亞馬遜的財稅問題你懂得哪些？對于亞馬遜賣家來說，經常會遇到各種財務問題。今天，我們就來梳理一下亞馬遜的這些財稅問題。

1、不懂資本運作。跨境電商行業是一個相對資本密集型的行業。當企業收入到達必定體量時，老板須要斟酌如何做資本運營，如何獲得較低成本的資金，贊助企業加快發展。但目前的情形是，跨境電商的老板大多還在做貿易業務，對資本的認識相對欠缺。

3.缺少預算管理。目前大部分公司都沒有一套完全的預算管理系統，比如如何做預算管理，然后為公司各個崗位的成員制訂目的、籌劃、履行和監視。

4.賬目不清。一個公司賬目不清，在其他行業看起來很奇異。但是在跨境電商行業經常會涌現，尤其是當一個公司運營多平臺、多門店、有鋪貨模式、運營流程涉及到刷單、ERP財務功效不完美。這種模式的跨境電商，其財務人員的行業經驗不足，須要消費大批的時光進行核算，做一個精確的賬會非常費力，更不用說做財務剖析給老板顧問了。

5.成本費用管理沒有可控的管理系統。大部分企業的產品采購都是靠人工經驗和人力溝通，沒有可以剖析管理的數據和文檔。同樣，對于出售費用也沒有足夠的剖析和掌握手腕，出售費用由物流和倉儲費用主導。導致供給鏈中大批可以勤儉成本的機遇找不到，采購和產品開發人員的績效無法有效量化，老板還往往要擔憂腐爛的問題。

6.庫存管理不到位。庫存管理不是財務主導的工作，而是老板或其副手主導的多部門管理工作。財務人員、出售、采購各司其職。財務應當在癥結決策中施展主要作用。他們要經常做“壞人”，以數據為中心，推進老板或者出售，樂觀時代再拽回來，備貨不足時發出警報。

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