外貿(mào)的根本是什么?不是訂單,不是客戶(hù),是產(chǎn)品。高檔的產(chǎn)品賣(mài)給高檔的歐美日本客戶(hù),
外貿(mào)的根本是什么?
不是訂單,不是客戶(hù),是產(chǎn)品。高檔的產(chǎn)品賣(mài)給高檔的歐美日本客戶(hù),中檔的產(chǎn)品賣(mài)給東中歐澳洲中檔客戶(hù),低檔產(chǎn)品賣(mài)非洲,東南亞客戶(hù),只要有產(chǎn)品,肯定能找到相應(yīng)合適的客戶(hù)。但工廠給產(chǎn)品并不是只讓你一個(gè)推,如何和其它外貿(mào)同行在同一個(gè)產(chǎn)品中區(qū)別開(kāi)來(lái)?根本上,就是工廠對(duì)你的支持。所以說(shuō),工廠才是你的衣食父母,只要建立起兩家三家有產(chǎn)品特色的工廠作為你的基地,就成功了第一步。
這類(lèi)基地工廠需要滿(mǎn)足幾個(gè)條件:
1. 獨(dú)斷性
只看重和你的合作,給你最大的支持。這分兩個(gè)層次:第一層給別人的報(bào)價(jià)永遠(yuǎn)比給你的高,你最少最少都有個(gè)基本的利潤(rùn)空間。第二層,當(dāng)你的業(yè)務(wù)比例越來(lái)越大時(shí),可以包廠,廠的業(yè)務(wù)單都由你來(lái)處置,這才是真正的獨(dú)斷行。
2.?質(zhì)量控制能力
說(shuō)到底,如果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量都沒(méi)把握,做業(yè)務(wù)心里會(huì)犯虛,老擔(dān)心產(chǎn)品出事,考慮翻單問(wèn)題,那是最累的。
3.?和老板理念近,值得長(zhǎng)久合作
找個(gè)基地廠不容易,只三五年的生意交往意思不大,還得老擔(dān)心會(huì)不會(huì)挖你大客戶(hù)。同樣,我比較討厭,也不看好和土老板打交道,層次低,又唯利是圖,不知道什么時(shí)候?yàn)榱耸〕杀揪徒o你挖坑,丟個(gè)客戶(hù)無(wú)所謂,砸了金字招牌就因小失大了。
4.?工廠外貿(mào)能力一般
和其它幾點(diǎn)是相通的,一般來(lái)說(shuō),老板技術(shù)出身,知識(shí)層次高,談吐好,為人也偏向耿直,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,但往往外貿(mào)能力就很一般。這年頭,全才的太少。只要在他們發(fā)展的初期階段找到他,陪他們度過(guò)最苦的階段,他們一輩子都會(huì)感謝你看得起他們。于公于私,無(wú)論以后是和他們做生意還是當(dāng)談天喝酒的朋友,都很值得。好比買(mǎi)股票,這類(lèi)是潛力股,抓住了就別放手。
能三年培養(yǎng)出一個(gè)廠,都不容易,但這是外貿(mào)成功最關(guān)鍵的一步,必須走。
外貿(mào)的成果是什么?
不是訂單,不是利潤(rùn),是客戶(hù)。訂單不長(zhǎng)久,固定利潤(rùn)不長(zhǎng)久,客戶(hù)的關(guān)系沒(méi)有建立起來(lái),只在意產(chǎn)品的報(bào)價(jià),那隨時(shí)都可能消失。只有當(dāng)和客戶(hù)建立起相同經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品認(rèn)識(shí)時(shí),不斷磨合,逐步形成個(gè)利益共同體,才能建立“戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系”。
這一般需要幾步:
1. 自己的定位
眾生平等,這也是西方的價(jià)值觀之一。絕對(duì)不要在內(nèi)心有“客戶(hù)是上帝”的想法,也絕對(duì)不要有“我提供產(chǎn)品和服務(wù)給客戶(hù),是服務(wù)者”的想法。產(chǎn)供銷(xiāo)是條利潤(rùn)鏈,工廠,你,客戶(hù),消費(fèi)者等等都是利潤(rùn)鏈的不同環(huán)節(jié),大家起不同的作用。我是提供產(chǎn)品的,客戶(hù)是買(mǎi)產(chǎn)品的,大家是平等的,各安其所。
只有理解了這個(gè)理念,對(duì)客人不恰當(dāng)?shù)臈l款或要求,你才有底氣拒絕。目前我的客戶(hù)在向別人介紹我時(shí),都是“MY PARTNER"或”MY GOOD FRIEND",我也不習(xí)慣幫他們拎包。
補(bǔ)充一句,對(duì)工廠也該這樣,別認(rèn)為給工廠下了張訂單,工廠就該當(dāng)你是大爺。工廠的朋友來(lái)到我的城市找我,都是我請(qǐng)他們吃飯,因?yàn)槲覉?jiān)持眾生平等。你來(lái)了就是我的朋友,和工廠交上朋友,其他的都好說(shuō)了,但不是人人都?jí)蚋癞?dāng)朋友的,得看人,正道直行者,方可為友。
2.?改造自己的思維,行為和談吐
用他們的方式和他們交往。在香港公司上班時(shí),除了大老板還有個(gè)直接管著的小老板,看我成天在SKYPE上和客戶(hù)們閑聊,非常大意見(jiàn),認(rèn)為我浪費(fèi)時(shí)間。但我個(gè)人覺(jué)得,這是讓你“歐美化”最快捷或者最經(jīng)濟(jì)的做法,一來(lái)加深私人交往,通過(guò)聊些感興趣的事情,不斷引導(dǎo)對(duì)方,讓他成為你的“利益共同體”或“興趣共同體”,事半功倍。二來(lái)改造你自己,讓你“歐美化”,增加預(yù)判能力,即對(duì)任何你要說(shuō)出去的話(huà),做出去的事情,你都預(yù)先知道客人的反應(yīng)會(huì)如何。三來(lái)還時(shí)不時(shí)能套出些小道消息。
公司郵件往往只是官方溝通渠道,有關(guān)合同的不確定信息,客人也不敢隨便通過(guò)郵件發(fā)出來(lái),但模糊的信息通過(guò)聊天很容易獲得,到目前我自己覺(jué)得客人對(duì)我最大的贊賞語(yǔ)就是“你跟我們真像!”
