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跨境合規(guī)觀察 | 美國涉疆合規(guī)指引——“不可能任務(wù)”的機(jī)會在哪里【走出去智庫】-ESG跨境

跨境合規(guī)觀察 | 美國涉疆合規(guī)指引——“不可能任務(wù)”的機(jī)會在哪里【走出去智庫】

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2022-07-20
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走出去智庫觀察美國《維吾爾強(qiáng)迫勞動預(yù)防法案》(UFLPA)于今年6月21日生效,

走出去智庫觀察

美國《維吾爾強(qiáng)迫勞動預(yù)防法案》(UFLPA)于今年6月21日生效,并正式進(jìn)入執(zhí)行階段。美國海關(guān)與邊境保護(hù)局(CBP)日前以該法案為依據(jù),扣留了來自一家光伏組件供應(yīng)商的大量生產(chǎn)材料,導(dǎo)致多只上市光伏企業(yè)股價(jià)下跌。

走出去智庫 (CGGT) 特約法律專家、中倫律師事務(wù)所王峰律師指出,CBP針對此次涉疆問題的執(zhí)法,從其發(fā)布的操作指引內(nèi)容來看,其調(diào)查思路和美國反規(guī)避調(diào)查是完全一致的,即通過信息交叉印證,合理邏輯推斷,來確定最后結(jié)論。反規(guī)避措施是反傾銷和反補(bǔ)貼措施的延伸,而根據(jù)美國《2015年執(zhí)行和保護(hù)法案》,美國是第一個(gè)對中國出口產(chǎn)品提起反規(guī)避調(diào)查的國家。

中企如何應(yīng)對美國涉疆相關(guān)執(zhí)法?今天,走出去智庫(CGGT)刊發(fā)中倫律師事務(wù)所王峰、王安藝的文章,供關(guān)注跨境合規(guī)管理的讀者參考。

要 點(diǎn)

CGGT,CHINA GOING GLOBAL THINKTANK

1、CBP提出的供應(yīng)鏈繪圖,對進(jìn)口貨物從原材料到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈進(jìn)行評估,判定是否存在強(qiáng)迫勞動風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)全文的理解,供應(yīng)鏈繪圖是指產(chǎn)品溯源到最開始的原材料狀態(tài)。

2、美國“涉疆”認(rèn)定不是國際貿(mào)易中的原產(chǎn)地認(rèn)證規(guī)則的適用。而且重要的是,如果美國認(rèn)為有涉疆風(fēng)險(xiǎn),那么相關(guān)要求也有可能被適用于中國境外生產(chǎn)的運(yùn)往美國的產(chǎn)品。

3、知己知彼是非常重要的,知彼是了解美國CBP調(diào)查的邏輯和思路,同時(shí)企業(yè)對自身情況要有一個(gè)清晰的理解。這個(gè)理解不僅僅是對企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品的構(gòu)成、原料的來源、產(chǎn)品銷售、雇員情況、合作方的特點(diǎn)和情況有清晰的認(rèn)識,還要對美國上述要求對自身實(shí)務(wù)經(jīng)營的影響有充分的認(rèn)識。

正 文

CGGT,CHINA GOING GLOBAL THINKTANK

文/王峰 王安藝

中倫律師事務(wù)所

根據(jù)所謂Uyghur Forced Labor Prevention Act(《維吾爾強(qiáng)迫勞動預(yù)防法案》,簡稱“UFLPA”)的規(guī)定,U.S. Customs and Border Protections(美國海關(guān)與邊境保護(hù)局,簡稱“CBP”)于2022年6月21日正式開始實(shí)施“涉疆強(qiáng)迫勞動貨物”的進(jìn)口執(zhí)法。

而在6月13日和6月17日分別發(fā)布的U.S. Customs and Border Protection Operational Guidance for Importers?(《美國海關(guān)和邊境保護(hù)操作指引-針對進(jìn)口商》,簡稱“操作指引”)和Strategy to Prevent the Importation of Goods Mined, Produced, or Manufactured with Forced Labor in the People’s Republic of China(《防止進(jìn)口在中華人民共和國通過強(qiáng)迫勞動開采、生產(chǎn)或制造的產(chǎn)品的策略》,簡稱“防止策略”),就進(jìn)口商如何證明沒有涉及所謂的涉疆問題,進(jìn)行了相關(guān)說明,并指引進(jìn)口商進(jìn)行盡調(diào),準(zhǔn)備文件和資料,以達(dá)到“自證清白”。

