我們先來(lái)看看跨境電商與傳統(tǒng)電商有什么區(qū)別？

1、從業(yè)模式來(lái)看：傳統(tǒng)電商交易的雙方一般是同一個(gè)國(guó)家，即國(guó)內(nèi)在線銷售；跨境電商是不同國(guó)別或關(guān)境地區(qū)間的買賣雙方進(jìn)行的交易，多了國(guó)際物流、出入境清關(guān)、國(guó)際結(jié)算等業(yè)務(wù)。（跨境電商隨記）公眾號(hào)是首發(fā)，更多信息敬請(qǐng)關(guān)注。

2、從運(yùn)作模式來(lái)看：貿(mào)易商都需要從工廠或者1688等其他的電商平臺(tái)采集貨源，上傳店鋪進(jìn)行銷售，這一點(diǎn)是一樣的。但是，相對(duì)于傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，亞馬遜有自己的FBA模式，亞馬遜會(huì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)貨、退換貨，運(yùn)作更加便利，高效。

3、從推廣、宣傳來(lái)看：傳統(tǒng)電商比如國(guó)內(nèi)的淘寶，前期是需要自己開直通車或是刷單來(lái)引流的，對(duì)于中小型賣家來(lái)說(shuō)是一筆不小的開支；跨境電商擇不需要自己推廣、引流，因?yàn)閷?duì)于新品是有一個(gè)隱形的流量扶持的，上傳的商品越多，店鋪的曝光率越高，銷量和收益就會(huì)越高，并且亞馬遜店鋪是無(wú)限上貨的，因而店鋪的流量完全不需要擔(dān)心。

4、從盈利來(lái)看：以淘寶為例，打個(gè)比方，一個(gè)杯子的價(jià)格10塊錢，買家下單，賣家發(fā)貨，很多的商品都是由賣家承擔(dān)費(fèi)用的，所以除去快遞的費(fèi)用，進(jìn)價(jià)成本，和一些其他可能出現(xiàn)的退貨情況等等，一單的利潤(rùn)少之又少。但是，亞馬遜平臺(tái)對(duì)于商品的質(zhì)量有一定的要求，并且買家與賣家之間是無(wú)法直接交流的，很大程度上減少了退貨率，一個(gè)國(guó)內(nèi)10塊杯子，在歐洲站同樣可以標(biāo)價(jià)10歐元或是更高，一單的利潤(rùn)在30%~50%之間，對(duì)比傳統(tǒng)電商來(lái)說(shuō)，亞馬遜跨境電商更加安全，收益更加的穩(wěn)定。

國(guó)內(nèi)店鋪無(wú)貨源模式，通過(guò)利用技術(shù)手段，采集網(wǎng)絡(luò)上高銷量商品加價(jià)上傳到自己店鋪出售，鋪貨模式；利用軟件去大量鋪貨采集同行產(chǎn)品，這種玩法是最無(wú)腦的玩法，出單靠天，關(guān)鍵是軟件貴，很多人容易上當(dāng)受騙，殊不知鋪貨軟件幾十塊就能搞定，卻被軟件商坑了好幾千甚至上萬(wàn)，這里不推薦軟件，大家自行去了解，這種鋪貨模式的致命缺點(diǎn)就是售假封店，適合店鋪多的個(gè)人或者工作室操作，不過(guò)效益并沒有之前那么好了。

精細(xì)化運(yùn)營(yíng)淘差價(jià)模式：操作單個(gè)類目，保證店鋪的權(quán)重最大化，然后利用一定的選品方法卡位選品，每天選取一定量的商品，并對(duì)其進(jìn)行差異化處理，然后分批上架，寶貝總數(shù)不超過(guò)200個(gè)，這個(gè)玩法沒有售假違規(guī)，但是因?yàn)榧夹g(shù)性比較強(qiáng)，需要一定的專業(yè)性。精細(xì)化玩法直接選出能出單的寶貝，而不是大量鋪貨，這種玩法的最大優(yōu)點(diǎn)就是不會(huì)出現(xiàn)售假和封店的情況，（跨境電商隨記）這種模式和在亞馬遜上打造爆款商品的方式是一樣的，能夠有一定的利潤(rùn)，但是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)十幾年的發(fā)展，市場(chǎng)飽和的情況下，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，天花板觸手可及的情況下，值得深思！

