從6人手工作坊到9400人大廠

從6個人的手工作坊到9400人的大廠。

藝龍現(xiàn)在是一家手工地毯企業(yè)，擁有20人的專業(yè)設計團隊，9400多名專業(yè)織工。

2006年，韓在鄭州成立了一家進出口公司。他把所有進出口業(yè)務都搬到了鄭州。

2014年，藝龍地毯香港公司成立。

2015年，藝龍地毯美國公司成立。

2016年，為了讓更多的中國人了解和使用他心愛的手工真絲地毯，藝龍國內(nèi)市場部成立，開始開拓國內(nèi)市場業(yè)務。

藝龍地毯是如何從中原古城南陽走到全球60多個國家和地區(qū)，完成從手工作坊到年銷售額上千萬的企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身

1。角色:藝龍地毯

成立時間:1987年；

所屬行業(yè):手工地毯出口;;

行業(yè)規(guī)模:年銷售額1000萬美元以上，產(chǎn)品遠銷歐美、中東、大洋洲等60多個國家和地區(qū)。

2。任務:小眾產(chǎn)品精準定位高端用戶

手工打結(jié)波斯真絲地毯和絲毛地毯的制作工藝非常復雜。做一張小尺寸的地毯需要幾個月，而大尺寸的地毯需要一年甚至幾年。它不僅是高檔的家居裝飾品，也是藝術(shù)品和收藏品。

這類手工地毯的需求群體主要是國外高端人群。受眾分散，絕對數(shù)量少，但購買力強。對藝龍來說，有效地針對這樣一個小群體進行營銷是一個很大的挑戰(zhàn)。起初，藝龍以參加國內(nèi)外展會為主要營銷銷售渠道，但訂單受到展會地域和時間的限制，每次參展都是一筆不小的開支。

定位高端小眾，常年向全球拓展市場，是創(chuàng)始人韓建禮的當務之急。早期接觸互聯(lián)網(wǎng)，他就開始嘗試網(wǎng)絡營銷。從2007年開始，藝龍地毯開始使用Google AdWords拓展海外市場。

3。業(yè)績:年銷售額1000萬美元

“我們優(yōu)質(zhì)客戶的數(shù)量已經(jīng)從30家增加到500多家。我們的年銷售額也從最初的70萬美元增長到超過1000萬美元。谷歌AdWords為我們這樣的小眾產(chǎn)品帶來了巨大的商機。”

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