我們不再重復(fù)操作指引和防止策略的具體內(nèi)容,而是希望通過結(jié)合供應(yīng)鏈安全和管理,以及美國此類合規(guī)指引的特點(diǎn),為大家在國際貿(mào)易實(shí)務(wù)中,如何理解美國CBP調(diào)查的邏輯,找到一些降低風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營成本的方案,提供一些思路。

一、美國涉疆合規(guī)指引要求,是一項(xiàng)不可能完成的事情

操作指南和防止策略中要求進(jìn)口商展示盡責(zé)管理、有效的供應(yīng)鏈追蹤和供應(yīng)鏈管理措施,以確保任何全部或部分由強(qiáng)迫勞動制造的貨物,特別是來自新疆地區(qū)的貨物不會被進(jìn)口到美國。這一要求延伸到整個(gè)供應(yīng)鏈,包括可能直接從中國其它地方運(yùn)來的貨物和運(yùn)到第三國進(jìn)一步加工的貨物。

a. 要求提供的信息和內(nèi)容過于復(fù)雜,缺乏實(shí)務(wù)操作性

CBP提出的供應(yīng)鏈繪圖,對進(jìn)口貨物從原材料到產(chǎn)品的供應(yīng)鏈進(jìn)行評估,判定是否存在強(qiáng)迫勞動風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)全文的理解,供應(yīng)鏈繪圖是指產(chǎn)品溯源到最開始的原材料狀態(tài)。以棉花為例,按照操作指引附錄A的要求和美國政府的思路,棉花種子的來源是否也是要確認(rèn)和證明的(既然已經(jīng)強(qiáng)調(diào)了西紅柿也要溯源到種子的來源)?然后才是棉花種植、收割、清潔、篩選、打包、儲存、運(yùn)輸?shù)郊啅S,當(dāng)然從紗廠的混棉再到成衣的過程又非常復(fù)雜。如果一個(gè)美國進(jìn)口商要想拿到整個(gè)供應(yīng)鏈繪圖,恐怕是一項(xiàng)不可能的任務(wù)。引用美國“政客”新聞網(wǎng)采訪專家的說法——難道CBP還要使用DNA檢測設(shè)備來了解有關(guān)產(chǎn)品有沒有使用新疆棉花嗎?

除了要求提供產(chǎn)品構(gòu)成相關(guān)的內(nèi)容,與之相關(guān)的非生產(chǎn)性供應(yīng)商,如倉儲、運(yùn)輸、檢測、人員招聘、對口單位、合作項(xiàng)目方等等,直接和間接參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)和機(jī)構(gòu),從供應(yīng)鏈角度講,也需要被列明并承諾涉疆合規(guī),并準(zhǔn)備相關(guān)的證據(jù)。可以設(shè)想在執(zhí)行層面將會多么的尷尬。

除了實(shí)務(wù)操作性的難度,從商業(yè)角度考慮,每一層級的供應(yīng)商是否愿意公開全部其產(chǎn)品構(gòu)成信息和供應(yīng)商/合作方信息,也的確是一個(gè)未知數(shù),這也要取決于市場地位和商業(yè)依存度。

b.要求提供的信息和內(nèi)容沒有“涉疆”針對性

操作指引和防止策略的主要目的是基于2021年12月23日美國總統(tǒng)簽署的Uyghur Forced Labor Prevention Act(H.R.6256,維吾爾強(qiáng)迫勞動預(yù)防法案),禁止進(jìn)口從中國新疆地區(qū)或與認(rèn)定的相關(guān)實(shí)體進(jìn)口產(chǎn)品,除非證明產(chǎn)品非由“強(qiáng)迫勞動”制造。

