先來看看跨境電商與傳統電商有什么差別？

1、從業模式來看：傳統電商交易的雙方一般是同一個國度，即國內在線出售；跨境電商是不同國別或關地步區間的買賣雙方進行的交易，多了國際物流、出入境清關、國際結算等業務。大眾號是首發，更多信息敬請關注。

2、從運作模式來看：貿易商都須要從工廠或者1688等其他的電商平臺采集貨源，上傳店鋪進行出售，這一點是一樣的。但是，相對于傳統電商來說，亞馬遜有自己的FBA模式，亞馬遜會負責產品的發貨、退換貨，運作更加方便，高效。

3、從推廣、宣揚來看：傳統電商比如國內的淘寶，前期是須要自己開直通車或是刷單來引流的，對于中小型賣家來說是一筆不小的開支；跨境電商擇不須要自己推廣、引流，因為亞馬遜平臺對于新品是有一個隱形的流量扶持的，上傳的商品越多，店鋪的曝光率越高，銷量和收益就會越高，并且亞馬遜店鋪是無窮上貨的，因而店鋪的流量完整不須要擔憂。

4、從盈利來看：以淘寶為例，打個比喻，一個杯子的價錢10塊錢，買家下單，賣家發貨，很多的商品都是由賣家承擔費用的，所以除去快遞的費用，進價成本，和一些其他可能涌現的退貨情形等等，一單的利潤少之又少。但是，亞馬遜平臺對于商品的質量有必定的請求，并且買家與賣家之間是無法直接交換的，很大水平上減少了退貨率，一個國內10塊杯子，在歐洲站同樣可以標價10歐元或是更高，一單的利潤在30%~50%之間，比較傳統電商來說，亞馬遜跨境電商更加安全，收益更加的穩固。

國內店鋪無貨源模式，通過應用技巧手腕，采集網絡上高銷量商品加價上傳到自己店鋪銷售，鋪貨模式；應用軟件去大批鋪貨采集同行產品，這種玩法是最無腦的玩法，出單靠天，癥結是軟件貴，很多人容易受騙上當，殊不知鋪貨軟件幾十塊就能搞定，卻被軟件商坑了好幾千甚至上萬，這里不推舉軟件，大家自行去懂得，這種鋪貨模式的致命缺陷就是售假封店，合適店鋪多的個人或者工作室操作，不過效益并沒有之前那么好了。

精致化運營淘差價模式：操作單個類目，保證店鋪的權重更大化，然后應用必定的選品辦法卡位選品，每天選取必定量的商品，并對其進行差別化處置，然后分批上架，寶貝總數不超過200個，這個玩法沒有售假違規，但是因為技巧性比擬強，須要必定的專業性。精致化玩法直接選出能出單的寶貝，而不是大批鋪貨，這種玩法的更大長處就是不會涌現售假和封店的情形，這種模式和在亞馬遜上打造爆款商品的方法是一樣的，能夠有必定的利潤，但是在國內市場十幾年的發展，市場飽和的情形下，費時費力，天花板觸手可及的情形下，值得沉思！

亞馬遜電商平臺是目前全球更大的電商平臺，是全球商品品類最多的網上零售商，在國外享有很高的著名度和美譽，買家流量大；門檻低，平臺規矩公正，賣家層次高，惡性競爭少；與國內不同，國外花費者對于價錢敏感度低，花費程度和收入高，產品利潤高。

全球4億活潑用戶， 300萬國外花費者，流量自然不用說。亞馬遜平臺重要面向的是中高端市場，花費者的綜合程度比擬高，而且國外的花費者與國內的完整不同，他們不在乎產品的銷量、排名、價錢，只要這件商品是自己須要的，符合自己的需求就直接下單購置，因而利潤是很有保障的。

亞馬遜無貨源和國內的電商不一樣，不須要什么開通直通車去宣揚，不須要砸大批的錢，靠產品和自然流量吸引客戶。也不須要店鋪裝修和圖片空間，簡略明了運營店鋪就可以做到數倍盈利。

在亞馬遜平臺上面，每一個人都能夠做到“全球開店”這點，現在注冊亞馬遜店鋪，須要預備一個有限公司的營業執照，還須要有一個visa卡，這個卡重要是用來交店鋪租金的，亞馬遜平臺沒有店鋪保證金，而是須要每個月繳納一個租金，除了這兩樣東西外，其他東西根本沒什么請求了，法人身份證/郵箱/手機號，這些每個人都有的！

亞馬遜無貨源批量復制操作模式，范圍批量化，復制操作，一人應用ERP體系操作5個店是沒問題的。店群的發展范圍，也不僅僅限于幾個店鋪，一般都是在幾十個店鋪以上，這樣才對得起咱們的辛勞勞作，讓我們的盈利乘N倍的放大。

ERP管理體系直接跨境電商平臺和眾多貨代體系、可實現多平臺賬號管理、智能發貨、精致化采購、動態倉儲管理、詳細的統計報表、以及很主要的高效刊登功效。不懂英語，運營，物流等問題，這些都不用擔憂。我們ERP體系可以直接翻譯10國語言，采集上傳都非常的簡略便利。

而店群也不是簡簡略單的開幾個店鋪，做幾個描寫頁上去就可以啦！這個背后有很深的數據剖析與運營辦法在內的技巧支撐。首先，通過數據支撐，明白要做的單品，依照辦法進行產品布局，先開兩家店鋪，再開 5~10家店鋪，把癥結詞占盡并且獨立優化，高效變現。

中國事世界上更大的制造加工廠，制作成本低，但是商品德量確切無可挑剔，很多外國人提起“中國制作”都豎起大拇指，很多商品貨物在國內可能屬于那種常見的花費商品，每一個人都能夠花費得起的，價錢低廉，但是當這個商品達到國外的時候，它的身價就將翻數倍到數十倍不等，這就是我們的一大優勢，而亞馬遜加速布局全球開店，我們應更好地把握亞馬遜“全球開店”的機會。順勢隨著亞馬遜戰略轉型，布局全球跨境電商的深刻融會的趨勢中，把商品賣出國門。這兩年國內電商的商家們已經有了豐碩的經驗，在各大電商平臺上馳騁，現在也是我們參加全球化跨境電商的藍海的時候。

2019年的亞馬遜跨境電商有很多機遇，但在抓住機遇的同時也須要付出盡力，控制更多技巧，可以借助于一些臺的運營經驗和辦法技能，運用于亞馬遜的創業運營中，在跨境電商的路上一起馳騁！

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