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果醬城通過(guò)鐵源廣告質(zhì)量安全地解除了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告的禁令

Jam City是一家屢獲殊榮的移動(dòng)娛樂(lè)公司，成立于2010年，總部位于美國(guó)加州。它擁有許多受歡迎的游戲，包括餅干果醬(糖果刷子)，迄今為止已經(jīng)賺了超過(guò)5億美元，以及熊貓流行(熊貓泡泡)，已經(jīng)被下載了超過(guò)1.2億次。

下面，Jam City廣告業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析師Tony Yin將為我們講述IronSource 廣告質(zhì)量解決方案如何幫助他們?cè)诓粨p失利潤(rùn)的情況下，解封競(jìng)品游戲的廣告。

邁入隱私新時(shí)代

自從行業(yè)推出新的隱私規(guī)定后，廣告商越來(lái)越保守的出價(jià)和預(yù)算讓我們開(kāi)始擔(dān)心收入的下降。為了盡可能避免這個(gè)問(wèn)題，Jam City團(tuán)隊(duì)開(kāi)始考慮在游戲中展示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告內(nèi)容，以彌補(bǔ)潛在的收入損失。

同時(shí)，我們也非常謹(jǐn)慎。畢竟，展示競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容可能會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)轉(zhuǎn)向別人的懷抱，從而影響我們的用戶(hù)留存。所以我們需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)檢驗(yàn)新的CPM和營(yíng)收能否彌補(bǔ)用戶(hù)的損失。

將新增收入、CPM與用戶(hù)流失率進(jìn)行比較

首先，我們測(cè)試了Genies Gems、Vineyard Valley和Panda Pop中的競(jìng)爭(zhēng)廣告。Ad Quality先進(jìn)的數(shù)據(jù)過(guò)濾功能將其關(guān)鍵指標(biāo)與我們的內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配，仔細(xì)監(jiān)控廣告收入、流失率和CPM的變化，同時(shí)也讓我們知道哪些廣告主和廣告材料有助于實(shí)現(xiàn)最佳表現(xiàn)。

開(kāi)放部分競(jìng)品游戲的廣告內(nèi)容

通過(guò)在游戲中集成廣告質(zhì)量解決方案，我們的數(shù)據(jù)變得高度可視化，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)的廣告效果監(jiān)控。IronSource團(tuán)隊(duì)還就被禁廣告內(nèi)容是否能產(chǎn)生足夠的收入提供了有價(jià)值的分析和見(jiàn)解。我們最終發(fā)現(xiàn)，只要能利用廣告質(zhì)量持續(xù)跟蹤分析廣告效果，廣告解禁就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。

“在ironSource團(tuán)隊(duì)的幫助下，我們可以判斷哪些游戲廣告可以解禁，以保持較高的CPM和合理的用戶(hù)流失率，從而提高整體收入。”

Tony Yin，Jam City廣告業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析師

以Genies寶石為例。廣告禁令開(kāi)始時(shí)，用戶(hù)流失率是平時(shí)的兩倍。然而，最終流失率穩(wěn)定下來(lái)，CPM增長(zhǎng)了20%。由于尚未發(fā)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)留存有任何影響，我們決定繼續(xù)開(kāi)放競(jìng)品的廣告內(nèi)容。

但是，對(duì)于熊貓Pop和葡萄園谷來(lái)說(shuō)，影響就大不一樣了。因?yàn)楂@得的CPM不足以彌補(bǔ)用戶(hù)的損失，所以我們選擇恢復(fù)這兩款游戲?qū)Ω?jìng)品廣告的封殺。盡管如此，我們將在不久的將來(lái)再次測(cè)試這兩款游戲和其他游戲。

總的來(lái)說(shuō)，與ironSource平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的合作，讓我們的工作輕松了很多。通過(guò)廣告質(zhì)量，我們可以安全高效地測(cè)試競(jìng)爭(zhēng)廣告的解禁，并為Jam City拓展一個(gè)全新的收入來(lái)源。

+20%

每千成本（cost per mille）

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