我們?cè)趤?lái)看看亞馬遜無(wú)貨源店群模式，亞馬遜平臺(tái)和國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)是不一樣的，不要用看待國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)的目光去看待亞馬遜平臺(tái)，兩者之間存在著巨大的差距，如果按照國(guó)內(nèi)電商運(yùn)營(yíng)的思路去運(yùn)營(yíng)亞馬遜，那么可能連一個(gè)月都做不了，封店是早晚的事！

全球4億活躍用戶， 300萬(wàn)國(guó)外消費(fèi)者，流量自然不用說(shuō)。亞馬遜平臺(tái)主要面向的是中高端市場(chǎng)，消費(fèi)者的綜合水平比較高，而且國(guó)外的消費(fèi)者與國(guó)內(nèi)的完全不同，他們不在乎產(chǎn)品的銷量、排名、價(jià)格，只要這件商品是自己需要的，符合自己的需求就直接下單購(gòu)買，因而利潤(rùn)是很有保障的。

亞馬遜無(wú)貨源和咱們國(guó)內(nèi)的電商不一樣，不需要什么開通直通車去宣傳，不需要砸大量的錢，靠產(chǎn)品和自然流量吸引客戶。也不需要店鋪裝修和圖片空間，簡(jiǎn)單明了運(yùn)營(yíng)店鋪就可以做到數(shù)倍盈利。

在亞馬遜平臺(tái)上面，我們每一個(gè)人都能夠做到“全球開店”這點(diǎn)，現(xiàn)在注冊(cè)亞馬遜店鋪，需要準(zhǔn)備一個(gè)有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，還需要有一個(gè)visa卡，這個(gè)卡主要是用來(lái)交店鋪?zhàn)饨鸬模瑏嗰R遜平臺(tái)沒有店鋪保證金，而是需要每個(gè)月繳納一個(gè)租金，除了這兩樣?xùn)|西外，其他東西基本沒什么要求了，法人身份證/郵箱/手機(jī)號(hào)，這些每個(gè)人都有的！

亞馬遜無(wú)貨源批量復(fù)制操作模式，規(guī)模批量化，復(fù)制操作，一人利用ERP系統(tǒng)操作5個(gè)店是沒問(wèn)題的。店群的發(fā)展規(guī)模，也不僅僅限于幾個(gè)店鋪，一般都是在幾十個(gè)店鋪以上，這樣才對(duì)得起咱們的辛苦勞作，讓我們的盈利乘N倍的放大。

ERP管理系統(tǒng)直接跨境電商平臺(tái)和眾多貨代系統(tǒng)、可實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)賬號(hào)管理、智能發(fā)貨、精細(xì)化采購(gòu)、動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ)管理、詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、以及很重要的高效刊登功能。不懂英語(yǔ)，運(yùn)營(yíng)，物流等問(wèn)題，這些都不用擔(dān)心。我們ERP系統(tǒng)可以直接翻譯10國(guó)語(yǔ)言，采集上傳都非常的簡(jiǎn)單方便。

而店群也不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的開幾個(gè)店鋪，做幾個(gè)描述頁(yè)上去就可以啦！這個(gè)背后有很深的數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)方法在內(nèi)的技術(shù)支持。首先，通過(guò)數(shù)據(jù)支持，明確要做的單品，按照方法進(jìn)行產(chǎn)品布局，先開兩家店鋪，再開 5~10家店鋪，把關(guān)鍵詞占盡并且獨(dú)立優(yōu)化，高效變現(xiàn)。

中國(guó)是世界上最大的制作加工廠，制造成本低，但是商品質(zhì)量確實(shí)無(wú)可挑剔，很多外國(guó)人提起“中國(guó)制造”都豎起大拇指，很多商品貨物在國(guó)內(nèi)可能屬于那種常見的消費(fèi)商品，每一個(gè)人都能夠消費(fèi)得起的，價(jià)格低廉，但是當(dāng)這個(gè)商品到達(dá)國(guó)外的時(shí)候，它的身價(jià)就將翻數(shù)倍到數(shù)十倍不等，這就是我們的一大優(yōu)勢(shì)，而亞馬遜加速布局全球開店，我們應(yīng)更好地把握亞馬遜“全球開店”的機(jī)遇。順勢(shì)隨著亞馬遜戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，布局全球跨境電商的深入融合的趨勢(shì)中，把商品賣出國(guó)門。這兩年國(guó)內(nèi)電商的商家們已經(jīng)有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在各大電商平臺(tái)上馳騁，現(xiàn)在也是我們加入全球化跨境電商的藍(lán)海的時(shí)候。

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