跨境電商市場是有規矩的。做亞馬遜的跨境電商，要秉持準確的態度，這既是機會，也是挑釁。創業的話會帶來風險，所以要盡可能的規避風險。本文來和大家聊聊亞馬遜的小賣家在運營進程中會遇到的難點。

一，產品選擇難

很多小賣家在亞馬遜店鋪開業后都是按月支付租金，但是產品選擇一直沒有進展，店鋪級別從專業出售籌劃降級為個人出售籌劃。

做亞馬遜的第一步是學習產品開發的思維模式。作為一個產品開發經理，你要學會用數據剖析產品，做競爭環境剖析，做產品性命周期的研討。填補了不足之后，我們的亞馬遜之路可能會走得很順利。

二、缺少運營技能

雖然亞馬遜的跨境電商沒有國內電商龐雜，競爭劇烈，但亞馬遜的運營門檻還是相當高的。

三、隱性成本高

其實做亞馬遜的成本挺高的，也有一些隱性成本。這個時候，作為小賣家，我們應當衡量自己的優勢，把有限的資源投入到能夠實現更大利潤的產品和品類中，而不是不斷的嘗試和犯錯。

要盡快控制亞馬遜FBA的實際操作流程，盡量避免踩不必要的坑。

如果在亞馬遜開店，須要注冊營業執照、年度代理記賬費、公司運營費用、團隊建設費用、亞馬遜開店月租、倉儲費、第一物流費、營銷推廣費、商標注冊費等。所有這些都須要我們去斟酌和面對。

四、資金不足

很多小賣家起點低，資金匱乏，現金流充分，這在很大水平上決議了我們的亞馬遜之路能否走得更遠。

不可否定，有些賣家是慢慢起步，慢慢成長起來的，初始資金1萬到2萬。但是，競爭環境變了，充分的資本也是勝利的癥結因素。

資金缺乏會影響我們產品的寬度和深度，營銷推廣跟不上，不能及時彌補庫存，經常會丟貨，對產品listing傷害很大。資金回籠慢，周轉壓力大，廣告支出在出售中的比重過大，甚至看不到回報，創業會越來越難。

亞馬遜的電商之路盡管充斥了艱苦，但不代表有艱苦我們就會廢棄。做任何事，想勝利，保持是硬道理！

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