在電子商務(wù)領(lǐng)域，中國市場幾乎飽和，而北美市場相對成熟。相比之下，東南亞似乎還沒有形成完善的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。疫情爆發(fā)后，全球約有1.5億消費者開始了首次網(wǎng)購。

最近，一些風(fēng)險投資公司在國外媒體上發(fā)表了對東南亞電子商務(wù)市場的分析言論:

東南亞的電子商務(wù)生態(tài)還處于早期萌芽階段，這個地區(qū)會形成很多新的商業(yè)模式和新的公司。相對于整體的電商滲透率，我們現(xiàn)在討論的只是個位數(shù)的數(shù)字滲透率。所以對于很多出海玩家來說，東南亞市場很有吸引力，希望借此機會在東南亞占據(jù)主導(dǎo)地位。

綜上所述，東南亞電商的價值不值得進入。如果進了應(yīng)該怎么做？

1。他們需要區(qū)別對待

對于那些愿意先發(fā)制人，主導(dǎo)東南亞的玩家來說，這可能是一個很好的進入時機，但是需要針對每個國家做好戰(zhàn)略規(guī)劃，比如新加坡、馬來西亞、印尼、菲律賓、越南、泰國。它們在市場、需求、物流發(fā)展、文化和政策等方面都不一樣。這也是市場未能達成的重要原因。

2。需要技術(shù)授權(quán)

有貨源和物流資源的人有一定優(yōu)勢，可以通過電商平臺等技術(shù)實現(xiàn)現(xiàn)金變現(xiàn)，形成完整的電商生態(tài)。東南亞沒有占主導(dǎo)地位的電商平臺。利用傳統(tǒng)電商平臺，如自建站或購物站、Lazada等。以及與社交軟件臉書、Instagragram、Twitter等的鏈接和營銷。，才能開辟新天地，搶這塊蛋糕。

對于那些計劃在東南亞上市的公司，可能需要更多的時間去觀察——在經(jīng)濟普遍不景氣的環(huán)境下，上市會給企業(yè)帶來一定的壓力，所以需要綜合評估企業(yè)的收益和風(fēng)險，選擇合適的時機。

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