亞馬遜是一個重資產(chǎn)的平臺，尤其是庫存物流的花銷要比國內(nèi)電商的消費要高，一旦操作不當(dāng)，輕則是店鋪財產(chǎn)的喪失，重則是資金鏈斷裂，想要規(guī)避資金鏈斷裂的風(fēng)險，不管是新賣家還是老賣家都須要注意：

1、新入賣家增多，市場競爭劇烈，經(jīng)營成本上升，恰當(dāng)應(yīng)用工具，進步人力效力；

2、利潤盤算要及時，不能一味地尋求出售量的折扣及其他成本；

3、物流、庫存問題，不能靠經(jīng)驗來處置庫存籌劃，容易導(dǎo)致斷貨或滯銷的風(fēng)險；

4、定價方面，不建議打價錢戰(zhàn)，而且廣告投放要有策略。

賣家應(yīng)當(dāng)怎樣解決上述的問題？

1、品牌化運營

2、及時盤算利潤成本

許多賣家在運動促銷后，核算運動后的利潤成本會忘卻分?jǐn)傉劭酆蜏p價成本，甚至?xí)韬鲈S多隱形成本，導(dǎo)致真正的利潤不斷縮水，這也是為什么賣家在運動后發(fā)明沒有盈利的原因。

3、理性科學(xué)的補貨

按經(jīng)驗來做庫存籌劃，風(fēng)險很大，如果斷定不準(zhǔn)確，第一批出貨過多會造成庫存積存，儲存費用也會消費大部分資金。同理，如果出售商品沒有及時彌補，導(dǎo)致斷貨，有訂單無法發(fā)貨將嚴(yán)重影響listing的排名權(quán)重，隨著斷貨時光越長，排名就會越來越低，隨之而來的是銷量越來越少。

此外，由于各種因素如疫情重復(fù)導(dǎo)致的供給鏈危機，物流成本飆升，而物流時效難以保證。而賣家的錢大多壓在運輸產(chǎn)品上，而物流費用較高，此時須要聯(lián)合時事，制定相應(yīng)的備貨籌劃：依據(jù)物流成本高下，在庫存不足時批量彌補，避免涌現(xiàn)斷貨現(xiàn)象；堅持listing的排名；當(dāng)庫存增長的時候，下降產(chǎn)品價錢，收回資金，下降倉庫費用，保存利潤。

4、廣告投放

賣家在投放廣告時，要時刻關(guān)注競品的價錢變更，并依據(jù)實際情形適時調(diào)劑廣告投放價錢，但由于時差的關(guān)系， 所以賣家要注意調(diào)劑好時光。

以上是小編為大家?guī)淼娜绾我?guī)避資金鏈斷裂風(fēng)險的相干內(nèi)容，愿望對賣家有必定贊助。

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