之，大多數人還是傳統經營思維根深蒂固，一時之間難以轉換。

其實，轉型跨境電商，入局跨境新零售，并沒有想的那么難。你其實可以成立一個小分隊去這件事情，如果畏懼虧損只需設置一個止損點，然后在嘗試中去不斷地迭代與調劑。

如果將轉型跨境電商看成一次投資，只要勝利，那回報率必定以成千上萬倍盤算，也會盤活你的企業現狀。這就像中國改造開放那時，一個個特區開放，一個個政策嘗試，逐步實現中國經濟的穩步繁華發展。

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