縱觀整體要求,可以非常明確的是,操作指引和防止策略要求企業(yè)證明1)產(chǎn)品沒有新疆任何原料和2)供應(yīng)鏈過程中沒有少數(shù)民族員工的參與。而前述成分問題和參與人員問題,其實(shí)從根本上和交易發(fā)票、裝箱單、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸單據(jù)等等都沒有直接關(guān)系。

既然證明成分含量和價(jià)格構(gòu)成、供應(yīng)鏈安排沒有關(guān)系,CBP作為美國政府監(jiān)管機(jī)關(guān),收集這些沒有實(shí)質(zhì)性確認(rèn)成分含量的輔助性信息的目的是什么?考慮到美國針對中國的301調(diào)查、針對中國市場地位的不同的看法等因素、結(jié)合涉疆的三個(gè)產(chǎn)品樣本帶有鮮明的行業(yè)特點(diǎn),這個(gè)問題需要各個(gè)行業(yè)的主要供應(yīng)商認(rèn)真和全面的思考。

c.提供信息的復(fù)雜性導(dǎo)致的工作量和回應(yīng)時(shí)間的矛盾

CBP提供了五個(gè)類別合規(guī)行為指導(dǎo),指導(dǎo)進(jìn)口商在不同的情況下提供不同的信息和文件作為CBP調(diào)查的回復(fù)內(nèi)容,這五個(gè)類別分別是A盡職調(diào)查系統(tǒng)信息、B供應(yīng)鏈追蹤信息、C供應(yīng)鏈管理評估信息、D證明貨物不是全部或部分在新疆維吾爾族自治區(qū)開采、生產(chǎn)或制造的證據(jù)、E證明源自中國的貨物不是全部或部分由強(qiáng)迫勞動開采、生產(chǎn)或制造的證據(jù)。

提供信息和文件不僅非常復(fù)雜,而且這些文件和信息并不是CBP可能要求的文件的窮盡清單,極有可能的情況是CBP將會根據(jù)自己的理解對清單進(jìn)行調(diào)整。這對進(jìn)口商而言會變成一個(gè)不確定的問題,即多少信息和文件才能說服CBP,需要多少時(shí)間和輪次的溝通和審核。CBP的時(shí)間節(jié)點(diǎn)非常清楚,CBP在商品被提交給CBP檢驗(yàn)后的五天內(nèi)(不包括周末和節(jié)假日)決定是否放行或扣留商品。在這五天內(nèi)未被放行的商品將被視為被扣留的商品。收到有關(guān)其貨物的扣留通知的進(jìn)口商,可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間范圍內(nèi)(根據(jù)19 C.F.R. Part 151,一般在商品提交給CBP檢查之日起30天內(nèi)),對扣留通知作出回應(yīng),申請解除扣留(即認(rèn)定可反駁推定的例外)。

以上只列明三點(diǎn)供大家考慮,其實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中,原則上每一個(gè)原材料都有兩家或是以上的供應(yīng)商(導(dǎo)致供應(yīng)鏈繪圖更加復(fù)雜),原料和成品雖然是本著先進(jìn)先出的原則,但生產(chǎn)定制化和實(shí)務(wù)運(yùn)營中往往是相互交叉的,企業(yè)準(zhǔn)確追蹤非常困難。還有很多實(shí)際問題,基于篇幅限制,這些內(nèi)容就不一一分析和探討了。

二、CBP調(diào)查的思路探討

知己知彼,一直是中國的經(jīng)典名言,也是我們在支持企業(yè)合規(guī)經(jīng)營中尋找實(shí)際方案的基礎(chǔ)。如果要找到合適的方案,就要知彼,即了解美國調(diào)查的底層思路和邏輯。CBP針對此次涉疆問題的執(zhí)法,從其發(fā)布的操作指引內(nèi)容來看,其調(diào)查思路和美國反規(guī)避調(diào)查是完全一致的,即通過信息交叉印證,合理邏輯推斷,來確定最后結(jié)論。