3.?眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),不計(jì)較一時(shí)訂單得失
長(zhǎng)存“幫客戶(hù)解決問(wèn)題”的想法。客戶(hù)遇到些產(chǎn)品問(wèn)題(當(dāng)然,絕對(duì)不能是資金上的問(wèn)題!),萬(wàn)不得已,只要保證最低的利潤(rùn)空間,能幫都盡量幫幫他。這樣才能在最短時(shí)間建立起他對(duì)你的信任感,歸屬感, 才有做10年20年長(zhǎng)期的可能。
4.?注意細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗。舉幾個(gè)普通例子,去接美國(guó)客戶(hù),別用好車(chē),面包車(chē)最好。因?yàn)榘匆话忝绹?guó)人的思維,你有高利潤(rùn)才有能力買(mǎi)好車(chē),那談價(jià)錢(qián)時(shí)會(huì)狠殺你價(jià)。和東歐客戶(hù),要平級(jí)接觸,一般來(lái)說(shuō)東歐人愛(ài)面子,又好客,請(qǐng)他們吃頓飯,他們?cè)趺炊紩?huì)想方設(shè)法下張單給你,算飯錢(qián)。會(huì)餐喝湯盡量別出聲,吃西瓜,一定要用叉把西瓜子給去了,別到嘴里再吐出來(lái)……
5.?善于解決問(wèn)題
訂單進(jìn)展一切順利不是大本事,問(wèn)題不可能永遠(yuǎn)不出現(xiàn)。只有在危機(jī)發(fā)生的時(shí)候,你的危機(jī)處理能力才顯真本事,也只有處理妥當(dāng),令各方滿(mǎn)意,才能更增加客戶(hù)或工廠對(duì)你的依賴(lài)性。
任何行業(yè),要精進(jìn),都需習(xí)“道術(shù)”。“術(shù)”是師傅可以現(xiàn)成教你,能即學(xué)即用的。遇到個(gè)好的師傅,他會(huì)教你一堆“術(shù)” 比如衣食住行,待人接物,也就是我前面所講到的細(xì)節(jié)。
“道”要靠自己悟,不到那階段,聽(tīng)著也糊涂,到了那階段,憑個(gè)人資質(zhì),也許你會(huì)有更多的想法。打個(gè)比方,倚天屠龍里,謝獅王教張無(wú)忌背的七傷拳總綱,就屬于“道”的范疇了,功力越深,領(lǐng)悟越深。“道可道,非常道;名未名,非常名”,理若是也。
修“道”者不可太執(zhí)著。對(duì)利潤(rùn),訂單追求得太迫切,會(huì)讓你忽略真正該找尋的東西。人人選擇做業(yè)務(wù)都是因?yàn)椤鞍l(fā)財(cái)容易”。越執(zhí)著去追求的東西往往越難得到。修為深了,有些東西往往自然就來(lái)了。“自然”才是最重要的,因此,干任何一行,先學(xué)會(huì)做人。
最后,需要優(yōu)秀的客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力
前面我們已經(jīng)提到了產(chǎn)品、工廠和自己的修行培養(yǎng),那么你最終還是需要有能力去獲得穩(wěn)定的詢(xún)盤(pán)和訂單,把產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)。
我們一直是處于一個(gè)告訴發(fā)展的年代,我們可以對(duì)比看看五年、十年前后的變化,同理,外貿(mào)也是一樣,這也是為什么現(xiàn)在很多人抱怨外貿(mào)不好做,舉步維艱,很多都源于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變了,而你還是用老的銷(xiāo)售方式去開(kāi)發(fā)國(guó)外買(mǎi)家,國(guó)外買(mǎi)家在成長(zhǎng)并變得更精明,又怎么可能繼續(xù)奏效?
那么如果當(dāng)你已經(jīng)覺(jué)得付出很多,收獲很少時(shí)。就該靜下來(lái)想一想,你的戰(zhàn)略和方法是不是失敗的?如果是失敗的,即使你再努力,也只會(huì)更加離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。如果是正確的,那么就不要怕路遠(yuǎn)。
我們要學(xué)會(huì)接受和順勢(shì)
就外貿(mào)來(lái)說(shuō),隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),社交化,是一把雙刃劍,為什么說(shuō)它是雙刃劍?因?yàn)樗屝畔⑼该骰魅趿藝?guó)內(nèi)出口企業(yè)利用信息不對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)賺錢(qián)的機(jī)會(huì),同時(shí),它也把買(mǎi)家散落在網(wǎng)絡(luò)上的信息最大程度的展現(xiàn)出來(lái)。
所以,有時(shí)候我們必須主動(dòng)去學(xué)會(huì)利用和駕馭它,因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展的車(chē)輪誰(shuí)都不可能抵擋
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