亞馬遜初期,賣家少,產品也少,找到一款熱賣的產品后,在阿里巴巴上面找貨源,拿貨后翻譯上架到自己店鋪里賣就可以出單賺錢。 隨著越來越多的買家進入,這種低...
亞馬遜初期,賣家少,產品也少,找到一款熱賣的產品后,在阿里巴巴上面找貨源,拿貨后翻譯上架到自己店鋪里賣就可以出單賺錢。
隨著越來越多的買家進入,這種低成本的搬運工無貨源模式很容易被人跟賣,或者因為品牌侵權的原因被人投訴。
再后來很多有自己產品的供應商和工廠開始加入,因為對自己手中產品的盲目自信和對跨境市場需求缺乏了解,一股腦地上架了大量的自己覺得好賣的產品,最終因為跟市場的實際需求不符合鎩羽而歸。
所以,自己沒有貨源,純粹的搬運行為,和自己有產品,但不結合市場需求盲目上架的行為都不可取。
做選品時需要進行大量的調研,很多人開店,都是憑自己的感覺,而不是去調研真實的市場需求,只有保證你的產品跟客戶實際需求一致,才能保證銷量。
那么如何能夠在眾多相同的產品中打造差異化競爭呢?
那就需要在原有的產品基礎上,從消費者的角度出發進行創新,產品創新時著重注意兩點:
(1)客戶需求
產品生產出來最終還是需要客戶買單,所以找準客戶需求,從買家角度出發,考慮到買家在使用過程中的各種問題,進行改良,才能經受市場考驗;
(2)價格
創新因為涉及到很多方面,成本不低,如果生產出來的產品達不到買家要求,而價格又超出預期,消費者比價后會選擇放棄,那銷量肯定會不佳,所以在創新時也需要把各種成本考慮進去,追求高性價比。
因此,最好不要一開始就馬上自己投入開發新品,最好是微創新。在一些熱銷的成熟產品基礎上,加以改良,增加些實用性,或者是改變外觀,避開直接的競爭。
這樣不僅可以避開侵權嫌疑,同時因為是以熱銷品為基礎進行開發的,后期產品也會比較好賣些,容易爆單。
舉一個我身邊的例子,一個朋友15年開始做亞馬遜,通過選品研究,發現蛋糕架這個小類目還沒被開發。蛋糕架作為日常party和聚會必需品,非常的實用,但是亞馬遜上這類產品賣的并不是特別多而且并不好看。
于是他自己根據調研做出了一款可以組裝的亞克力材質的蛋糕架,兼具實用和美觀,同時還滿足了客戶DIY的樂趣。通過一系列推廣加上當時跨境電商的風口期,占據了蛋糕架這個小類目第一名好幾年。
由于仿制成本低,沒過多久出現了很多賣家開始賣跟他款式類似的蛋糕架,好在多年積累的評論加上運營經驗,銷量并沒有受到影響。
直到有一次,有個賣家非常聰明的在蛋糕架底部增加了LED感應燈的功能,而且帶燈光的蛋糕架價格也沒有貴太多,推出沒多久便迅速占領市場,把朋友蛋糕架第一名的位置擠了下去。
想象一下,很多外國人舉辦家庭聚會party的時候都會定在晚上,一群親朋好友圍著一個燈光閃爍的蛋糕架一起happy, 氛圍肯定比不帶燈光的要好得多。
后來我的朋友不得不也開始開發帶LED燈的蛋糕架,但是因為被搶占了先機,銷量一直敵不過對方。不得不說,這個新賣家確實有創意,不去直接仿制這款產品,而是在這款產品上進行創新,根據蛋糕架使用時的現場情況,增加了LED等待,創新成本不高,但讓客戶眼前一亮,綜合比較一下后,立馬下單。
按照這個思路,我們來試一下差異化選品操作。
首先我們在亞馬遜上搜索一款熱賣產品,比如說這個小點心盤子,銷量不錯,
接下來我們分析下這款產品有什么賣點:
1.非常精致可愛,裝飾性強;
2.很實用,可以用來放餅干,紙杯蛋糕或者小雜物;
3.兔子跟復活節有關,可以作為節日產品做秒殺
接下來看一下客戶的評論反饋,大部分都非常認可,主要是評價其可愛,挑出來幾個差評,看一下有哪些問題,可以看出主要是嫌盤子尺寸太小:
接著把自己想象成客戶,如果是你自己來購買這款產品,你覺得哪些地方是自己喜歡的,哪些地方是你覺得應該改進的,然后我們可以嘗試把盤子做大一些,把兔子的姿勢改變一下,例如這種,
在亞馬遜上并沒有看到這種盤子賣,那么我們可以做成這種形狀,改下大小,作為新品來推,效果肯定不會差。
整理一下總體的亞馬遜選品思路:
1、在小類目找尋一些熱賣產品;
2、分析下產品的賣點,結合評論看下有沒有需要改進的地方;
3、確定改良后產品的大小,尺寸,材質,形狀等信息,找工廠訂做;
4、小批量投產測試,做推廣,看下產品熱度;
5、根據銷量確定生產數量,并根據評價反饋確定是否繼續改良產品;
6、如果賣的好的話,批量生產,并進行推廣,提升排名。
當然,選品之路并不是一帆風順,是一個長期堅持的過程,需要自己多看多研究,積累大量的經驗,并有好的思路和想法。
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