反規(guī)避措施是反傾銷和反補(bǔ)貼措施的延伸,根據(jù)2016年8月22日生效的the Enforce and Protect Act of 2015(《2015年執(zhí)行和保護(hù)法案》,以下簡稱“EAPA”), 美國是第一個(gè)對中國出口產(chǎn)品提起反規(guī)避調(diào)查的國家。自該法案生效后兩年多的時(shí)間內(nèi),美國海關(guān)與邊境保護(hù)局發(fā)起了16起反規(guī)避調(diào)查,除其中一起是針對來自越南的石油套管以外,其他15起均針對來自中國的產(chǎn)品。

其調(diào)查方式就是發(fā)放問卷以收集各種商業(yè)信息,對原料和成品進(jìn)行交叉印證,對水電費(fèi)等消耗物資進(jìn)行折算,對生產(chǎn)設(shè)備和人員開工率進(jìn)行匡算,以印證實(shí)際產(chǎn)量和出口產(chǎn)量的差異合理性,并通過現(xiàn)場的核查,對信息進(jìn)行真實(shí)性的確認(rèn)。

其中一個(gè)調(diào)查案例就是美國針對涉嫌泰國轉(zhuǎn)運(yùn)中國的鋼絲衣架產(chǎn)品,通過上述的方法,最終發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)總量不能夠支持其出口總量,其中的差異必然是外購而來,從而認(rèn)定真正的廠家中國杭州某企業(yè)對美出口衣架的規(guī)避行為。

注:這也是為什么我們在上述一,b)中提出了這樣思考:為什么針對成分含量問題卻要收集供應(yīng)商發(fā)票、箱單、運(yùn)輸、生產(chǎn)能力、材料投入量與商品產(chǎn)出量的關(guān)系、和非生產(chǎn)相關(guān)的人力投入、合作方參與情況等證據(jù)。美國“涉疆”認(rèn)定不是國際貿(mào)易中的原產(chǎn)地認(rèn)證規(guī)則的適用。而且重要的是,如果美國認(rèn)為有涉疆風(fēng)險(xiǎn),那么上述要求也有可能被適用于中國境外生產(chǎn)的運(yùn)往美國的產(chǎn)品。說到這里,再次提醒企業(yè)家們,針對此次涉疆問題的考慮要更全面一些。

三、企業(yè)怎么辦

CBP現(xiàn)階段的要求是美國此次針對中國涉疆問題整體策略的合理延續(xù)。有了針對中國在涉疆問題上的種種鋪墊,如列入實(shí)體清單的理由之一就是監(jiān)控行為和侵犯人權(quán),所以在人權(quán)和監(jiān)控上的鋪墊下,針對中國的措施就好施展。

如果企業(yè)面臨這種挑戰(zhàn),為了實(shí)現(xiàn)更好的生存和經(jīng)營,我們建議考慮以下內(nèi)容:

a.?企業(yè)需要明確自身所處的行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)和真正的挑戰(zhàn)在哪里

如上所述,知己知彼是非常重要的,知彼是了解美國CBP調(diào)查的邏輯和思路,同時(shí)企業(yè)對自身情況要有一個(gè)清晰的理解。這個(gè)理解不僅僅是對企業(yè)在行業(yè)中的位置、產(chǎn)品的構(gòu)成、原料的來源、產(chǎn)品銷售、雇員情況、合作方的特點(diǎn)和情況有清晰的認(rèn)識,還要對美國上述要求對自身實(shí)務(wù)經(jīng)營的影響有充分的認(rèn)識,即底線在哪里。就好比棉花的長絨棉,中國產(chǎn)區(qū)在哪里?而番茄的不同產(chǎn)區(qū)的品種是怎樣分布的,這些都是將來方案的重要信息基礎(chǔ)。

很多解讀只是建議企業(yè)按照這些要求建立合規(guī)體系,如我們之前的文章一直強(qiáng)調(diào)的,我們還需要理解:建立合規(guī)體系的目的是什么、對企業(yè)的實(shí)際作用大小、特別是明確地執(zhí)行了這些要求是想說明企業(yè)自身存在風(fēng)險(xiǎn)還是能夠證明沒有風(fēng)險(xiǎn),如果在如此浩瀚的工作量中存在沒有考慮到的一兩個(gè)地方,是增加了CBP的擔(dān)心還是對CBP判斷沒有任何影響。

所以,企業(yè)需要正確地理解這些要求的底層邏輯和思路,并在自己的實(shí)際情況基礎(chǔ)上找到適合的處理方法。

b.?可借鑒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

對于這項(xiàng)看似“不可能完成的任務(wù)”,解決的辦法和機(jī)會仍然存在。之前我們曾成功幫助實(shí)體清單企業(yè)對業(yè)務(wù)進(jìn)行合理合規(guī)的分割和轉(zhuǎn)移,并最終上市;幫助在泰國投資設(shè)廠的中國企業(yè)對其生產(chǎn)產(chǎn)品出口美國的整體方案進(jìn)行設(shè)計(jì)、分析和實(shí)施;還有協(xié)助一些企業(yè)設(shè)計(jì)方案以解決美國管控物項(xiàng)在企業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售過程中的溯源問題;以及在國內(nèi)并購業(yè)務(wù)中針對客戶的目標(biāo)公司產(chǎn)品因?yàn)槊绹w管制制裁造成的銷售問題等,通過對具體限制性要求的分析和企業(yè)運(yùn)營的調(diào)整,最終化解難題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的。

需要指出的是,我們所作的每一個(gè)方案和分析,都是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而量身定做的定制化方案。其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以參考,但必須要結(jié)合自身所在領(lǐng)域的情況綜合判斷。而且每個(gè)方案對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)大小亦有差異,也需要結(jié)合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好決定,不能簡單而同。

c.?企業(yè)商業(yè)思路的調(diào)整

近幾年商業(yè)大環(huán)境的變化很大,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也很大,所以考慮必要的調(diào)整也是必然趨勢。企業(yè)調(diào)整,特別是有一定規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行調(diào)整不是一天兩天就可以完成的,需要時(shí)間并且不能被誤讀(特別是涉及美國方面的誤讀)。這就需要企業(yè)在制定調(diào)整方案的時(shí)候,進(jìn)行全面考慮(以上已經(jīng)闡述),還要逐步漸進(jìn)。利用好他國的規(guī)則,達(dá)到自身商業(yè)目的。

那么,是否可以有“拉開抽屜”馬上實(shí)施的方案?從相對長遠(yuǎn)來說,或許可以實(shí)現(xiàn),從短期來說,容易造成特別是美國方面的誤判,即被認(rèn)為是規(guī)避性行為從而追究后繼者責(zé)任。所以建議企業(yè)在思考調(diào)整方案的時(shí)候,基于上述三.a)和b)兩點(diǎn)提示,在知己知彼的基礎(chǔ)上,按照“你打你的,我打我的”的方式,制定好規(guī)劃。企業(yè)需要跳出已經(jīng)設(shè)定的圈子,才能找到比較適合的方案。

解決復(fù)雜問題不能僅靠一種方法,一個(gè)思路,我們希望通過這個(gè)簡短的分享提供一點(diǎn)不同的想法。希望在這個(gè)大變革中,企業(yè)可以繼續(xù)平安前行,我們能夠繼續(xù)助力。

來源:中倫視界

專家介紹

王峰

在企業(yè)跨境交易和貿(mào)易合規(guī)方面擁有27年的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為中外企業(yè)提供投資,并購和上市的合規(guī)評估和解決方案;設(shè)計(jì)和實(shí)施合規(guī)的交易架構(gòu)和供應(yīng)鏈架構(gòu);領(lǐng)導(dǎo)國際貿(mào)易合規(guī)項(xiàng)目,出口管制項(xiàng)目實(shí)施;幫助企業(yè)建立和完善內(nèi)部合規(guī)體系建設(shè),制定短期和中長期的發(fā)展和調(diào)整計(jì)劃;協(xié)助企業(yè)處理在進(jìn)出口環(huán)節(jié)面臨的各種合規(guī)事務(wù),以及在中國海關(guān)和緝私局的行政和刑事調(diào)查,走私犯罪方面提供法律服務(wù)。王峰先生是首批入選全國企業(yè)合規(guī)委員會–專家委員會的委員,江蘇貿(mào)促會自由貿(mào)易協(xié)定專家智庫專家成員。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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